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不(bu)懂這七個社(she)會規則(ze)，活該你只被利用： 一(yi)(yi)、越是在關口上，越要禮(li)尚往來，越是要拉關系，前提是平時燒香勤(qin)快。 二(er)、能把(ba)禮(li)送(song)出去的人(ren)(ren)，就(jiu)已經不(bu)是一(yi)(yi)般人(ren)(ren)，懂送(song)禮(li)的人(ren)(ren)，不(bu)送(song)禮(li)不(bu)懂社(she)會規則(ze)，就(jiu)多災多難。 三、要時時刻刻記住，凡是能用金...
人到(dao)中年(nian)必須要懂得五條人性鐵律： 一(yi)、你給人講道(dao)理，你就要活的(de)比他好(hao)，讓他閉嘴的(de)往往不(bu)(bu)是(shi)道(dao)理，而是(shi)身份。 二、你早晚會被取代，這個世(shi)界上根本不(bu)(bu)存在(zai)鐵飯碗(wan)，你在(zai)年(nian)輕的(de)時候要積(ji)累手(shou)中的(de)籌(chou)碼(ma)，而不(bu)(bu)是(shi)一(yi)味(wei)地(di)做簡單重復的(de)工作。 三、...
盤點那些(xie)做事的規律，學透這些(xie)，做事事半功倍。 一、潛規則是(shi)(shi)用(yong)來(lai)尊重的，而不是(shi)(shi)用(yong)來(lai)挑戰的。大多數人(ren)，包括很(hen)多大人(ren)物都(dou)試圖改變潛規則，但最終都(dou)無一例外失敗(bai)了。 二、越是(shi)(shi)沒有(you)尊嚴(yan)的人(ren)，越喜歡強調尊嚴(yan)。有(you)權(quan)有(you)勢的人(ren)永遠(yuan)不會強調尊嚴(yan)，因為...
一(yi)個一(yi)般人接受不了的(de)觀點(dian)，首先要(yao)明白，但凡從底層殺出來的(de)人，一(yi)定有四個價(jia)值觀和你完全不同。 第一(yi)個，弱者(zhe)追求(qiu)公(gong)(gong)平(ping)，強(qiang)者(zhe)追逐利益。現實(shi)社會(hui)當(dang)中，最重要(yao)的(de)法則(ze)就是叢林法則(ze)，優勝劣(lie)汰存在于社會(hui)的(de)各個階層，只(zhi)有弱者(zhe)才一(yi)味地強(qiang)調(diao)公(gong)(gong)平(ping)，因為只(zhi)有公(gong)(gong)...
為什(shen)么(me)你每次只會說好的(de)收到，你難道(dao)沒(mei)有自(zi)己的(de)看法(fa)嗎(ma)？那你想聽(ting)真話嗎(ma)？當然(ran)好的(de)。假(jia)如(ru)說真話，你聽(ting)明(ming)白了沒(mei)有啊(a)，還有什(shen)么(me)問題(ti)嗎(ma)？我沒(mei)聽(ting)明(ming)白，但那是因為其實你沒(mei)說明(ming)白，但如(ru)果(guo)我提出問題(ti)，你一定會不(bu)耐煩，所以我會說你沒(mei)問題(ti)，可是這個問題(ti)我已經說很多...
少用(yong)被動句，人(ren)生就不會太被動。這個(ge)(ge)思(si)維在很多時候都像是一只手拉住了我(wo)，我(wo)想把它分(fen)享給你(ni)們所(suo)有(you)人(ren)。比如你(ni)明(ming)明(ming)很努(nu)力，活干的也不比別人(ren)少，可是資源和(he)機會從來就沒(mei)有(you)輪到過你(ni)頭(tou)上，你(ni)心里嘆氣。哎，我(wo)從未被看見，這時候不如換(huan)個(ge)(ge)說法，哎，我(wo)太低調了，我(wo)...
