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員工(gong)(gong)做副業(ye)老板怎么說(shuo)(shuo)？當(dang)屁(pi)股決定腦袋的時候(hou)好好賺錢啊，就是句(ju)屁(pi)話(hua)，員工(gong)(gong)憑(ping)什么努力(li)工(gong)(gong)作，給(gei)老板換(huan)個(ge)車。一百年(nian)(nian)前創(chuang)立(li)了福特汽(qi)車的老福特曾經說(shuo)(shuo)過(guo)這樣一句(ju)話(hua)，他說(shuo)(shuo)啊我明(ming)明(ming)雇了兩雙手，怎么去來(lai)了一個(ge)人？當(dang)時所有的資本(ben)家(jia)都感(gan)同身受。如今啊當(dang)年(nian)(nian)的工(gong)(gong)廠換(huan)成...
工作難(nan)做(zuo)推不(bu)下(xia)去(qu)，不(bu)是(shi)借(jie)口，今天哪個工作不(bu)難(nan)做(zuo)，關鍵是(shi)沒(mei)有人愿意(yi)去(qu)背(bei)責任。從表面上(shang)(shang)看，好像(xiang)是(shi)上(shang)(shang)級和下(xia)級考慮的方(fang)向不(bu)一樣。上(shang)(shang)級經常(chang)以結果為(wei)導(dao)向，他經常(chang)會這樣問下(xia)屬啊(a)，你(ni)(ni)先別告(gao)訴(su)我啊(a)，你(ni)(ni)要花多少(shao)錢(qian)，你(ni)(ni)要告(gao)訴(su)我這場活動，你(ni)(ni)能為(wei)公司帶來(lai)多少(shao)銷售額，...
在職(zhi)場上長期讓(rang)能(neng)者(zhe)多(duo)勞，受害(hai)者(zhe)一定(ding)是(shi)(shi)管理(li)者(zhe)。下屬越是(shi)(shi)高效率，越是(shi)(shi)能(neng)力(li)強，管理(li)者(zhe)會給他越來(lai)越多(duo)的任務。本來(lai)是(shi)(shi)希望培養這(zhe)些好苗(miao)子，結(jie)果因(yin)為長期超負荷的工作干得多(duo)，錯的自然也(ye)就多(duo)了，所以有不少人到最(zui)后還憤然離職(zhi)，結(jie)果能(neng)者(zhe)多(duo)勞變成了能(neng)者(zhe)過勞，管理(li)者(zhe)...
有人說(shuo)跳(tiao)槽是(shi)漲薪最(zui)快的(de)方式，同(tong)樣是(shi)跳(tiao)槽，為什(shen)么別人我是(shi)越跳(tiao)越好，而你(ni)跳(tiao)槽是(shi)一步錯步步。那些從一個坑(keng)跳(tiao)到(dao)另(ling)外一個坑(keng)的(de)，都犯了同(tong)一個錯誤，就是(shi)跳(tiao)槽，比(bi)如看錢(qian)，那跳(tiao)槽該考慮什(shen)么問題呢(ni)？ 1、要(yao)明確你(ni)跳(tiao)槽的(de)目的(de)，要(yao)對(dui)自己的(de)長期發展清晰的(de)規劃，...
你(ni)(ni)有沒有向(xiang)比你(ni)(ni)年(nian)輕的(de)小蘿卜頭(tou)(tou)匯報過工(gong)作？有時候新(xin)來的(de)領導他(ta)比你(ni)(ni)年(nian)齡還小，而(er)你(ni)(ni)不得不被比你(ni)(ni)資歷(li)淺的(de)人去(qu)管(guan)(guan)，你(ni)(ni)雖然不情愿，但是(shi)骨子里頭(tou)(tou)根本(ben)不想做(zuo)管(guan)(guan)理。有沒有這樣的(de)小伙伴(ban)呢(ni)？那(nei)我要(yao)建議(yi)你(ni)(ni)先把執行做(zuo)到極(ji)致，要(yao)做(zuo)好隨時轉為管(guan)(guan)理的(de)準備(bei)，不管(guan)(guan)你(ni)(ni)愿不愿意。...
