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不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)好(hao)(hao)說話(hua)(hua)是一種能力，當碰上不(bu)(bu)(bu)友好(hao)(hao)的(de)，欺(qi)負你(ni)的(de)人(ren)，特(te)別(bie)想懟他(ta)幾句，但是只(zhi)會(hui)好(hao)(hao)好(hao)(hao)說話(hua)(hua)，不(bu)(bu)(bu)知道怎么才(cai)能不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)好(hao)(hao)說話(hua)(hua)。好(hao)(hao)消息是老油條擅長的(de)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)好(hao)(hao)說話(hua)(hua)這(zhe)個無腦操作，只(zhi)要(yao)花(hua)一分鐘就可(ke)以學會(hui)。五個老油條常用的(de)值得收藏(zang)的(de)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)好(hao)(hao)說話(hua)(hua)的(de)技巧。 第一招(zhao)，說...
如果領(ling)導當(dang)著(zhu)外面跟你八竿(gan)子打不著(zhu)的領(ling)導夸你，那(nei)就(jiu)是逢場作戲，不要太當(dang)真，怎么辦？配(pei)合(he)他表演(yan)就(jiu)可以(yi)了。只有當(dang)著(zhu)上級領(ling)導管人(ren)事的領(ling)導夸獎你，那(nei)才是真正的把(ba)你當(dang)重點來培養，那(nei)么問題(ti)來了，無論是不是逢場作戲，直屬領(ling)導當(dang)著(zhu)別的領(ling)導夸你，你就(jiu)在旁邊(bian)，該...
職(zhi)場上有些能(neng)力(li)你可以慢(man)慢(man)修，但(dan)是說話(hua)的(de)能(neng)力(li)你不能(neng)慢(man)慢(man)修。下面(mian)我就給(gei)你分享五(wu)條，你學會(hui)了，從此你不再禍從口出(chu)。 1、記住了領導面(mian)前(qian)無廢話(hua)。你能(neng)說的(de)你會(hui)說的(de)，你就說，但(dan)是你不會(hui)說，你就把嘴給(gei)閉(bi)上，千萬別沒事找(zhao)話(hua)。 2、遇到(dao)緊急重要(yao)的(de)...
自我(wo)批(pi)評(ping)(ping)，千萬(wan)不要真批(pi)評(ping)(ping)，因為你的領(ling)導和別有(you)用(yong)心(xin)的人，肯定會聽到心(xin)里去。以后(hou)在關鍵的時(shi)候，拿出來大做你的文章，五個自我(wo)批(pi)評(ping)(ping)的話術，能夠舉(ju)一反三(san)。 第一，理論(lun)學習(xi)不全面。學習(xi)永無止境(jing)，誰(shui)要是敢說自己把理論(lun)學好了，那我(wo)就佩服(fu)他，這是所有(you)人...
如何委婉的(de)拒絕同事，養成不(bu)(bu)好(hao)惹(re)的(de)人設，拒絕同事要(yao)優雅(ya)，既(ji)不(bu)(bu)傷(shang)害(hai)感情，又讓自己(ji)少吃虧。 1、實在不(bu)(bu)好(hao)意思，我(wo)正(zheng)在處理一(yi)個緊急事項，耽擱不(bu)(bu)起(qi)，抽(chou)不(bu)(bu)出(chu)時間。暗示工(gong)作忙(mang)不(bu)(bu)過來(lai)，萬一(yi)真的(de)接(jie)了(le)會影響自己(ji)的(de)本(ben)職工(gong)作。 2、實在不(bu)(bu)好(hao)意思，今天家...
那(nei)些年(nian)在(zai)職(zhi)場吃(chi)過的虧，怎么解決？剛入職(zhi)場那(nei)幾(ji)年(nian)，人太(tai)老(lao)實了，吃(chi)了太(tai)多虧了，還好擅長總(zong)結，有錯就改，及時醒悟。 一、同事在(zai)領(ling)導(dao)面(mian)前(qian)，陰陽你(ni)不配(pei)合(he)工作。 嘴笨的人會(hui)說(shuo)(shuo)：明明是你(ni)沒跟我(wo)說(shuo)(shuo)清楚要我(wo)干(gan)啥好吧(ba)。 人精(jing)會(hui)說(shuo)(shuo)：這(zhe)件事情我(wo)也...
為(wei)什(shen)么(me)聊了半天問題都沒(mei)有解決？為(wei)什(shen)么(me)求人(ren)(ren)幫忙，別人(ren)(ren)總是(shi)愛答不(bu)(bu)理？為(wei)什(shen)么(me)說話總是(shi)不(bu)(bu)受(shou)人(ren)(ren)待見？溝(gou)通的(de)核心本質是(shi)推動問題的(de)解決。只有聽完(wan)這三個方法，我們才能學會快(kuai)速(su)溝(gou)通。溝(gou)通路(lu)徑(jing)越(yue)短，我們達成目的(de)越(yue)快(kuai)，溝(gou)通路(lu)徑(jing)太(tai)長，浪費(fei)腦力(li)也浪費(fei)時(shi)間(jian)，真正優質的(de)...