九五零(ling)(ling)零(ling)(ling)后(hou)真的(de)(de)沒(mei)法管嗎？就除了(le)(le)錢，真的(de)(de)沒(mei)有什(shen)么可以(yi)激勵員(yuan)工了(le)(le)嗎？未(wei)必。其實每(mei)個員(yuan)工身上都有一(yi)個激活他的(de)(de)開關(guan)，就像每(mei)把上鎖的(de)(de)門都會有一(yi)把鑰匙，不信，你(ni)看(kan)別人可以(yi)，為(wei)什(shen)么你(ni)不可以(yi)，對別人可以(yi)，我也可以(yi)。你(ni)看(kan)激將(jiang)法這把鑰匙，那很快打開自驅型員(yuan)工的(de)(de)...
很(hen)多人的工作啊，就像這(zhe)顆快被包圍(wei)的棋子，一(yi)直留有一(yi)口氣(qi)。想著干(gan)完這(zhe)個項(xiang)目就好了(le)吧(ba)，跟同事熟悉一(yi)點就好了(le)吧(ba)。多出點成績工資就高了(le)吧(ba)。再熬個兩年，不在基層就好了(le)，但發(fa)現(xian)不管(guan)我們怎么跑，都會被圍(wei)的只剩這(zhe)口氣(qi)。越堅(jian)持，傷亡越慘重。直到(dao)棋盤用滿盤皆輸(shu)...
你知道職場真正的(de)狠人啊，且不(bu)得罪人的(de)，都做到了三不(bu)原則，不(bu)怕事兒不(bu)多事，不(bu)藏事。 1、什么叫不(bu)怕事啊，你這(zhe)什么破破案(an)，我(wo)(wo)用腳趾頭想的(de)比你想的(de)好(hao)，動(dong)不(bu)動(dong)腦(nao)子行不(bu)行啊。哦，那你看開頭我(wo)(wo)這(zhe)樣改行不(bu)行？是建議嗯(ng)，或者我(wo)(wo)下午再來找你，他恨認他恨...
三十歲絕對是一(yi)個(ge)分水嶺(ling)，這個(ge)時候，如果你(ni)能(neng)上來了，比(bi)(bi)同(tong)齡人做的(de)好(hao)，那么你(ni)的(de)未(wei)來就會越走(zou)越順。發現三十加發展比(bi)(bi)較好(hao)的(de)人，基本上都具備了兩個(ge)特點。 第(di)一(yi)，跟(gen)對人。他能(neng)夠到一(yi)個(ge)好(hao)老板、好(hao)領導，那怎么判斷(duan)這個(ge)老板好(hao)不好(hao)，就看(kan)他自己有沒(mei)有過(guo)人之(zhi)...
當前就業形(xing)式，進不去大廠，選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)小微企業也(ye)是(shi)(shi)非常香的，一位朋友，公(gong)司也(ye)只有(you)四五個(ge)人，但服務對象(xiang)都是(shi)(shi)上市公(gong)司，或者是(shi)(shi)政府客戶，利(li)潤率極(ji)高，公(gong)司最次(ci)療養也(ye)是(shi)(shi)新馬泰，所以小微企業可以選(xuan)(xuan)(xuan)，重點是(shi)(shi)要怎(zen)么選(xuan)(xuan)(xuan)？ 第一，選(xuan)(xuan)(xuan)對老板(ban)。企業老板(ban)是(shi)(shi)某個(ge)領域的大...
出(chu)現這四點，你(ni)(ni)就該跳(tiao)槽了(le)。 第一，個人沒(mei)(mei)有(you)(you)成長空(kong)間，始(shi)終接(jie)觸不到核心(xin)工作的人，也(ye)沒(mei)(mei)有(you)(you)辦法積(ji)累(lei)到有(you)(you)用的資(zi)源。 第二，薪酬遠(yuan)遠(yuan)落后于市(shi)場(chang)平均水平，付(fu)出(chu)再(zai)多，短時間內也(ye)沒(mei)(mei)有(you)(you)漲薪空(kong)間。 第三(san)，你(ni)(ni)的價值觀與直屬上級，相差實在太大，而...