為什么你交給下屬的工作(zuo)，只要(yao)不追(zhui)問(wen)，最(zui)后結果(guo)就是(shi)石沉大海(hai)。為什么你委(wei)派(pai)出去的工作(zuo)，下屬總是(shi)要(yao)打(da)折扣，最(zui)后導致績效完不成，目(mu)標(biao)也達(da)不到了。有沒有感嘆過(guo)下屬的能力(li)總是(shi)太弱(ruo)，有沒有苦(ku)惱過(guo)團(tuan)隊的戰斗力(li)總是(shi)不行？其實很多時候問(wen)題(ti)可能出現在委(wei)派(pai)者這一端...
你常(chang)(chang)常(chang)(chang)有(you)(you)好(hao)的(de)想法(fa)，領導卻總是(shi)把你視(shi)為空氣。你是(shi)懷(huai)才(cai)不遇(yu)(yu)，還是(shi)恃才(cai)傲物(wu)？不知明鏡里(li)(li)，何(he)處是(shi)秋霜(shuang)。那些常(chang)(chang)常(chang)(chang)認(ren)為自己懷(huai)才(cai)不遇(yu)(yu)的(de)人，往往都是(shi)郁郁寡歡(huan)。他會認(ren)為千里(li)(li)馬常(chang)(chang)有(you)(you)，而(er)伯樂(le)不常(chang)(chang)有(you)(you)。但是(shi)真(zhen)相很(hen)殘酷(ku)，你在職場里(li)(li)，凡是(shi)認(ren)為自己懷(huai)才(cai)不遇(yu)(yu)的(de)人，往往都是(shi)跟...
身在職場，不管跟(gen)同事關系有多好(hao)，有八(ba)類(lei)話題一定(ding)要保(bao)持克制，千萬(wan)不要隨便在辦公(gong)室(shi)里面說(shuo)。 第一種，如果自己拿著(zhu)獎金而別(bie)人沒有，千萬(wan)不要處(chu)(chu)處(chu)(chu)都顯得特別(bie)的高興。 第二種，即使(shi)和領導的關系再密切(qie)，也(ye)不要在同事面前炫耀，否則很容易被當槍使(shi)...
每一(yi)(yi)(yi)家企(qi)業(ye)都希望(wang)員工(gong)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)，忠(zhong)誠(cheng)(cheng)是(shi)一(yi)(yi)(yi)種品德，忠(zhong)誠(cheng)(cheng)更是(shi)一(yi)(yi)(yi)份信任(ren)，忠(zhong)誠(cheng)(cheng)是(shi)對(dui)自(zi)己負責任(ren)的(de)(de)態度。對(dui)企(qi)業(ye)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)，至少可以(yi)給我們(men)帶來以(yi)下幾個方(fang)面的(de)(de)好處。 第(di)一(yi)(yi)(yi)，忠(zhong)誠(cheng)(cheng)可以(yi)建立良(liang)好的(de)(de)職場關系。當(dang)員工(gong)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)于企(qi)業(ye)的(de)(de)時候(hou)，會自(zi)動自(zi)發的(de)(de)努力(li)的(de)(de)工(gong)作，并與同事建立良(liang)...
帶了幾盒(he)土特產分享給了同事(shi)，但是特意留了幾盒(he)單獨送(song)(song)給領導，東西(xi)送(song)(song)出(chu)去(qu)了，人情沒撈到，還的(de)同事(shi)覺得你是個(ge)勢利眼。什么(me)時候應該(gai)(gai)送(song)(song)禮(li)(li)，送(song)(song)禮(li)(li)的(de)時候應該(gai)(gai)怎么(me)送(song)(song)送(song)(song)些什么(me)？送(song)(song)禮(li)(li)的(de)標準話術，職場大咖(ka)總結(jie)出(chu)來的(de)經驗(yan)。我們這一輩(bei)的(de)送(song)(song)禮(li)(li)觀念和上一輩(bei)的(de)送(song)(song)禮(li)(li)觀念，其...
