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劉進華

劉進華

劉進華文章

切記不要將知識管理和效率工具混為一談

很(hen)多初學知識管(guan)理(li)的(de)(de)(de)朋友(you),會(hui)認為(wei)學好(hao)的(de)(de)(de)知識管(guan)理(li)軟件(jian),誤以(yi)為(wei)就學好(hao)了(le)知識管(guan)理(li)。比如你用好(hao)的(de)(de)(de)印象筆(bi)(bi)記,浮墨筆(bi)(bi)記、有道云筆(bi)(bi)記等等。我有一(yi)個(ge)學員,他用百度網盤做(zuo)知識管(guan)理(li),初一(yi)看很(hen)精干,文件(jian)夾那個(ge)層次結構非常清晰(xi)。后(hou)面問他是如何使(shi)用這(zhe)些知識的(de)(de)(de),他的(de)(de)(de)回答...

劉進(jin)華 2291 瀏覽次數

如何解決問題,你和高手區別在哪里?

高手(shou)(shou)是(shi)如何解決問(wen)題的(de)?之前(qian)(qian)參(can)加一(yi)個活(huo)動(dong),聽了一(yi)位前(qian)(qian)輩(bei)的(de)分享,他(ta)以(yi)前(qian)(qian)是(shi)做(zuo)業務(wu)(wu)出身的(de),后來領(ling)導(dao)讓他(ta)轉型,負責公司的(de)培訓工作(zuo)。在接手(shou)(shou)這份工作(zuo)后,他(ta)浪費了兩(liang)個月的(de)時(shi)間(jian)。那這段(duan)時(shi)間(jian)他(ta)主要用來干什(shen)么(me)呢?他(ta)做(zuo)了三件事(shi)兒。第(di)一(yi)拜訪,拜訪以(yi)前(qian)(qian)做(zuo)業務(wu)(wu)認識(shi)的(de)各家...

劉進華 2383 瀏覽次數

情商高的人會管好情緒,能同頻溝通

我經常聽到(dao)智商(shang)(shang)決定職業(ye)的(de)起(qi)點,情(qing)(qing)商(shang)(shang)決定未(wei)來的(de)高度。怎樣才能(neng)成(cheng)為一(yi)個高情(qing)(qing)商(shang)(shang)的(de)人(ren)呢?提高情(qing)(qing)商(shang)(shang),我給你(ni)兩個簡單有效的(de)方(fang)法。  1、管好情(qing)(qing)緒(xu)。我看到(dao)網上有很(hen)多人(ren)在講(jiang)(jiang)情(qing)(qing)商(shang)(shang),把情(qing)(qing)商(shang)(shang)講(jiang)(jiang)成(cheng)會(hui)說話(hua),處事圓滑,讓別人(ren)舒服。但(dan)如果(guo)你(ni)壓(ya)抑了自己,這就不叫高情(qing)(qing)商(shang)(shang)...

劉進華 2426 瀏覽次數

提離職了老板和你談話留住你,還走不走?

提(ti)離職了老(lao)板(ban)(ban)和(he)你談話加(jia)薪挽留(liu)你怎(zen)么(me)辦?走(zou)還是不走(zou)。你提(ti)離職后,老(lao)板(ban)(ban)一(yi)定有一(yi)些(xie)基礎性的操(cao)作(zuo)。 1、和(he)你談話會(hui)關心(xin)你,問你是怎(zen)么(me)想(xiang)的。對(dui)(dui)咱們公(gong)司或(huo)者(zhe)部門或(huo)者(zhe)同事有什么(me)樣的看法引起(qi)你的吐槽,找(zhao)到(dao)解決方法。 2、說自己對(dui)(dui)你關心(xin)不夠。有一(yi)...

劉進(jin)華 2327 瀏覽次數

你知道么?高情商的人也很苦

我們(men)天(tian)天(tian)都提倡高情(qing)商(shang)(shang),說高情(qing)商(shang)(shang)對于職場的(de)(de)發展,家(jia)庭的(de)(de)和(he)睦,朋友的(de)(de)相(xiang)處(chu)很重(zhong)要,有很多(duo)好(hao)處(chu)。但(dan)事(shi)情(qing)都有兩面(mian)性,我們(men)接下來(lai)就(jiu)說說高情(qing)商(shang)(shang)人的(de)(de)另(ling)外一面(mian)。對于低情(qing)商(shang)(shang)的(de)(de)人來(lai)說,一定認為高情(qing)商(shang)(shang)的(de)(de)人真好(hao)。他們(men)是那么合群(qun),會聊天(tian),會來(lai)事(shi),很羨(xian)慕他們(men)一定很開(kai)心。...

