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判斷(duan)一(yi)份(fen)工作(zuo)(zuo)值不值得干(gan)，就看(kan)這三點： 一(yi)、這份(fen)工作(zuo)(zuo)能否(fou)讓你(ni)的簡歷變(bian)得更好(hao)看(kan)。 二、這份(fen)工作(zuo)(zuo)能否(fou)幫你(ni)積累人脈(mo)資源、項目經驗或更高收(shou)入。 三、如果將來再跳槽，這段經歷能否(fou)為你(ni)帶來幫助。 如果以上三點都能滿足，那(nei)這無(wu)疑就是(shi)...
給未(wei)來(lai)創業的(de)朋友提出了幾(ji)點建(jian)議。 一(yi)、要找牛的(de)人(ren)合作，做他的(de)小弟(di)。 二(er)、要么自(zi)己(ji)牛，找一(yi)些輔助人(ren)才。 三、沒有剛性需求的(de)東(dong)西少(shao)碰，不要意淫。 四、早創業晚創業早晚都得創業，這個時(shi)代很(hen)少(shao)在一(yi)個企業干一(yi)輩子。 五、...
賺錢最(zui)快的四條路。 一、信息差。我(wo)(wo)知(zhi)道的你(ni)不(bu)知(zhi)道，先人(ren)一步(bu)帶來無限可能。 二、認知(zhi)差。我(wo)(wo)懂(dong)的你(ni)不(bu)懂(dong)，我(wo)(wo)會的你(ni)不(bu)會，專業能力強走遍天(tian)下(xia)都不(bu)怕。 三、執(zhi)行(xing)差。你(ni)我(wo)(wo)都懂(dong)，我(wo)(wo)在(zai)做(zuo)你(ni)沒(mei)做(zuo)或不(bu)能做(zuo)，要(yao)禁止拖延癥(zheng)，從當下(xia)做(zuo)起。 四...
企業(ye)賺錢的(de)核心(xin)是解(jie)(jie)(jie)(jie)決客(ke)(ke)(ke)戶(hu)問(wen)題(ti)，具體內容(rong)如(ru)下(xia)：企業(ye)要解(jie)(jie)(jie)(jie)決賺錢問(wen)題(ti)，關鍵在于先(xian)解(jie)(jie)(jie)(jie)決客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)問(wen)題(ti)。 一、例如(ru)，幫客(ke)(ke)(ke)戶(hu)解(jie)(jie)(jie)(jie)決問(wen)題(ti)后(hou)，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)認可(ke)就會(hui)帶來收益，從(cong)而(er)解(jie)(jie)(jie)(jie)決自(zi)己的(de)生存和發展問(wen)題(ti)。 二、再如(ru)，解(jie)(jie)(jie)(jie)決了異性經濟安全感的(de)問(wen)題(ti)，異性就會(hui)放心(xin)和你...
十年(nian)職場經(jing)驗，學會以下(xia)幾點(dian)也許工作會快樂(le)很多。 一、表(biao)面服從是(shi)對(dui)領導最(zui)大的(de)尊(zun)重。企(qi)業的(de)核心競爭(zheng)力(li)(li)在(zai)(zai)(zai)于執行力(li)(li)，領導喜歡執行力(li)(li)強的(de)人，指哪(na)打哪(na)。 二、真正的(de)情商高(gao)不在(zai)(zai)(zai)于八面玲瓏，而在(zai)(zai)(zai)于讓人信服你。 三、當別人征求(qiu)意見時(shi)，是(shi)為了(le)...
職場人應有的 10 大智(zhi)慧。 一(yi)、多和快離職的同(tong)事(shi)說(shuo)話，不后(hou)悔。 二、聚餐時自己(ji)要比(bi)同(tong)事(shi)晚(wan)一(yi)點到(dao)。 三、不去打聽(ting)同(tong)事(shi)工資(zi)，也不說(shuo)自己(ji)工資(zi)，以保持(chi)彼此(ci)心里平衡，不會讓領導不滿(man)。 四(si)、小心突然熱情的同(tong)事(shi)，無(wu)利不起早(zao)，對方(fang)...
