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劉靜

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劉靜文章

如何不油膩絲滑委婉的拍馬屁

會拍馬屁嗎?大(da)家(jia)可能(neng)都(dou)是對拍馬屁嗤之以(yi)鼻(bi),但是內心當中又想拍,其(qi)實非(fei)常理解(jie)這個困境,因(yin)為以(yi)前七(qi)零(ling)后(hou)或者(zhe)八零(ling)后(hou)的(de)(de)(de)人,那個時候(hou)信息(xi)比較封閉,你公(gong)開(kai)的(de)(de)(de)說兩句好話,說實在的(de)(de)(de)真的(de)(de)(de)心花怒放,因(yin)為那個時候(hou)不(bu)(bu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)贊美流(liu)(liu)(liu)行(xing)批評,不(bu)(bu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)肯定流(liu)(liu)(liu)行(xing)否定。所以(yi)你說兩...

劉靜 2333 瀏覽次數

一個人內心能量強大的表現,稱之為心力強大

三年的(de)疫情,雖然過去,但為(wei)什么在疫情之下(xia),有(you)(you)的(de)企(qi)業(ye)倒下(xia)來,有(you)(you)的(de)企(qi)業(ye)卻能快速的(de)發展?為(wei)什么遇到(dao)困難的(de)人(ren),有(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)自暴自棄,有(you)(you)的(de)人(ren)卻越挫越勇,這種反敗為(wei)勝,這個背后(hou)其實有(you)(you)一個關鍵的(de)要素(su)就是心力,可以留意(yi)身邊白手(shou)起家的(de)那些(xie)(xie)成功人(ren)士,他們取得成功的(de)方(fang)...

劉(liu)靜 2367 瀏覽次數

領導套你話,該怎么回答才能不中招

第一,領(ling)導問(wen)你這(zhe)(zhe)個項(xiang)目是你做(zuo),還是交給誰誰去(qu)做(zuo),你怎(zen)么(me)回答都(dou)很為難,這(zhe)(zhe)個時候一定要學會以(yi)退為進(jin),把問(wen)題還給領(ling)導,可以(yi)半(ban)開玩笑的說,領(ling)導這(zhe)(zhe)種用人上的決策,我(wo)從來(lai)沒想過,況且(qie)您最(zui)清楚我(wo)們倆的情況,你放心(xin),不管(guan)你怎(zen)么(me)決定,我(wo)都(dou)堅決支持你。要知(zhi)道(dao),...

劉(liu)靜 2334 瀏覽次數

和領導偶遇,領導隨口一問,最近工作怎么樣,該如何回答?

和領(ling)導(dao)偶遇,領(ling)導(dao)隨(sui)口一問(wen),你最近(jin)工作(zuo)怎(zen)么樣,你是不是三個字(zi)就敷(fu)衍(yan)了,還(huan)可以、挺(ting)好(hao)的(de),然(ran)后擠(ji)出一個尷(gan)尬的(de)微笑。天賜良機(ji)就被(bei)(bei)你這(zhe)樣白白的(de)浪費(fei)了,平時(shi)一個人(ren)加班熬夜(ye),不借(jie)此機(ji)會爭(zheng)取一下資源嗎?被(bei)(bei)穿小(xiao)鞋,被(bei)(bei)甩鍋(guo),不去(qu)借(jie)此機(ji)會訴苦(ku)嗎?會哭(ku)的(de)孩子有糖吃...

劉靜(jing) 2371 瀏覽次數

分享十個識人術,讓你三秒看穿一個人

如何三(san)秒看穿一(yi)個人(ren),十(shi)個特別準的識(shi)人(ren)術,學會(hui)了秒變識(shi)人(ren)高手。 第(di)一(yi),嘴上(shang)總是(shi)愛說沒事兒(er)的人(ren),只是(shi)個性(xing)很(hen)強(qiang),遇到(dao)事情總會(hui)選擇獨(du)自(zi)承受,其(qi)實內心很(hen)需要關心。 第(di)二,聽人(ren)講話(hua),對方(fang)刻(ke)意回避(bi)的地方(fang),往往才是(shi)真正的重點。 第(di)三(san),不要...