有沒(mei)有遇到過這(zhe)樣的人(ren)(ren)？無論(lun)別人(ren)(ren)說什么，他都(dou)會在(zai)第一(yi)時(shi)間提(ti)出反對(dui)(dui)意見，或(huo)者對(dui)(dui)別人(ren)(ren)的提(ti)議進(jin)行否定(ding)，常把：沒(mei)有，不(bu)是(shi)，我(wo)覺(jue)得(de)你(ni)說的不(bu)對(dui)(dui)，這(zhe)樣的說辭掛在(zai)嘴邊，這(zhe)種行為被稱作是(shi)病理性(xing)詭(gui)辯，喜歡靠反駁別人(ren)(ren)來凸顯自己的存(cun)在(zai)感(gan)，在(zai)言語上(shang)搶得(de)了先機(ji)，實則(ze)敗(bai)的...
如(ru)果在公(gong)司是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)太(tai)受歡迎(ying)，被(bei)人(ren)忽略(lve)的(de)(de)人(ren)，多半是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)情商不(bu)(bu)(bu)高(gao)，嘴上得罪人(ren)，教你三個(ge)聊(liao)天技巧。 第(di)一(yi)個(ge)，永遠不(bu)(bu)(bu)要用(yong)反問(wen)句。因(yin)為(wei)反問(wen)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)正常提問(wen)，只有兩(liang)個(ge)作用(yong)，質疑與否定(ding)。比(bi)如(ru)你難道(dao)聽(ting)不(bu)(bu)(bu)懂嗎？這句話(hua)的(de)(de)潛(qian)臺(tai)詞(ci)就是(shi)(shi)(shi)，你聽(ting)不(bu)(bu)(bu)懂人(ren)話(hua)，就是(shi)(shi)(shi)妥妥的(de)(de)拉...
怎(zen)么(me)回(hui)(hui)應同事(shi)(shi)，才能(neng)不(bu)得罪(zui)人(ren)，還討人(ren)喜歡，分(fen)享三個(ge)讓人(ren)很舒(shu)服(fu)的(de)溝通技巧。 第(di)一，盡量避免(mian)去(qu)使用否定的(de)詞去(qu)回(hui)(hui)應對方。像這個(ge)不(bu)要不(bu)行，要用肯定加(jia)上(shang)轉折。舉(ju)個(ge)例子(zi)，同事(shi)(shi)跟你(ni)說，下午兩點做個(ge)復盤，那(nei)你(ni)可(ke)以說這個(ge)事(shi)(shi)兒(er)挺重要的(de)，但(dan)是下午我已經(jing)跟客戶...
如何(he)防止人精套話，想(xiang)防止被套話，要做(zuo)到。 一(yi)、不(bu)(bu)要無緣無故(gu)大笑陪笑。在對方沒有(you)對你笑的情況下，不(bu)(bu)笑幾乎可以解決50%的軟弱問(wen)題。 二(er)、把回(hui)答(da)的節奏放慢，回(hui)答(da)之前先想(xiang)3秒(miao)鐘，裝作反應遲鈍，不(bu)(bu)要有(you)什(shen)么表情，最好一(yi)直微笑，這樣就算你回(hui)...
職場同(tong)事有一天開(kai)口找你(ni)(ni)借(jie)(jie)錢，你(ni)(ni)會不會借(jie)(jie)？你(ni)(ni)可(ke)能會覺(jue)得借(jie)(jie)也(ye)不是(shi)(shi)，這不借(jie)(jie)也(ye)不是(shi)(shi)這樣。分享一個(ge)方法，讓你(ni)(ni)換種思路來應對，從此不再為這個(ge)事煩(fan)惱。 一、先考(kao)慮這位(wei)同(tong)事是(shi)(shi)否值得你(ni)(ni)借(jie)(jie)錢。基于平時工作的(de)觀察，看他是(shi)(shi)否誠信可(ke)靠，如(ru)果不是(shi)(shi)，就直接拒絕。如(ru)...
為什么覺得跨部(bu)門(men)溝通特別難？其實(shi)問題(ti)出在(zai)你這(zhe)，兩個方法(fa)，就可以(yi)立馬用在(zai)跨部(bu)門(men)溝通上。 一、找出利益(yi)點。哪些是(shi)跨部(bu)門(men)的業績考核指標(biao)，這(zhe)樣(yang)就能知道對方在(zai)意什么。比如(ru)銷售部(bu)在(zai)意的是(shi)銷售業績，HR在(zai)意的是(shi)人力(li)成本。 二、綁定利益(yi)點。其實(shi)...
