《效能進化論》10萬+字書籍作者
【1分鐘學習】微課堂創始人
智聯就業輔導項目資深高級HR總監/教練
麥肯特顧問公司資深顧問
荷馬商學院負責人
《效能進化論》實踐者和傳播者
*領導力研究中心版權課程講師
*培訓發展協會(ASTD)【點擊詳細】
員工做副業(ye)老板(ban)怎么說(shuo)?當屁(pi)股(gu)決定腦袋的(de)時候好好賺(zhuan)錢啊,就(jiu)是(shi)句屁(pi)話,員工憑什(shen)么努力工作,給(gei)老板(ban)換個(ge)車(che)。...
工(gong)作(zuo)難(nan)做(zuo)推(tui)不下去,不是(shi)借口(kou),今天哪個工(gong)作(zuo)不難(nan)做(zuo),關鍵是(shi)沒有人愿意(yi)去背(bei)責(ze)任。從表面上(shang)看,好像是(shi)上(shang)級和下...
在職場上長期(qi)讓能(neng)者(zhe)多勞,受害者(zhe)一定(ding)是(shi)管理者(zhe)。下屬越(yue)是(shi)高效(xiao)率,越(yue)是(shi)能(neng)力強,管理者(zhe)會給他越(yue)來越(yue)多的任務。...
有人(ren)(ren)說跳(tiao)槽(cao)(cao)是漲(zhang)薪最快的(de)方式,同樣是跳(tiao)槽(cao)(cao),為什么別人(ren)(ren)我是越跳(tiao)越好,而你跳(tiao)槽(cao)(cao)是一步(bu)錯步(bu)步(bu)。那些從(cong)一個坑跳(tiao)...
你有沒(mei)有向(xiang)比(bi)你年輕的小(xiao)蘿卜頭匯(hui)報過工作(zuo)?有時(shi)候新(xin)來的領導(dao)他比(bi)你年齡還小(xiao),而你不得不被比(bi)你資歷淺(qian)的人去...
為什么你交給下(xia)(xia)屬(shu)的工(gong)作,只要(yao)不追問,最后結果就是石沉大(da)海。為什么你委派出(chu)去的工(gong)作,下(xia)(xia)屬(shu)總是要(yao)打折扣,...
你(ni)常(chang)常(chang)有好(hao)的想法(fa),領(ling)導卻總(zong)是把你(ni)視為空氣。你(ni)是懷才不(bu)(bu)遇,還是恃才傲物?不(bu)(bu)知(zhi)明鏡里,何處是秋霜(shuang)。那些常(chang)...
身在(zai)職場,不(bu)管(guan)跟(gen)同事(shi)關系有多好(hao),有八類話題一(yi)定要(yao)保持克制,千萬(wan)不(bu)要(yao)隨便在(zai)辦公(gong)室里面說(shuo)。 第一(yi)種...
每一(yi)家企業都希望員工忠誠,忠誠是(shi)(shi)一(yi)種品德(de),忠誠更是(shi)(shi)一(yi)份信任,忠誠是(shi)(shi)對自己負責任的(de)態(tai)度。對企業忠誠,至...
帶了幾盒土(tu)特產分(fen)享給了同(tong)事,但(dan)是(shi)特意留了幾盒單獨(du)送給領導,東西送出去了,人情沒撈到(dao),還的同(tong)事覺(jue)得你是(shi)...
怎么用(yong)一句話發現對方是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)死(si)腦(nao)筋(jin)(jin)?工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)最(zui)讓(rang)人(ren)頭疼的(de)人(ren)就是(shi)(shi)(shi)那些死(si)腦(nao)筋(jin)(jin)、認死(si)理的(de)人(ren),他(ta)們是(shi)(shi)(shi)我們工(gong)(gong)作(zuo)的(de)痛...
無論是在職(zhi)場還是在情場,總(zong)有一些人(ren)(ren)特別(bie)會(hui)操縱人(ren)(ren)心(xin)(xin),把(ba)別(bie)人(ren)(ren)玩(wan)弄于股(gu)掌之間,PUA的最核心(xin)(xin)套路,大(da)多數人(ren)(ren)...
看到有朋友說,搞(gao)不(bu)懂公司(si)是怎么了,自(zi)己選出來的(de)優秀(xiu)員工為什么就突然提出離職?要我說會想去搞(gao)懂是公司(si)怎...
說單位(wei)里不管事的(de)人,他為什么會(hui)越來越多,這(zhe)個問題?如果你(ni)想不通(tong),我給你(ni)說一(yi)部西游(you)記,幫你(ni)看(kan)的(de)明明白(bai)(bai)白(bai)(bai)...
很(hen)多人說業務(wu)能力(li)很(hen)強卻沒被提拔,把自(zi)己也(ye)一直(zhi)找不到原(yuan)因。如(ru)果你也(ye)遇到這種困境,來看看下面我(wo)講的這四種...