劉(liu)靜 2322 瀏覽次數

如果你性格內向,不善社交,害怕與陌生人相處,要悟透這七個道理

如(ru)果你性格內向,不(bu)善社交(jiao),害怕(pa)與(yu)陌生(sheng)人相處,要悟透這(zhe)七個道理。 第一,原(yuan)來我的內心真的很糾結,既害怕(pa)麻煩(fan)別人,也害怕(pa)被別人麻煩(fan),到了外(wai)向之(zhi)后,發現(xian)很多事兒,其實(shi)但凡你張口就能解決(jue)。 第二,以前做一件事情總(zong)是想的太多,甚至(zhi)害怕(pa)走在(zai)...

劉(liu)靜(jing) 2306 瀏覽次數

如何做領導?領導需要知道的六件事

領(ling)導絕(jue)對不(bu)會告訴的六(liu)件(jian)事(shi)兒。 第一,想當領(ling)導,就得學會忍受孤獨(du),正所謂高(gao)處不(bu)勝寒,職位越(yue)(yue)(yue)高(gao)的人,身邊(bian)的朋友(you)就越(yue)(yue)(yue)少,要學會克制,停止向(xiang)同事(shi)和下級(ji)吐露心事(shi),因為所有人只會對神秘產生敬畏。 第二,少說多(duo)聽,少搖頭(tou),多(duo)點頭(tou),而且越(yue)(yue)(yue)是(shi)人多(duo)...

劉靜 2317 瀏覽次數

職場生活中,不能惹這幾種人的原因

千萬(wan)不要惹(re)這四種人,打死都別惹(re),否則將后悔莫及。 第一種人,不要惹(re)老實巴交的人。因為(wei)這種人更(geng)喜歡附和別人,沒什么主見,喜歡隨(sui)大流,在(zai)公司在(zai)家里(li)面(mian)可(ke)能會受到(dao)各種各樣的欺負,心里(li)面(mian)已(yi)經積攢了(le)很多的委屈(qu)和憤(fen)怒,只是還(huan)沒有爆(bao)發出(chu)來,一旦(dan)爆(bao)發出(chu)...

劉靜 2303 瀏覽次數

謀權,聚人和做事三個步驟,干事業才會事半功倍

很多(duo)人在(zai)職場空有(you)一身的抱負而(er)無從施展,所以感嘆千里馬常有(you),而(er)伯樂不(bu)(bu)常有(you),究其原因,是因為他們(men)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)想(xiang)做(zuo)事兒(er)先謀權(quan)這個簡(jian)單的道(dao)理。俗話說(shuo),不(bu)(bu)在(zai)其位,不(bu)(bu)謀其政,一個人想(xiang)做(zuo)事兒(er),必須要先謀取權(quan)利(li),擁有(you)了權(quan)利(li)才能夠名正言順(shun)的做(zuo)事情(qing)。 第一步,...

劉靜 2354 瀏覽次數

請人吃飯的時候,千萬別說這兩句話

在請人吃飯的(de)時候,客人跟你(ni)說(shuo)(shuo),唉呀菜點(dian)多了,這(zhe)(zhe)吃不完,多浪費(fei),這(zhe)(zhe)個時候你(ni)可千萬別說(shuo)(shuo)這(zhe)(zhe)兩(liang)種(zhong)(zhong)話。 第一種(zhong)(zhong),不多,你(ni)多吃點(dian)兒(er),好不容易來(lai)我這(zhe)(zhe)一趟必須管(guan)飽。你(ni)這(zhe)(zhe)樣(yang)說(shuo)(shuo),不僅僅上不了臺面兒(er),還會(hui)讓(rang)人特別的(de)尷尬,你(ni)這(zhe)(zhe)不是(shi)把人當飯桶了嗎(ma)?這(zhe)(zhe)都什么年代...

