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在(zai)職(zhi)(zhi)場中，如(ru)果你是個女生，那你就不要(yao)把你在(zai)職(zhi)(zhi)場中的人設和你真實(shi)的自己(ji)混為一談(tan)。舉個例子，比如(ru)你很知(zhi)性，那你就把你的知(zhi)性默默的轉化成你的狀(zhuang)態和你的動能(neng)來去滋潤(run)你自己(ji)。你可千(qian)萬不要(yao)把知(zhi)性當做你在(zai)職(zhi)(zhi)場上的人設。 實(shi)話實(shi)講，即使是立這種人設，...
職場中，你(ni)(ni)想走得(de)快(kuai)，走得(de)穩，你(ni)(ni)就不(bu)要(yao)(yao)用(yong)挑剔的(de)眼(yan)光(guang)去對待別(bie)人的(de)缺(que)點。你(ni)(ni)看(kan)看(kan)你(ni)(ni)留心觀察(cha)一(yi)下你(ni)(ni)周(zhou)圍的(de)人是不(bu)是總有一(yi)小部分(fen)人喜(xi)歡用(yong)挑剔的(de)眼(yan)光(guang)去對待周(zhou)圍的(de)人和周(zhou)圍的(de)事(shi)兒(er)，但(dan)是從來他不(bu)反思自己到底是出了哪些問(wen)題。你(ni)(ni)要(yao)(yao)知道(dao)挑剔不(bu)會(hui)改變什么(me)，也不(bu)會(hui)讓你(ni)(ni)變得(de)...
職場上你(ni)(ni)(ni)想練成一身的反骨，那你(ni)(ni)(ni)就要(yao)有一身的勇氣去作陪，否(fou)則(ze)大(da)概率你(ni)(ni)(ni)在自己(ji)每(mei)一場職業生(sheng)涯中(zhong)都(dou)會活(huo)得很痛苦(ku)。我舉個例(li)子說，在公司里，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)發現你(ni)(ni)(ni)的領導(dao)經常給你(ni)(ni)(ni)穿小鞋(xie)，而且還陰陽(yang)怪(guai)氣的諷(feng)刺(ci)你(ni)(ni)(ni)，挖苦(ku)你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)可千萬不要(yao)天真的認為是你(ni)(ni)(ni)工(gong)作上你(ni)(ni)(ni)的領導(dao)對你(ni)(ni)(ni)有...
職場中，無論你(ni)和什么風格的領導(dao)相處，在(zai)某些情(qing)況下，請(qing)你(ni)務必捂緊了(le)自己的嘴巴，否則你(ni)就是跳(tiao)坑。下面(mian)我就給你(ni)講三個，請(qing)你(ni)對號入(ru)座。 1、就是你(ni)的領導(dao)或者老(lao)板他(ta)正在(zai)怒(nu)火中燒，你(ni)可千萬(wan)不要去(qu)找他(ta)。你(ni)個例子，比如說上(shang)午你(ni)到公司，你(ni)找你(ni)的領導(dao)老(lao)板...
職場上，你(ni)(ni)的領導和老(lao)板(ban)在(zai)重(zhong)用(yong)你(ni)(ni)，和提(ti)拔你(ni)(ni)之前，都會進行(xing)幾(ji)輪(lun)的考驗。這個(ge)道理很簡單(dan)，就(jiu)是合適的人(ren)用(yong)在(zai)合適的地方帶來更大的產出(chu)。有的小伙伴(ban)說那還考察個(ge)毛線，我(wo)的成績不都擺在(zai)那兒了嗎？他去看。如果你(ni)(ni)要(yao)堅持一(yi)直這么(me)想，那我(wo)只能(neng)告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)一(yi)輩子也只能(neng)...
在職場中，你(ni)(ni)不要(yao)有爭做(zuo)一顆韭菜的(de)(de)思(si)維去干工作，否則的(de)(de)話到(dao)最后你(ni)(ni)也逃不脫被割的(de)(de)命運。什么是爭做(zuo)一顆韭菜的(de)(de)思(si)維，我給你(ni)(ni)舉個例子(zi)，比如你(ni)(ni)極具責(ze)任心，你(ni)(ni)但凡是有個項目給你(ni)(ni)沾點邊(bian)，你(ni)(ni)就要(yao)全權負(fu)責(ze)。再(zai)比如你(ni)(ni)顧(gu)全大局，你(ni)(ni)特別害怕你(ni)(ni)的(de)(de)領導(dao)和同事在背后說你(ni)(ni)自...