每五個(ge)年(nian)輕人(ren)，就有(you)(you)一個(ge)人(ren)失(shi)業(ye)，這屆(jie)年(nian)輕人(ren)真(zhen)的(de)太(tai)難(nan)了，針對這種現(xian)象，國家(jia)統(tong)計局發言人(ren)給了新解(jie)釋(shi)(shi)，摩擦(ca)性失(shi)業(ye)，簡(jian)單解(jie)釋(shi)(shi)一下，就是你當下已經離職，但(dan)沒有(you)(you)拿到下家(jia)公司的(de)offer，而導致的(de)短暫性的(de)失(shi)業(ye)，這種現(xian)象在生活當中(zhong)很普遍(bian)，類似我們說的(de)裸辭，出...
怎(zen)么(me)和討厭的(de)人(ren)(ren)(ren)共事，遇到垃(la)圾懟(dui)不(bu)懟(dui)，懟(dui)。人(ren)(ren)(ren)生很(hen)貴(gui)，別在職場(chang)浪(lang)費(fei)，那(nei)天看(kan)到一個(ge)觀點，說(shuo)要學會利(li)用(yong)小(xiao)人(ren)(ren)(ren)，讓小(xiao)人(ren)(ren)(ren)為(wei)我所(suo)用(yong)，這是(shi)帝王(wang)(wang)之(zhi)術，他說(shuo)帝王(wang)(wang)是(shi)不(bu)能(neng)夠用(yong)君(jun)子的(de)，因為(wei)君(jun)子不(bu)會為(wei)你所(suo)用(yong)，所(suo)以(yi)你要用(yong)小(xiao)人(ren)(ren)(ren)，要征服(fu)小(xiao)人(ren)(ren)(ren)，其實(shi)這個(ge)并不(bu)適用(yong)于所(suo)有人(ren)(ren)(ren)，人(ren)(ren)(ren)生很(hen)貴(gui)...
人(ren)都是(shi)越缺什么(me)，才會越裝(zhuang)(zhuang)有(you)(you)什么(me)，只有(you)(you)看起來專業，才能夠(gou)讓別人(ren)信服，如果你是(shi)剛(gang)進(jin)入(ru)職場的(de)萌星，那(nei)有(you)(you)的(de)時候，就必須把自己裝(zhuang)(zhuang)的(de)更加(jia)專業，三個(ge)錦(jin)囊妙計。 第一(yi)，簡單東西(xi)復雜化(hua)。把客戶跟(gen)老(lao)板(ban)拉了一(yi)個(ge)群里(li)，然(ran)后發廣(guang)告(gao)，可以修改為：打通公域(yu)以及私域(yu)...
如果有人當(dang)面(mian)諷刺(ci)你(ni)挖苦(ku)你(ni)，讓(rang)你(ni)當(dang)眾(zhong)尷尬(ga)，要(yao)怎么懟(dui)那些，對你(ni)不(bu)客氣的(de)(de)(de)(de)人，分享兩(liang)個有效的(de)(de)(de)(de)回(hui)擊方式(shi)，不(bu)管他說(shuo)的(de)(de)(de)(de)多么難聽，這兩(liang)招都(dou)能夠(gou)幫你(ni)搞定。 第一(yi)，反客為主。在他說(shuo)話的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，你(ni)就靜(jing)(jing)靜(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)聽他講，表情不(bu)要(yao)有變化，等他說(shuo)完以后，你(ni)就跟他說(shuo)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)...
分享一(yi)個真實(shi)的職(zhi)場趣事，前幾天請公(gong)司的員工吃飯，有(you)一(yi)個特別有(you)意思的現象，老鳥們都會紛紛過(guo)來(lai)敬酒，但是菜(cai)鳥們都沒有(you)來(lai)，后來(lai)就問一(yi)個剛上班不(bu)久的小伙子，我說你們也喝酒，但是你們為什么沒有(you)來(lai)敬酒？他說他糾結(jie)一(yi)晚上，都不(bu)知道什么樣的時間(jian)合適，也不(bu)敢...