劉靜 2320 瀏覽次數

人有三種狀態最沒價值

人有(you)三種狀(zhuang)態(tai),最不(bu)(bu)值(zhi)錢(qian)。 第一個,青(qing)年時的憤怒。年輕(qing)人憤世(shi)嫉(ji)俗(su),這也(ye)(ye)看(kan)不(bu)(bu)慣(guan),那也(ye)(ye)看(kan)不(bu)(bu)慣(guan),充滿(man)理想主(zhu)義,這很常(chang)見,但(dan)是現(xian)在很多年輕(qing)人,他只(zhi)顧著(zhu)憤慨(kai),卻忘了提高自己,他不(bu)(bu)明白,其實(shi)年輕(qing)時的憤怒根本就不(bu)(bu)值(zhi)錢(qian),因為你沒(mei)(mei)有(you)能力,沒(mei)(mei)有(you)資(zi)源,沒(mei)(mei)有(you)資(zi)...

劉靜 2311 瀏覽次數

回到十年前,希望自己能夠更早的明白這六件事情

如果回到(dao)十年前,希望自己(ji)能夠更早的(de)(de)(de)明(ming)白(bai)這六件事(shi)情。 第一,打(da)工(gong)(gong)不是(shi)為(wei)了(le)老板,而是(shi)為(wei)了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)履歷(li)在(zai)打(da)工(gong)(gong),也是(shi)為(wei)了(le)你的(de)(de)(de)作品和你的(de)(de)(de)經(jing)歷(li)在(zai)打(da)工(gong)(gong),現在(zai)所得到(dao)的(de)(de)(de)所有的(de)(de)(de)成就,都是(shi)未(wei)來(lai)向上晉升的(de)(de)(de)基石,無論未(wei)來(lai)是(shi)跳(tiao)槽(cao)或者是(shi)創業,現在(zai)所學到(dao)的(de)(de)(de)本事(shi),所積累(lei)...

劉靜(jing) 2318 瀏覽次數

總結的六個人生經驗,讓你少走彎路

工作十(shi)多年,總結出(chu)的(de)人生經(jing)(jing)驗,送給二十(shi)幾歲初入(ru)職場(chang)的(de)你,希望能夠避開我曾經(jing)(jing)走過的(de)彎(wan)路。 第一,踏入(ru)職場(chang)之后,有兩種活(huo)(huo)兒需要你主動去爭。 1、能干的(de)活(huo)(huo)。 2、能為領(ling)導(dao)分憂(you)的(de)活(huo)(huo)兒,越(yue)敢承擔責任,越(yue)能為領(ling)導(dao)分憂(you)的(de)人,就越(yue)能得到提...

劉(liu)靜 2312 瀏覽次數

悟透這四個心機,能讓你受益一生

大學畢(bi)業進(jin)入(ru)社會以后,一定要知道的(de)(de)四個心機,能夠(gou)提前悟透這四點(dian),可(ke)以讓你(ni)少(shao)走(zou)很多彎路。 第一點(dian),你(ni)就是你(ni)自(zi)己(ji)(ji)(ji),不要管別人怎么說(shuo),盡量(liang)投資自(zi)己(ji)(ji)(ji),不要去(qu)思考別人的(de)(de)事情(qing)。人最重要的(de)(de)是自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)注(zhu)意力,自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)時間與(yu)自(zi)己(ji)(ji)(ji)無關(guan)的(de)(de)事情(qing),多一秒鐘都是浪費...

劉靜 2301 瀏覽次數

在人際交往方面 ,如果不會這幾點為人處世之道 ,就非常容易得罪人

高情商的(de)(de)人(ren)(ren)都在(zai)(zai)用的(de)(de)六條社會潛(qian)(qian)規則,在(zai)(zai)人(ren)(ren)際交往中,如果不懂這六條社會潛(qian)(qian)規則,就很容(rong)易得罪(zui)人(ren)(ren)。 第一,千萬別再給你(ni)(ni)的(de)(de)朋(peng)友發拼什么多(duo)的(de)(de)鏈接了,讓人(ren)(ren)家天天幫你(ni)(ni)砍一刀,真的(de)(de)特煩人(ren)(ren),為了這點蠅(ying)頭小利,消耗掉的(de)(de)不僅是朋(peng)友對你(ni)(ni)的(de)(de)耐心,還會讓人(ren)(ren)覺得你(ni)(ni)有...