劉(liu)進華 2343 瀏覽次數

核心的一個情商表現就是面對挫折,自我激勵

自(zi)我(wo)(wo)(wo)激勵的(de)高(gao)情商銷(xiao)(xiao)售。其(qi)實我(wo)(wo)(wo)們(men)在研究(jiu)銷(xiao)(xiao)售人員的(de)特質的(de)時候,其(qi)實跟兩個字是(shi)分(fen)不開的(de),就是(shi)情商。我(wo)(wo)(wo)們(men)認為的(de)情商可能最(zui)多的(de)就是(shi)一(yi)個同(tong)理(li)心(xin),就是(shi)換位思考,你(ni)了(le)解對(dui)方的(de)處境(jing),然后根據(ju)對(dui)方的(de)處境(jing),你(ni)通過表達去(qu)跟他做一(yi)個互動(dong)。我(wo)(wo)(wo)們(men)所說的(de)這是(shi)一(yi)個同(tong)理(li)心(xin),但...

劉進(jin)華 2353 瀏覽次數

想理清頭緒,先定義問題

今(jin)天所有的(de)(de)行業,所有的(de)(de)產品、所有的(de)(de)服(fu)務,所有的(de)(de)企業組織管(guan)理方式都(dou)在溶(rong)解重(zhong)構、創(chuang)新,做(zuo)一(yi)件事(shi)情,頭(tou)緒是非常多的(de)(de)。這里面一(yi)定有一(yi)個(ge)更主要的(de)(de)頭(tou)緒,抓住它就能抓到所有事(shi)情的(de)(de)根本。現在市場(chang)上有非常多的(de)(de)工具給我們提供幫(bang)助,比如說流(liu)量獲取的(de)(de)工具,精準投放...

劉進華 2364 瀏覽次數

把團隊共創文化講清楚了

設(she)計思維是非常鼓勵共(gong)創的,共(gong)創實際上需要底層的一(yi)種(zhong)(zhong)團(tuan)隊多樣化視(shi)角之(zhi)下的共(gong)情(qing)力。什么是共(gong)情(qing)力呢?簡單來講就(jiu)(jiu)是接納別(bie)人的想法,或者接納別(bie)人情(qing)感背后(hou)的想法,產(chan)生新的想法。你就(jiu)(jiu)有(you)一(yi)種(zhong)(zhong)不斷(duan)的互相(xiang)激發(fa)的這樣的一(yi)個文化,幫大家形成(cheng)這樣的一(yi)個共(gong)情(qing)力激發(fa)的狀...

劉進華 2338 瀏覽次數

反直覺思維,你的思維模式需要重新格式化

想要(yao)做到(dao)理性(xing)的(de)決策,看到(dao)事(shi)情的(de)真實面目(mu),而(er)不只是(shi)靠(kao)直(zhi)(zhi)覺去(qu)判斷和(he)處理事(shi)情,你(ni)就(jiu)得讓自己擁有(you)反直(zhi)(zhi)覺思(si)維,將你(ni)的(de)思(si)維模(mo)式(shi)重新格(ge)式(shi)化。如何培養自己的(de)反直(zhi)(zhi)覺思(si)維,要(yao)學(xue)(xue)會讓自己做到(dao)以下幾點。 1、思(si)考問題(ti)要(yao)深入,不能停(ting)留(liu)于表面。我(wo)們要(yao)學(xue)(xue)會多角度(du)、...

劉進(jin)華(hua) 2300 瀏覽次數

是什么把我們的思維變得狹隘?困擾決策的陷阱:狹隘框架

人在進行(xing)決策的(de)(de)(de)(de)時候(hou)很(hen)容易沒(mei)有全局觀,讓自己陷入到(dao)一(yi)個很(hen)狹隘(ai)的(de)(de)(de)(de)空間,只看到(dao)了事(shi)情某一(yi)方(fang)面,而忽視了事(shi)情的(de)(de)(de)(de)其他可(ke)能性(xing)。就像井底之(zhi)蛙,青(qing)蛙從井中(zhong)看到(dao)的(de)(de)(de)(de)天空,只是浩瀚宇宙中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)小片天空。當然,狹隘(ai)框架(jia)效(xiao)應有利也有弊(bi),把(ba)思(si)維變(bian)成框架(jia),能夠把(ba)事(shi)情變(bian)得更...

劉進華 2348 瀏覽次數
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