怎么(me)用(yong)一(yi)(yi)句(ju)話發(fa)現(xian)對方是(shi)不是(shi)死(si)腦(nao)筋(jin)(jin)？工(gong)作(zuo)(zuo)中最讓人(ren)頭(tou)疼的(de)人(ren)就是(shi)那些死(si)腦(nao)筋(jin)(jin)、認死(si)理的(de)人(ren)，他(ta)們是(shi)我們工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)痛苦之源，一(yi)(yi)個人(ren)為什么(me)是(shi)死(si)腦(nao)筋(jin)(jin)？因為他(ta)腦(nao)容(rong)量有(you)限，所以他(ta)希望有(you)那么(me)一(yi)(yi)兩條簡單(dan)的(de)道理夠(gou)他(ta)用(yong)一(yi)(yi)輩子。如果想(xiang)說服死(si)腦(nao)筋(jin)(jin)，要做到三(san)點(dian)。 第(di)一(yi)(yi)點(dian)，...
無論是(shi)在職(zhi)場還是(shi)在情場，總有一(yi)些人(ren)特別(bie)會操縱(zong)人(ren)心(xin)，把別(bie)人(ren)玩弄于(yu)股掌之(zhi)間(jian)，PUA的(de)(de)(de)最核心(xin)套(tao)路，大多數人(ren)都害怕失去一(yi)樣東西，就是(shi)愛(ai)(ai)(ai)，比如父母的(de)(de)(de)愛(ai)(ai)(ai)、情人(ren)的(de)(de)(de)愛(ai)(ai)(ai)，以及朋友(you)的(de)(de)(de)喜愛(ai)(ai)(ai)、同事(shi)的(de)(de)(de)友(you)愛(ai)(ai)(ai)、領導的(de)(de)(de)關懷。當人(ren)感覺(jue)要失去愛(ai)(ai)(ai)的(de)(de)(de)時候，就會試圖(tu)讓對(dui)方滿意，變(bian)得...
看(kan)到(dao)有(you)(you)朋友(you)說，搞(gao)不懂公司是(shi)怎么了，自(zi)己選出來的(de)優秀員(yuan)(yuan)工為什(shen)么就突然提(ti)出離職？要(yao)我說會想(xiang)去搞(gao)懂是(shi)公司怎么了的(de)朋友(you)，也算是(shi)個好老板(ban)，咱就別揣著明白裝(zhuang)糊涂(tu)了，哪(na)有(you)(you)什(shen)么突然離開(kai)(kai)，都(dou)是(shi)蓄謀已久。對(dui)于員(yuan)(yuan)工離開(kai)(kai)，假如你(ni)沒有(you)(you)愛誰誰的(de)底氣，確實需要(yao)去反思一下...
說(shuo)單位(wei)里(li)不管事的人，他為什么(me)會(hui)越來(lai)越多(duo)，這個問題？如(ru)果(guo)你(ni)想不通，我給(gei)你(ni)說(shuo)一(yi)(yi)部西游記(ji)，幫你(ni)看的明明白(bai)白(bai)。咱講一(yi)(yi)講孫(sun)(sun)悟空是怎么(me)練成好(hao)員工(gong)的。看完西游記(ji)你(ni)會(hui)發(fa)現孫(sun)(sun)悟空剛和唐僧去取(qu)經的時候，總是遇(yu)到(dao)危險第一(yi)(yi)個上(shang)。十八般(ban)武(wu)藝(yi)啊，七十二般(ban)變(bian)化(hua)，外加天(tian)生...