劉(liu)靜 2303 瀏覽次數

當在工作中出了問題的時候,如何安全度過領導的信任危機?

當在工(gong)(gong)作中(zhong)出了問題的(de)時候,如何安全度(du)過領導(dao)(dao)的(de)信任危機?工(gong)(gong)作的(de)結果,我們往往很難去控制,一不小心就(jiu)做的(de)不符合領導(dao)(dao)的(de)心意,尤其是面對那(nei)些(xie)挑剔(ti)又有(you)威嚴的(de)領導(dao)(dao),一部分內心脆弱的(de)人就(jiu)開始患得患失了,覺得領導(dao)(dao)對自(zi)(zi)己(ji)(ji)有(you)意見了,不看好(hao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)了,進而開始提(ti)心吊...

劉靜 2294 瀏覽次數

身在職場 ,聰慧的人決不會上這些當

聰明(ming)的人(ren)絕不上(shang)的四個(ge)當。 第(di)一,當有(you)人(ren)告訴(su)你(ni)(ni)(ni),哪個(ge)同事在背(bei)后開(kai)(kai)始(shi)議論你(ni)(ni)(ni)或者罵你(ni)(ni)(ni)的時(shi)候(hou),可千萬別(bie)上(shang)當。這個(ge)打著(zhu)為你(ni)(ni)(ni)好的人(ren),可能(neng)是個(ge)多(duo)事的小人(ren),他只是等著(zhu)看你(ni)(ni)(ni)們兩敗俱傷(shang)的熱(re)鬧,再說有(you)同事開(kai)(kai)始(shi)議論你(ni)(ni)(ni),那說明(ming)什(shen)么(me)?說明(ming)你(ni)(ni)(ni)開(kai)(kai)始(shi)不一般了,能(neng)引起別(bie)...

劉靜 2301 瀏覽次數

有人跟領導說你壞話怎么辦,這兩個動作幫你解決

有人在領導面前說你(ni)(ni)壞話怎么辦?教你(ni)(ni)一招,藥到病除。從古至今,大(da)家對(dui)于打小(xiao)報告(gao)的人都是(shi)深(shen)惡(e)痛絕,可為什么這樣的人總是(shi)一茬一茬的出現呢?因為有人需(xu)要他(ta)。所以無論你(ni)(ni)再怎么痛恨打小(xiao)報告(gao)的人,哪怕你(ni)(ni)想方設法(fa)要把他(ta)們干掉(diao),這些人也不(bu)會消失,總會有人再跳...

劉靜(jing) 2492 瀏覽次數

遇到這四種小人,一定要遠離

干(gan)事(shi)業之(zhi)前,一定(ding)要遠離身邊的(de)(de)這(zhe)四(si)種小人(ren)(ren),否則會阻礙成功之(zhi)路。 第一,遠離背后議論(lun)你(ni)隱私的(de)(de)人(ren)(ren)。閑聊(liao)的(de)(de)時候總喜歡(huan)(huan)說別人(ren)(ren)的(de)(de)長短壞話,搬弄是非,這(zhe)種人(ren)(ren)一定(ding)要遠離。因(yin)為(wei)這(zhe)種人(ren)(ren)有著(zhu)非常強烈(lie)的(de)(de)嫉妒心,他們每天自己的(de)(de)日子(zi)都沒過(guo)好,卻總喜歡(huan)(huan)盯著(zhu)別人(ren)(ren)的(de)(de)生...

劉(liu)靜 2300 瀏覽次數

職場其實就是一個非理性的存在,更是一個踩坑和防坑的過程,那如何避免掉進坑里?

