為什么有(you)的同事總(zong)是說話(hua)順(shun)耳，而你的話(hua)卻有(you)時刺耳？要是能早點知道(dao)這(zhe)個(ge)原(yuan)則，也不(bu)(bu)至于在職場總(zong)是溝通(tong)不(bu)(bu)順(shun)了。你可(ke)以性(xing)格內向，不(bu)(bu)善于表達，你可(ke)以沒經驗，不(bu)(bu)懂(dong)得溝通(tong)技巧(qiao)，但這(zhe)個(ge)原(yuan)則不(bu)(bu)分性(xing)格和經驗，每個(ge)職場人(ren)都可(ke)以掌握。那(nei)就是在職場跟任何人(ren)提需求(qiu)前(qian)，請先(xian)對齊你們各(ge)自的目標。
舉(ju)個(ge)(ge)最最簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)例子(zi)，你(ni)給老板打工，你(ni)知道(dao)雙方真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是什么嗎？不是達到(dao)某(mou)個(ge)(ge)業績結果，這個(ge)(ge)是表面的(de)(de)(de)(de)，真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)共同目(mu)標(biao)，是讓自己(ji)都得利。給老板打工，拿到(dao)薪酬經(jing)驗，未來發(fa)展機會(hui)，這是你(ni)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)。老板從你(ni)身(shen)上(shang)拿到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)價值產出，這是他(ta)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)。基于此，職場老手提漲薪的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，會(hui)通(tong)過(guo)量化自己(ji)今(jin)后的(de)(de)(de)(de)價值貢獻來達到(dao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)加(jia)薪目(mu)的(de)(de)(de)(de)，因為他(ta)們知道(dao)，老板的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是從你(ni)身(shen)上(shang)榨取更(geng)多價值，而不是讓你(ni)跳槽。因此，通(tong)過(guo)先(xian)對(dui)齊對(dui)方目(mu)標(biao)來達到(dao)自己(ji)目(mu)標(biao)。
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