很(hen)多人說業務(wu)能力很(hen)強卻沒(mei)(mei)被提拔，把自己也一直找不到原因。如果你也遇(yu)到這種困境，來看(kan)看(kan)下面我講(jiang)的(de)這四種人中有沒(mei)(mei)有你。 1、清高玻璃心。這種人可(ke)能工作上(shang)很(hen)認真，也很(hen)有責任心。有沒(mei)(mei)有才(cai)華的(de)？有，想(xiang)不想(xiang)當領導的(de)？想(xiang)。但是(shi)他們(men)最大的(de)盲點(dian)就是(shi)喜歡...
如果遇到(dao)同(tong)事(shi)(shi)當眾挑釁你(ni)，就應該當場翻臉。有(you)人說正好(hao)遇到(dao)了，試了試，還(huan)真管(guan)用。找他(ta)查的(de)那個同(tong)事(shi)(shi)，打那以后見著他(ta)都客客氣氣的(de)，再也沒有(you)那些(xie)麻(ma)煩事(shi)(shi)兒了。為什(shen)(shen)么會有(you)這(zhe)么神奇的(de)效果呢？因(yin)為職(zhi)場上那些(xie)事(shi)(shi)情本來(lai)不務正業，這(zhe)樣(yang)的(de)人沒什(shen)(shen)么硬實力(li)，是他(ta)站穩腳跟...
我說領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)話要(yao)聽(ting)，但不用(yong)全信(xin)。有人問我說領(ling)(ling)導要(yao)培(pei)養(yang)我能信(xin)嗎？怎么判斷領(ling)(ling)導是真的(de)(de)(de)有意培(pei)養(yang)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)，還是只是在給你(ni)(ni)(ni)畫餅？你(ni)(ni)(ni)可以看看你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導有沒有這幾點表(biao)現，尤其是最后一點，只要(yao)他這么做了，就(jiu)妥(tuo)妥(tuo)的(de)(de)(de)是在扶持你(ni)(ni)(ni)。 1、你(ni)(ni)(ni)要(yao)看看你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導都是怎么給你(ni)(ni)(ni)...
有(you)人問我有(you)沒(mei)有(you)啥好機(ji)會或者好副業(ye)推薦。其(qi)(qi)實(shi)大(da)(da)家渴望副業(ye)的(de)(de)(de)(de)心情我是(shi)非常理解的(de)(de)(de)(de)，工作不都是(shi)為(wei)了多賺(zhuan)點錢，但是(shi)對于絕(jue)(jue)大(da)(da)多數的(de)(de)(de)(de)副業(ye)，我的(de)(de)(de)(de)態度是(shi)相對保守的(de)(de)(de)(de)。要(yao)說原(yuan)因其(qi)(qi)實(shi)也(ye)很簡單，過去的(de)(de)(de)(de)三年口罩(zhao)各(ge)行各(ge)業(ye)受到(dao)的(de)(de)(de)(de)影響是(shi)非常大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)其(qi)(qi)中實(shi)體門店首當其(qi)(qi)沖，絕(jue)(jue)大(da)(da)...
在職場(chang)上(shang)，你(ni)千(qian)萬別犯那種道德(de)幻覺(jue)(jue)，這(zhe)是一種在職場(chang)上(shang)常見的(de)(de)幼稚病，尤其是你(ni)人在基層的(de)(de)時候。我舉個例(li)子，比(bi)如你(ni)處(chu)理你(ni)和(he)你(ni)領導的(de)(de)關系，你(ni)是既不(bu)考慮原則，也不(bu)考慮規律，你(ni)就是用(yong)那種簡單粗(cu)暴的(de)(de)道德(de)標(biao)準去(qu)評判(pan)。比(bi)如你(ni)覺(jue)(jue)得你(ni)的(de)(de)領導不(bu)如你(ni)，我就去(qu)向他靠攏。...