職(zhi)場其實就(jiu)是一個非(fei)理性的(de)(de)存在,更(geng)是一個踩坑(keng)(keng)和(he)防(fang)坑(keng)(keng)的(de)(de)過程(cheng),那如何避免掉(diao)進(jin)坑(keng)(keng)里?總結了八(ba)條職(zhi)場禁(jin)忌(ji)。 第一,不得越級匯(hui)報(bao)。越級匯(hui)報(bao)是職(zhi)場上的(de)(de)大忌(ji),千萬要(yao)避開上司(si)。另(ling)外匯(hui)報(bao)工作,也不要(yao)只(zhi)提建議(yi),更(geng)是要(yao)帶著(zhu)解決(jue)方(fang)(fang)案(an),所(suo)以當你沒(mei)有解決(jue)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)時候...

劉(liu)靜 2311 瀏覽次數

八條社會潛規則,高手不說但都在用

十多(duo)年前,初入社會,心(xin)高氣(qi)傲,覺(jue)得(de)自己大學(xue)畢(bi)業很了不(bu)起,有一次(ci)頂(ding)撞了領(ling)(ling)導,領(ling)(ling)導批評(ping)我(wo)的那句(ju)話(hua)(hua),至(zhi)今還記(ji)得(de),他說思想對(dui)不(bu)對(dui)?口袋會證明(ming),在(zai)社會打拼多(duo)年之(zhi)后(hou),越發(fa)覺(jue)得(de)這句(ju)話(hua)(hua)真對(dui),都是一雙(shuang)眼(yan)睛,兩(liang)只手,兩(liang)只肩(jian)膀(bang)扛腦袋,那為什么有的人混得(de)好,有的人...

劉靜 2298 瀏覽次數

在職場里,想要被提拔,必須要牢記這七個忠告

在職場里,想(xiang)要(yao)被(bei)提拔(ba),必(bi)須(xu)要(yao)牢記這七(qi)個忠告。 第(di)一,別瞧不起你的領導(dao)(dao),人(ren)家既然能當(dang)你的領導(dao)(dao),就必(bi)然有(you)(you)過人(ren)之(zhi)處,有(you)(you)些領導(dao)(dao)心眼小,成事不足,但是(shi)敗你的事兒(er),那是(shi)綽綽有(you)(you)余。  第(di)二,領導(dao)(dao)拿你當(dang)兄(xiong)弟,但是(shi)你不能拿領導(dao)(dao)當(dang)哥們兒(er),領導(dao)(dao)沒(mei)有(you)(you)架(jia)子...

劉靜 2283 瀏覽次數

成年人需要牢記的10條人性法則 ,弄懂了可以讓你不走彎路

成年人(ren)必須要牢記的(de)十(shi)條人(ren)性鐵律,悟透了,能讓你少走(zou)很(hen)多(duo)彎(wan)路。 第一,這(zhe)個世(shi)界上(shang),除了你的(de)爸媽(ma),沒有任何(he)人(ren)可以沒有底線的(de)慣著你。所(suo)以做(zuo)事(shi)兒(er)(er)別(bie)太任性。 第二,永遠不要高估你在別(bie)人(ren)心(xin)目中(zhong)的(de)位置,真正到(dao)了事(shi)兒(er)(er)上(shang)你就會發現(xian),其實你什么都不...

劉靜(jing) 2406 瀏覽次數

為何懂人情世故之人會事半功倍 ?為何懂人情世故之人遇到困難時總是能夠得到解決 ?

為什么懂人(ren)情(qing)世故(gu)的(de)人(ren)更(geng)容易(yi)成功?為什么懂人(ren)情(qing)世故(gu)的(de)人(ren)遇到困難的(de)時(shi)候總是能(neng)迎刃而解?分(fen)享生活(huo)當(dang)中常見的(de)三個(ge)案例。 第一(yi),如果想(xiang)租(zu)房子(zi),但是又不(bu)想(xiang)找中介,那就(jiu)可以打點一(yi)下(xia)這個(ge)小(xiao)區的(de)保安,不(bu)用送多大的(de)東(dong)西,就(jiu)一(yi)包煙的(de)事(shi)兒,他不(bu)僅會(hui)給(gei)你提供房...