最近(jin)大(da)火的(de)狂飆看了嗎？想不(bu)想成為高(gao)(gao)啟強一(yi)(yi)樣的(de)狠人，這三點好好學，職場高(gao)(gao)啟強絕對就是你。 第一(yi)(yi)，能夠忍(ren)受一(yi)(yi)時的(de)不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)。只(zhi)要眼前的(de)事情，是有利于自己(ji)的(de)，再不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)，也要咬(yao)牙干(gan)的(de)漂亮。他喜(xi)歡(huan)(huan)賣魚嗎？他是沒有選(xuan)擇，他十三歲要養(yang)大(da)自己(ji)的(de)弟(di)弟(di)妹妹，...
從現在(zai)(zai)開(kai)始，只(zhi)要堅持去做(zuo)這(zhe)三(san)件(jian)小事(shi)，用不了(le)一年，讓(rang)你(ni)無(wu)論是(shi)(shi)能力還是(shi)(shi)職場(chang)關系，都(dou)能夠達到現在(zai)(zai)，你(ni)想都(dou)不敢想的(de)(de)(de)高度(du)，這(zhe)些事(shi)雖然看似(si)容易(yi)，但卻是(shi)(shi)只(zhi)占萬(wan)分(fen)之三(san)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)大佬，在(zai)(zai)成(cheng)功(gong)之前都(dou)在(zai)(zai)做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)，特別是(shi)(shi)對年輕人而(er)言(yan)，就是(shi)(shi)要學(xue)會(hui)像大佬身(shen)邊的(de)(de)(de)小人物學(xue)習，能...
自己在工作當中(zhong)發現(xian)的問(wen)(wen)題，把問(wen)(wen)題發到了(le)工作群當中(zhong)，但是領導(dao)視而不(bu)見，非(fei)得(de)出了(le)問(wen)(wen)題以后，才(cai)著急忙慌的解(jie)決，怎么處理這(zhe)個(ge)事情(qing)(qing)。 第一(yi)點，每個(ge)人包括(kuo)領導(dao)，都(dou)有一(yi)種心態安全度(du)過，只要不(bu)出事，不(bu)會去重視，干嘛(ma)給(gei)自己去找麻煩(fan)，所以領導(dao)當這(zhe)個(ge)事情(qing)(qing)沒...
工作中(zhong)，如(ru)果不(bu)(bu)是自己的問題，不(bu)(bu)要(yao)隨(sui)意說(shuo)抱(bao)歉(qian)(qian)，因為一旦道(dao)(dao)歉(qian)(qian)，對(dui)方就會順勢把錯，全部都歸到你(ni)身上，一味的順從是換不(bu)(bu)來尊重的，有(you)時候你(ni)覺得真(zhen)誠(cheng)的方式，也許就會成為壓死你(ni)的那一根(gen)稻草，三種處理方式。 第(di)一，把道(dao)(dao)歉(qian)(qian)變成感(gan)謝。對(dui)方定了不(bu)(bu)合理的時間...
任(ren)何(he)一份(fen)工(gong)作(zuo)都不值得(de)你(ni)(ni)終身托付，即便你(ni)(ni)每天拼(pin)命(ming)工(gong)作(zuo)，努力(li)(li)加班，公司(si)象征性的(de)(de)還給你(ni)(ni)漲了一點工(gong)資，但是(shi)對不起該失業(ye)的(de)(de)時候(hou)，還是(shi)得(de)讓(rang)(rang)你(ni)(ni)失業(ye)，人力(li)(li)讓(rang)(rang)你(ni)(ni)走的(de)(de)時候(hou)，只會說公司(si)非(fei)常艱難，從不會考慮你(ni)(ni)有多努力(li)(li)，所以永(yong)遠(yuan)不要(yao)在工(gong)作(zuo)中找價值感(gan)。 第一，工(gong)...
能(neng)力強的人為(wei)(wei)什么在職(zhi)場里走不(bu)遠，而且特征其實挺(ting)典型的。 第一(yi)，能(neng)力強。能(neng)頂三四個人，老板其實是(shi)真的很愛用他們(men)的，但是(shi)也僅僅只是(shi)愛用，因為(wei)(wei)他們(men)省錢，等到真的要(yao)晉升要(yao)漲工資了，那老板需要(yao)考慮一(yi)下。 第二，有(you)一(yi)點點清高(gao)。能(neng)力強的人多(duo)多(duo)...