一個扎心的(de)(de)職場真(zhen)相，只有(you)當了領(ling)導(dao)，才能真(zhen)正(zheng)看清楚，早點明白了這些規則，能讓你(ni)(ni)少走十年(nian)的(de)(de)彎(wan)路。 1、只有(you)當了領(ling)導(dao)，才會(hui)發現下級對你(ni)(ni)的(de)(de)看法真(zhen)的(de)(de)一點都不重要，上級對你(ni)(ni)的(de)(de)看法才是(shi)最重要的(de)(de)。 2、在領(ling)導(dao)的(de)(de)眼里，下屬只分為(wei)有(you)用(yong)(yong)的(de)(de)和(he)沒(mei)用(yong)(yong)的(de)(de)兩種...
領導不會(hui)告訴(su)你職場上這(zhe)幾個(ge)特別(bie)容易栽跟頭的(de)(de)地方，一定要(yao)注意，尤其是年輕人，小問題上栽個(ge)大跟頭，幾年都翻不了身(shen)。 1、多少(shao)人的(de)(de)前途，甚至是一輩子，早早的(de)(de)就毀在了不會(hui)匯(hui)報這(zhe)件(jian)小事上。記(ji)住，凡(fan)事都要(yao)請示匯(hui)報，千萬別(bie)自作主(zhu)張(zhang)，特別(bie)是不要(yao)覺得我...
領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)身邊都有(you)七仙(xian)，先(xian)把(ba)他們搞(gao)定(ding)了(le)，領(ling)(ling)導(dao)(dao)也(ye)就搞(gao)定(ding)一(yi)大半了(le)。 第一(yi)個，司機。雖然是(shi)個小(xiao)人(ren)物(wu)，但(dan)絕對(dui)是(shi)不能(neng)(neng)小(xiao)看的(de)(de)(de)人(ren)物(wu)。比如從(cong)司機的(de)(de)(de)嘴里能(neng)(neng)提(ti)前知道(dao)80%的(de)(de)(de)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)小(xiao)道(dao)消息(xi)，想(xiang)熟悉(xi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)，司機應(ying)該是(shi)首選目標。 第二個，秘書。領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)事(shi)兒，能(neng)(neng)...
你的(de)(de)后(hou)半(ban)輩子過得好壞(huai)，取決(jue)(jue)于在30歲(sui)之(zhi)前(qian)有沒有解決(jue)(jue)人生的(de)(de)四大(da)問(wen)題(ti)，從校門一出(chu)來就進了(le)體制(zhi)，缺經驗，沒方(fang)向(xiang)，走(zou)歪路都是正(zheng)常的(de)(de)，但是如果(guo)到了(le)30歲(sui)，已經被社會毒打幾年，還沒搞(gao)定了(le)人生的(de)(de)四大(da)問(wen)題(ti)，那接下來的(de)(de)職場(chang)30年大(da)概率是一塌糊涂(tu)。 第一...
領導(dao)都(dou)(dou)是老狐貍，所以你不(bu)是心腹(fu)，領導(dao)絕(jue)不(bu)會(hui)告訴你這幾(ji)個真(zhen)相，就是百(bai)(bai)分之百(bai)(bai)的(de)人當了領導(dao)以后(hou)，身(shen)上(shang)都(dou)(dou)有(you)七(qi)處逆鱗是絕(jue)對不(bu)能(neng)碰的(de)，否則打壓、孤立、邊緣化、穿小(xiao)鞋(xie)等等，這些見不(bu)得(de)(de)光的(de)整人手段，都(dou)(dou)會(hui)活生生的(de)在你身(shen)上(shang)得(de)(de)到驗證。 1、隔著鍋(guo)臺上(shang)炕。工...
送(song)禮(li)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)送(song)這(zhe)兩樣東西，其(qi)實(shi)非常簡(jian)單，按(an)照下(xia)面的(de)方法送(song)，成功率直接翻倍。其(qi)實(shi)一(yi)直都可能(neng)被誤導了(le)，事(shi)實(shi)上禮(li)尚往(wang)來這(zhe)件事(shi)兒(er)很簡(jian)單，主要(yao)是(shi)(shi)(shi)兩樣東西：一(yi)個是(shi)(shi)(shi)送(song)心意，一(yi)個是(shi)(shi)(shi)送(song)誠意，但是(shi)(shi)(shi)千萬不(bu)能(neng)搞混(hun)了(le)，否則事(shi)兒(er)就(jiu)辦不(bu)成了(le)。 第(di)一(yi)，如(ru)果(guo)你的(de)目的(de)是(shi)(shi)(shi)讓...