劉靜 2298 瀏覽次數

爭與不爭的生存之道與發展才智

在(zai)職場上,那(nei)些真正混得(de)好(hao)的(de)人,往往都有(you)一套爭(zheng)(zheng)與不爭(zheng)(zheng)的(de)生存法則和發展(zhan)智慧,憑借這(zhe)些經驗,他們能夠妥善的(de)處(chu)理(li)好(hao)與上下級(ji)和同事之間(jian)的(de)關系。一般而言,人在(zai)職場要牢記這(zhe)三(san)爭(zheng)(zheng)三(san)不爭(zheng)(zheng),這(zhe)樣一切就(jiu)會順風(feng)順水,如(ru)魚得(de)水。 第(di)一個,三(san)不爭(zheng)(zheng)原則。 1...

劉靜 2308 瀏覽次數

共享3個人性化絕對真理

分享三(san)個人(ren)性(xing)真理(li),能聽懂(dong)的(de)都是有(you)經歷的(de)高人(ren)。知(zhi)道這個世界上能改變人(ren)的(de)地方是哪里嗎(ma)?答案是醫院(yuan),再牛(niu)的(de)人(ren)到(dao)(dao)了(le)那(nei)(nei)(nei)兒(er)都不牛(niu)了(le),到(dao)(dao)了(le)那(nei)(nei)(nei)兒(er)都聽話了(le),再摳的(de)人(ren)到(dao)(dao)了(le)那(nei)(nei)(nei)兒(er)都舍得了(le),再急(ji)的(de)人(ren)到(dao)(dao)了(le)那(nei)(nei)(nei)兒(er)都有(you)耐(nai)心了(le),再忙的(de)人(ren)到(dao)(dao)了(le)那(nei)(nei)(nei)兒(er)都有(you)時間了(le)。所以請記(ji)住: ...

劉靜(jing) 2287 瀏覽次數

其他人背地里說壞話 ,該怎么辦 ?

別(bie)人(ren)(ren)(ren)在背后(hou)說(shuo)你(ni)的(de)(de)(de)壞話(hua),該咋辦?正所謂誰(shui)人(ren)(ren)(ren)背后(hou)不說(shuo)人(ren)(ren)(ren),誰(shui)人(ren)(ren)(ren)背后(hou)不被說(shuo),如(ru)果(guo)有(you)同事或者其他(ta)人(ren)(ren)(ren)在背后(hou)說(shuo)你(ni)的(de)(de)(de)壞話(hua),這(zhe)說(shuo)明(ming)啥?說(shuo)明(ming)他(ta)們混的(de)(de)(de)比你(ni)差,因為混的(de)(de)(de)比你(ni)好的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),人(ren)(ren)(ren)家(jia)壓根(gen)兒沒有(you)時(shi)間(jian)說(shuo)你(ni)壞話(hua),不都在忙(mang)著掙錢嗎?如(ru)果(guo)人(ren)(ren)(ren)家(jia)跟(gen)你(ni)不認識,不是你(ni)的(de)(de)(de)朋友,說(shuo)你(ni)...

劉靜 2368 瀏覽次數

個人如何在職場上建立自己的競爭優勢呢?

你(ni)(ni)有自己的(de)(de)職場(chang)競爭(zheng)戰(zhan)略嗎(ma)?競爭(zheng)戰(zhan)略之父波特(te)將(jiang)企業的(de)(de)競爭(zheng)戰(zhan)略分為三(san)種(zhong),總成(cheng)本領先、差異化和聚焦戰(zhan)略。簡而言(yan)之,這三(san)種(zhong)就是要(yao)么(me)(me)(me)你(ni)(ni)的(de)(de)成(cheng)本比競爭(zheng)對(dui)手低(di),要(yao)么(me)(me)(me)你(ni)(ni)的(de)(de)產品(pin)或服務別具一格,別無我有。要(yao)么(me)(me)(me)就是你(ni)(ni)聚焦于細(xi)分市場(chang),那么(me)(me)(me)個人如何(he)在(zai)職場(chang)上建立自己的(de)(de)競...

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