跟(gen)(gen)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)關系怎(zen)(zen)么(me)才能(neng)(neng)變得(de)更(geng)(geng)鐵，告訴你(ni)一個(ge)(ge)百分(fen)之百有用(yong)的(de)(de)(de)(de)定律(lv)，想(xiang)改變和領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)關系，有一件(jian)(jian)事(shi)兒(er)必(bi)須先明(ming)白，越(yue)早越(yue)好，這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)如果領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)事(shi)兒(er)，都跟(gen)(gen)你(ni)沒關系，那(nei)你(ni)跟(gen)(gen)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)就(jiu)沒有啥關系，什么(me)是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)兒(er)，在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)兒(er)需要(yao)(yao)先知道一個(ge)(ge)詞權(quan)力(li)流(liu)轉(zhuan)。比如看起(qi)來是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)日(ri)常該干的(de)(de)(de)(de)工作，但本質上這(zhe)(zhe)(zhe)些工作，其實都是(shi)(shi)(shi)圍繞他手中的(de)(de)(de)(de)權(quan)力(li)流(liu)轉(zhuan)展開的(de)(de)(de)(de)，所以只(zhi)要(yao)(yao)能(neng)(neng)成為流(liu)轉(zhuan)中的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)環節，那(nei)和領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)關系就(jiu)密不(bu)可分(fen)了(le)(le)，也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)變得(de)更(geng)(geng)鐵了(le)(le)，那(nei)該怎(zen)(zen)么(me)做(zuo)，得(de)要(yao)(yao)弄明(ming)白，權(quan)力(li)流(liu)轉(zhuan)的(de)(de)(de)(de)機制(zhi)，一個(ge)(ge)人(ren)當了(le)(le)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，肯定要(yao)(yao)做(zuo)兩件(jian)(jian)事(shi)兒(er)，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)培養和提拔自己(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，另一個(ge)(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)做(zuo)事(shi)兒(er)，先通過做(zuo)事(shi)兒(er)去提拔人(ren)，再通過提拔的(de)(de)(de)(de)人(ren)去做(zuo)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)事(shi)兒(er)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣就(jiu)會獲(huo)得(de)更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)(de)權(quan)利，這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)權(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)流(liu)轉(zhuan)機制(zhi)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)權(quan)利想(xiang)轉(zhuan)化(hua)成資源，就(jiu)必(bi)須要(yao)(yao)流(liu)轉(zhuan)才行，所以首要(yao)(yao)任務就(jiu)是(shi)(shi)(shi)想(xiang)辦法參加到權(quan)力(li)流(liu)轉(zhuan)中去，這(zhe)(zhe)(zhe)樣一來，一定要(yao)(yao)明(ming)白三(san)件(jian)(jian)事(shi)兒(er)：
一(yi)、你的特長或者能(neng)力，是否可以(yi)構成領導價值鏈中的要素，記(ji)住特長能(neng)力都是建立在對別人有用的基礎上，否則就不是能(neng)力。
二、要想清楚(chu)領(ling)導到底是(shi)需(xu)要的(de)能(neng)力，還是(shi)想通過(guo)你，實現(xian)他自(zi)己(ji)的(de)目的(de)，只有(you)弄清楚(chu)這些，才能(neng)找準自(zi)己(ji)的(de)努(nu)力方向。
三、要把自己(ji)變成符合領導(dao)篩(shai)選條(tiao)件的人，和領導(dao)打交道，一定要明白，你承擔(dan)的是(shi)一個角色，而不(bu)是(shi)一個具體的崗(gang)位，崗(gang)位沒有(you)意義，角色對(dui)領導(dao)才有(you)價值。
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