跟(gen)(gen)領(ling)導的(de)關系(xi)怎(zen)么(me)才能變得更鐵，告訴(su)你一(yi)(yi)個百分(fen)之(zhi)百有(you)用的(de)定律，想改變和領(ling)導的(de)關系(xi)，有(you)一(yi)(yi)件事(shi)兒必須先明白(bai)，越(yue)早越(yue)好，這(zhe)就是如(ru)果領(ling)導自己的(de)事(shi)兒，都跟(gen)(gen)你沒關系(xi)，那你跟(gen)(gen)領(ling)導就沒有(you)啥關系(xi)，什(shen)么(me)是領(ling)導的(de)事(shi)兒，在這(zhe)兒需要先知道一(yi)(yi)個詞權(quan)力(li)流轉。比如(ru)看起來(lai)是領(ling)...
和(he)領導的關系(xi)(xi)好，千萬(wan)不要讓別(bie)人知(zhi)道(dao)，否(fou)則你的麻(ma)煩只(zhi)會越來越多，因為你的特(te)殊關系(xi)(xi)在人性(xing)面前，就是別(bie)人心(xin)中的一根(gen)刺。 第(di)一，90%的普通人，對別(bie)人有(you)價(jia)值的私人關系(xi)(xi)，都(dou)有(you)著(zhu)高度(du)的戒備心(xin)，并且常常還把自己(ji)放在別(bie)人關系(xi)(xi)的對立(li)面。比如(ru)大家(jia)都(dou)知(zhi)道(dao)你...
記住你(ni)(ni)可以不(bu)(bu)去送(song)(song)禮(li)，但是(shi)不(bu)(bu)能不(bu)(bu)會送(song)(song)禮(li)，特別是(shi)求人(ren)的(de)時候，只(zhi)有把禮(li)送(song)(song)出(chu)去，才(cai)是(shi)你(ni)(ni)表達誠意的(de)唯一方(fang)式。 第一，要清楚(chu)給誰送(song)(song)禮(li)才(cai)能解(jie)決你(ni)(ni)的(de)難(nan)題。一般套路是(shi)原(yuan)則(ze)問題找(zhao)閻王，細節處理找(zhao)小鬼，兩者之間找(zhao)分管，具體的(de)事兒，那就是(shi)誰能拍板(ban)給誰送(song)(song)，誰能...
職場記住一點，為(wei)什么(me)90%的人(ren)付(fu)出和回報都(dou)(dou)不成正比，那是因(yin)為(wei)一定踩(cai)中了這(zhe)三個大坑。 第一個坑，從來不去主動給領導(dao)匯報。很多時候能干(gan)的人(ren)不如(ru)會(hui)摘果(guo)子(zi)的，會(hui)摘果(guo)子(zi)的不如(ru)會(hui)向領導(dao)匯報的，這(zhe)是因(yin)為(wei)職場上永遠都(dou)(dou)不缺老(lao)黃牛，大多數有(you)本事的人(ren)，把匯...
想(xiang)浪費(fei)生命嗎？肯(ken)定會說這不(bu)廢話嗎，沒(mei)(mei)人(ren)想(xiang)。那就(jiu)請遠離作秀式加班(ban)，因為(wei)這里面危害太(tai)大了，尤(you)其是這最后(hou)一種(zhong)，沒(mei)(mei)把你(ni)整(zheng)抑(yi)郁，至少把你(ni)敲打(da)的半死(si)。 危害一，降低(di)組織工作產出。還真(zhen)沒(mei)(mei)聽錯，加班(ban)還真(zhen)能降低(di)產出，原(yuan)本一小時能完成(cheng)的工作，硬是會拖到半...
付出一定(ding)有(you)回(hui)報，這(zhe)句(ju)話真的它不適用在年終(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)上，知(zhi)道為什么嗎？因(yin)(yin)為決定(ding)年終(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)的因(yin)(yin)素太(tai)多了，至少(shao)有(you)三個(ge)。 第一個(ge)，自己。你(ni)努力與否，確(que)實在一定(ding)程度上影(ying)響(xiang)了年終(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)的多少(shao)，這(zhe)個(ge)也是最(zui)可控的因(yin)(yin)素，但是也是影(ying)響(xiang)力最(zui)小的一個(ge)因(yin)(yin)素。 第二個(ge)，你(ni)...