你(ni)(ni)(ni)(ni)在職(zhi)場(chang)，其實你(ni)(ni)(ni)(ni)最大(da)的底氣就是你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)怕失去。你(ni)(ni)(ni)(ni)看我總(zong)是去講，但凡你(ni)(ni)(ni)(ni)在職(zhi)場(chang)上你(ni)(ni)(ni)(ni)能失去的，那都不(bu)(bu)是屬(shu)于(yu)你(ni)(ni)(ni)(ni)的。你(ni)(ni)(ni)(ni)別(bie)總(zong)是把那些希望寄托給你(ni)(ni)(ni)(ni)的公司(si)，你(ni)(ni)(ni)(ni)的老(lao)板，你(ni)(ni)(ni)(ni)看風(feng)他(ta)是不(bu)(bu)是自由的，他(ta)是不(bu)(bu)是柔軟的。你(ni)(ni)(ni)(ni)應該像風(feng)一樣，你(ni)(ni)(ni)(ni)應該及時(shi)的止損(sun)，必要(yao)的時(shi)候你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)學會立即...
職場中，如果你(ni)的(de)能力(li)還不(bu)錯，你(ni)想職業進階，那你(ni)就(jiu)大膽的(de)給你(ni)老(lao)板和領(ling)導去(qu)提(ti)訴求，表達意愿。但(dan)是(shi)有(you)一點我必(bi)須提(ti)醒你(ni)，你(ni)可千萬別把(ba)這步搞反了。你(ni)看這些(xie)職場上(shang)的(de)情(qing)商高手(shou)，他(ta)們都懂，不(bu)僅僅僅是(shi)一個找字，其(qi)實(shi)這背后有(you)很大的(de)文章。其(qi)實(shi)這些(xie)情(qing)商高手(shou)都是(shi)功(gong)在...
職(zhi)場里(li)，你(ni)(ni)(ni)為什么會(hui)(hui)(hui)過得(de)郁(yu)郁(yu)寡歡？我來告訴你(ni)(ni)(ni)，但是因(yin)為你(ni)(ni)(ni)心中住著另(ling)一(yi)個(ge)人，他(ta)(ta)每(mei)一(yi)天都會(hui)(hui)(hui)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)吵(chao)架，他(ta)(ta)每(mei)天都會(hui)(hui)(hui)告訴你(ni)(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)(ni)去(qu)尋找兩件永遠沒有(you)答(da)案的(de)事(shi)兒。第一(yi)件事(shi)他(ta)(ta)會(hui)(hui)(hui)告訴你(ni)(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)(ni)不斷的(de)糾結于過去(qu)那些(xie)曾經發(fa)生的(de)事(shi)兒，而且這些(xie)事(shi)兒并不令你(ni)(ni)(ni)滿(man)意。第二件事(shi)...
職場中(zhong)，如果你想(xiang)準確的(de)(de)(de)(de)(de)判(pan)斷出(chu)你的(de)(de)(de)(de)(de)領導人品，他(ta)(ta)(ta)到底怎樣，你就(jiu)去(qu)看(kan)他(ta)(ta)(ta)對于弱者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)態度。你看(kan)那些職場上的(de)(de)(de)(de)(de)情商高(gao)手，他(ta)(ta)(ta)們(men)不(bu)僅都懂(dong)欺軟怕硬是(shi)職場人性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)常態，同樣慕強畏上也是(shi)職場人性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)常態。有些東西都是(shi)可(ke)以裝出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)唯有一點他(ta)(ta)(ta)裝不(bu)出(chu)來，就(jiu)是(shi)你要觀察他(ta)(ta)(ta)...
職場中，如果你(ni)(ni)想(xiang)過得滋潤，或者(zhe)你(ni)(ni)想(xiang)升(sheng)職加薪(xin)，你(ni)(ni)就別指(zhi)望(wang)醉心于那幾個招，或者(zhe)什(shen)么秘訣，把(ba)你(ni)(ni)的(de)領導和老(lao)板搞定。你(ni)(ni)看看那些(xie)所謂的(de)招式(shi)，在(zai)那些(xie)情商(shang)高手的(de)眼里，通通都是(shi)有(you)強(qiang)(qiang)者(zhe)弱(ruo)者(zhe)之分的(de)。說白了就是(shi)強(qiang)(qiang)者(zhe)有(you)強(qiang)(qiang)者(zhe)的(de)策略打法，弱(ruo)者(zhe)有(you)弱(ruo)者(zhe)的(de)策略打法，而且(qie)強(qiang)(qiang)弱(ruo)也...