溝(gou)通(tong)是(shi)一(yi)門技術活，同樣(yang)的(de)一(yi)件事，不(bu)(bu)(bu)同的(de)人去(qu)溝(gou)通(tong)，效果完全(quan)不(bu)(bu)(bu)一(yi)樣(yang)，掌(zhang)握一(yi)定的(de)溝(gou)通(tong)技巧，會讓問(wen)題事半(ban)功倍，迎刃而解。很多人能力很強，就(jiu)吃虧在不(bu)(bu)(bu)會溝(gou)通(tong)上，尤其是(shi)和領(ling)導，一(yi)見領(ling)導臉就(jiu)通(tong)紅，大腦一(yi)片(pian)空(kong)白，在單(dan)位工作五六(liu)年(nian)了，依舊是(shi)個小透明(ming)，比如遇到領(ling)...
為(wei)什么有的同事總(zong)是(shi)說話(hua)順耳(er)，而你(ni)的話(hua)卻有時刺耳(er)？要是(shi)能早點(dian)知道這(zhe)個原則(ze)，也(ye)不(bu)至(zhi)于在(zai)職場總(zong)是(shi)溝(gou)通不(bu)順了。你(ni)可(ke)以(yi)(yi)性格(ge)內向，不(bu)善于表達，你(ni)可(ke)以(yi)(yi)沒經驗(yan)，不(bu)懂得溝(gou)通技(ji)巧，但(dan)這(zhe)個原則(ze)不(bu)分性格(ge)和經驗(yan)，每(mei)個職場人都(dou)可(ke)以(yi)(yi)掌握(wo)。那就是(shi)在(zai)職場跟任何人提需(xu)求前，請...
為什么(me)你(ni)答不(bu)上領(ling)導(dao)(dao)的問題(ti)，其他同事卻可以？還(huan)是你(ni)方法沒掌(zhang)握，教(jiao)你(ni)三招。 第(di)(di)一(yi)招，先明白領(ling)導(dao)(dao)到底問的是什么(me)。別覺得意外(wai)，還(huan)真有很多人(ren)，連領(ling)導(dao)(dao)問啥(sha)都不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)，就想(xiang)當然的回答，因為他們太怕，領(ling)導(dao)(dao)知(zhi)(zhi)道(dao)自己答不(bu)上來了。 第(di)(di)二招，如果已(yi)經(jing)知(zhi)(zhi)道(dao)...
領導會上讓你提意見，打算怎么答？提，又怕說錯，怕得罪人(ren)。不(bu)提吧，又躲(duo)不(bu)開。別慌，就做好這(zhe)三點，保證把(ba)領導安(an)排的(de)明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)的(de)，普(pu)通人(ren)和高手(shou)的(de)區別就在(zai)這(zhe)里。 一、先肯定。這(zhe)既是(shi)(shi)禮貌，也是(shi)(shi)為(wei)后續提意見做鋪墊，套路領導都是(shi)(shi)這(zhe)樣開始的(de)。 二(er)...
同事之(zhi)間(jian)不(bu)能談(tan)工資，這是(shi)(shi)常識(shi)，如果(guo)某(mou)(mou)個(ge)250，某(mou)(mou)個(ge)同事偏要找你聊，說高了(le)吧，對(dui)方嫉妒，說低(di)了(le)，對(dui)方又(you)笑話，所(suo)以說就(jiu)是(shi)(shi)錯，因(yin)此不(bu)能說。那有什么招(zhao)避免？當然有： 第(di)一(yi)招(zhao)，先明(ming)確告訴他，咱(zan)們公司制度(du)不(bu)讓談(tan)論(lun)薪酬。如果(guo)對(dui)方還不(bu)開竅，硬要追問。...
那么多同事給領導發(fa)拜年微信，你就(jiu)得(de)這(zhe)(zhe)么寫(xie)，才能(neng)脫穎而出。一個(ge)最最不(bu)要(yao)發(fa)的(de)內容，那些在網上被(bei)無數人(ren)轉發(fa)的(de)段子(zi)，又(you)(you)是(shi)各種表情包，又(you)(you)是(shi)各種假大(da)空(kong)的(de)文字，千萬就(jiu)別發(fa)了。與(yu)其這(zhe)(zhe)樣，還不(bu)如就(jiu)只寫(xie)四個(ge)字，新年快(kuai)樂，領導反而還覺得(de)你來的(de)真誠。要(yao)是(shi)真想走(zou)心一...
采(cai)購跨(kua)部門溝(gou)通十個建議。 1、溝(gou)通前(qian)(qian)先做好準備。在跟同事討論事情之前(qian)(qian)，先把一些基(ji)本問(wen)題想清楚，不要毫無準備就去，否(fou)則很可能(neng)得不到想要的東西。 2、了解其他部門的語言。跨(kua)部門溝(gou)通不良，很多時候(hou)都是語言不通所(suo)引起，想要溝(gou)通順暢，前(qian)(qian)提...