在職場里面(mian)混的(de)(de)風生水(shui)起(qi)的(de)(de)人(ren)，他的(de)(de)人(ren)情(qing)銀行里面(mian)的(de)(de)存款都是比較多的(de)(de)。先解釋一(yi)(yi)下人(ren)情(qing)銀行是什么(me)，舉一(yi)(yi)個最簡單的(de)(de)例(li)子，你(ni)(ni)(ni)找你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)同事幫(bang)(bang)你(ni)(ni)(ni)加一(yi)(yi)個班(ban)兒，是不是經(jing)常會(hui)說(shuo)一(yi)(yi)句話，某某某你(ni)(ni)(ni)幫(bang)(bang)我(wo)加一(yi)(yi)個班(ban)，我(wo)回頭請你(ni)(ni)(ni)吃飯。其實這個過程(cheng)就包含了(le)存錢和取錢的(de)(de)過程(cheng)。所(suo)謂...
職場(chang)中年收(shou)(shou)入(ru)100萬(wan)，1000萬(wan)的(de)人(ren)(ren)，其(qi)實(shi)真的(de)沒你想的(de)那么(me)復雜。是(shi)不是(shi)覺得他(ta)(ta)們(men)(men)肯定是(shi)人(ren)(ren)中龍鳳？沒錯，這(zhe)點不否認(ren)，但是(shi)他(ta)(ta)絕對不是(shi)像(xiang)你想的(de)那樣(yang)精于算計的(de)人(ren)(ren)，反(fan)而像(xiang)那些年收(shou)(shou)入(ru)百萬(wan)千萬(wan)甚至過億的(de)老板們(men)(men)，他(ta)(ta)們(men)(men)反(fan)而特別簡單(dan)，知道為什么(me)嗎？因為他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)時間...
其實喜歡(huan)的不是升(sheng)職(zhi)，而是加薪，真(zhen)的，這就是90%人(ren)的想法(fa)。別看大(da)家整天吵(chao)著都(dou)是老板我要升(sheng)職(zhi)，升(sheng)職(zhi)大(da)家可能(neng)(neng)更多在(zai)意的是升(sheng)職(zhi)以后帶來的薪酬的漲幅，又(you)有多少人(ren)能(neng)(neng)真(zhen)正的理解到一個(ge)一線的員(yuan)工升(sheng)職(zhi)到了一個(ge)管理者，其實擔負的責(ze)任(ren)更大(da)了，這個(ge)時候如果不具(ju)備...
先問你一個問題。職場(chang)上最重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)么？是(shi)(shi)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)。人財物資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)、關系資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)、客戶資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)等等。只要你有了資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，你的(de)(de)(de)工作才能順利利，你的(de)(de)(de)成績才能源(yuan)(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)(yuan)不斷，升職加薪(xin)也自然是(shi)(shi)非你莫屬。但是(shi)(shi)，職場(chang)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)(shi)稀(xi)缺的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)有限的(de)(de)(de)，這就決定了職場(chang)的(de)(de)(de)現實(shi)，就是(shi)(shi)競爭(zheng)。職場(chang)的(de)(de)(de)...
接到(dao)一項(xiang)重要(yao)的(de)工(gong)作任務之后，你(ni)不(bu)要(yao)立馬(ma)就(jiu)風風火火的(de)投入戰(zhan)斗，而是要(yao)靜下心來來做(zuo)好(hao)工(gong)作規劃，爭(zheng)取資源支持，然后再一次開展工(gong)作。小劉是一家公(gong)司網(wang)站的(de)站長，老板(ban)決(jue)定公(gong)司官網(wang)改版，小劉就(jiu)很聰明，他不(bu)是立馬(ma)就(jiu)著手進行框架設計。在對影(ying)響(xiang)官網(wang)改版和改版以...
匯報困(kun)難，請求領(ling)導(dao)(dao)支(zhi)持是(shi)(shi)應該的(de)(de)，但是(shi)(shi)要適度(du)，千萬不要對(dui)領(ling)導(dao)(dao)產生依賴的(de)(de)心(xin)(xin)理。領(ling)導(dao)(dao)經常會對(dui)下屬說(shuo)，有困(kun)難和(he)問題隨時向我(wo)匯報，我(wo)是(shi)(shi)你的(de)(de)堅(jian)強后盾。其(qi)實領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)心(xin)(xin)里話是(shi)(shi)沒有事，別來(lai)煩我(wo)，最好完(wan)成(cheng)任務(wu)再來(lai)見我(wo)。有的(de)(de)像說(shuo)把(ba)上(shang)司(si)當成(cheng)解決問題的(de)(de)工(gong)具，不管是(shi)(shi)大(da)事...