為什么職場上做事(shi)的(de)搞不贏搞關系(xi)的(de)？記(ji)住這一句話非常(chang)簡(jian)單(dan)，因(yin)為學校(xiao)只(zhi)會也只(zhi)能交(jiao)給你科學，而搞關系(xi)根本就不是科學，牛(niu)頓來了也不行，就像郎才女(nv)貌就是個笑話，好白菜最后都(dou)讓豬(zhu)拱了，一樣(yang)的(de)道理，在學校(xiao)的(de)知識都(dou)是教你做事(shi)兒，但走上職場，發現(xian)根本沒用，因(yin)...
在職場(chang)內一(yi)(yi)定得(de)記(ji)住，30歲之前如果(guo)不(bu)改這八(ba)個毛病，那么領導的(de)(de)黑名單上，大(da)概率會(hui)有你(ni)一(yi)(yi)席之地，一(yi)(yi)旦貼上了(le)(le)(le)標簽，后半輩(bei)子可能(neng)都難再(zai)翻身。 第(di)一(yi)(yi)個，愛看(kan)笑話。單位出(chu)了(le)(le)(le)問題(ti)，不(bu)但(dan)不(bu)關(guan)心，還站在一(yi)(yi)邊(bian)看(kan)熱鬧(nao)，恐怕嫌事不(bu)夠大(da)，更有過分的(de)(de)早就發現了(le)(le)(le)單...
職場(chang)晉升(sheng)也有捷徑，不用拍馬屁，也甭玩潛規則，只要做好這三件小事兒，就(jiu)能超(chao)過80%熱衷阿諛奉(feng)承(cheng)的競(jing)爭(zheng)對手，讓大領(ling)導偏愛你，大概(gai)率提(ti)高升(sheng)職的機會和速度(du)。 第(di)一(yi)個(ge)，會當報(bao)喜鳥。職場(chang)內都是報(bao)喜不報(bao)憂，所(suo)以要成為給領(ling)導和領(ling)導的領(ling)導傳(chuan)遞消息的人，...
在職場內記住，領導的(de)(de)看(kan)(kan)法永遠比真(zhen)理更重要(yao)，特別(bie)(bie)是一(yi)把(ba)手(shou)，有絕對(dui)(dui)的(de)(de)統治(zhi)權(quan)，單位(wei)的(de)(de)一(yi)切，別(bie)(bie)管蓋(gai)個大樓還是擺(bai)盆(pen)小花兒，本質上都是圍(wei)繞著一(yi)把(ba)手(shou)的(de)(de)想法在轉，得清楚工作(zuo)上的(de)(de)事兒是對(dui)(dui)是錯，根本不(bu)是看(kan)(kan)事情本身，而是在單位(wei)的(de)(de)地位(wei)高低。所(suo)以對(dui)(dui)待工作(zuo)千萬別(bie)(bie)太(tai)較真(zhen)...
平民為什么一輩子都很難得到貴人相助(zhu)？90%的原因就(jiu)是90%以(yi)上(shang)的人總是想白嫖，這些(xie)人知道貴人的重要性，然(ran)后就(jiu)聽信什么向上(shang)社交課，學(xue)說(shuo)話的套(tao)路(lu)，再把那些(xie)標(biao)準話術用(yong)在貴人身上(shang)，妄想著能得到提攜(xie)，但是他們不(bu)知道，在貴人眼(yan)里(li)，這些(xie)套(tao)路(lu)就(jiu)像是剛學(xue)會撒...