要做到向新(xin)而行，可以(yi)從以(yi)下幾個方面(mian)入手。 一、保持開放心態。對新(xin)事物、新(xin)觀(guan)念(nian)、新(xin)方法(fa)保持好奇心和接納態度(du)，勇于嘗(chang)試和體(ti)驗。不要害怕失敗或挑戰，要相信每一次嘗(chang)試都(dou)是學習和成長的機會。 二、不斷學習新(xin)知(zhi)識。通過讀書、聽課(ke)、參加(jia)培訓等...
警惕職(zhi)場上的(de)夸(kua)贊，職(zhi)場上的(de)夸(kua)贊，極有可(ke)能是(shi)最高級的(de)誘餌，從時(shi)間(jian)的(de)角(jiao)度，每個人都(dou)很忙，準備好時(shi)間(jian)，組織好語(yu)言來夸(kua)贊你，邏輯就不通。比如你順手幫助(zhu)同事(shi)拿了(le)份(fen)文件，拿了(le)個快遞，對方連連夸(kua)贊你心地善良(liang)，人美(mei)心美(mei)，可(ke)能一(yi)開始你會有點不好意思(si)，但時(shi)間(jian)長...
身邊是不(bu)(bu)是有這樣(yang)的人，做事思維(wei)敏捷，雷厲風行，加班(ban)熬夜精力充沛，仿佛(fo)永遠有用(yong)不(bu)(bu)完(wan)的能(neng)量，和他(ta)相比(bi)，總覺(jue)得自己的時間(jian)不(bu)(bu)夠用(yong)，總覺(jue)得累。可能(neng)你(ni)倆能(neng)力差不(bu)(bu)多，但在精力的比(bi)試中你(ni)敗下陣來，職場上(shang)最可悲的是能(neng)力配不(bu)(bu)上(shang)欲望(wang)，精力配不(bu)(bu)上(shang)努力，欲望(wang)的實(shi)現前...
拿到職(zhi)場結果學(xue)會買時(shi)間，為什么你(ni)的(de)老板干的(de)沒你(ni)辛苦(ku)，卻比(bi)你(ni)掙(zheng)得多(duo)，你(ni)的(de)領導某些方面可能不如你(ni)，但卻收入比(bi)你(ni)高，本質是(shi)(shi)他們做著溢價率更(geng)高的(de)事，他的(de)時(shi)間比(bi)你(ni)的(de)時(shi)間更(geng)值錢，這個世界能用(yong)錢買來的(de)東西(xi)都是(shi)(shi)便宜的(de)，唯獨時(shi)間不便宜。二十歲正值學(xue)習奮進，三...
職場(chang)感覺自(zi)己(ji)(ji)“慫”，改變(bian)的(de)(de)三(san)個辦法： 一、不(bu)要(yao)拿(na)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)糗(qiu)事取悅他人。自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)糗(qiu)事偶爾說(shuo)說(shuo)叫做幽(you)默(mo)的(de)(de)自(zi)嘲，長此以往就(jiu)成了你(ni)的(de)(de)人設標簽，這(zhe)個人確實弱。 二、不(bu)怕被(bei)人不(bu)喜歡甚至討厭(yan)。只要(yao)是沒做什么違(wei)法，或者違(wei)反社...
當管(guan)(guan)理者(zhe)，千萬別想著(zhu)駕馭誰，有個管(guan)(guan)理崗位的朋友(you)吐槽(cao)，有的下(xia)屬(shu)真(zhen)不好管(guan)(guan)，完(wan)全駕馭不了(le)。如果你做管(guan)(guan)理，把駕馭人放在第(di)一(yi)位，那你不僅會累得(de)夠嗆，而且沒(mei)結果。 第(di)一(yi)，每個人天生都不喜(xi)歡被(bei)人管(guan)(guan)，從小(xiao)到大被(bei)爸媽管(guan)(guan)，被(bei)老師管(guan)(guan)，到了(le)職場還被(bei)領導管(guan)(guan)，從...
有(you)時候(hou)阻礙我們能力發揮的(de)呢(ni)就不是缺乏(fa)技能和知(zhi)識，反而(er)是因為我們有(you)了(le)很多的(de)技能和知(zhi)識。所以呢(ni)對(dui)結果(guo)啊就發生了(le)一(yi)種絕對(dui)的(de)期待，形成了(le)巨大的(de)壓力，然(ran)(ran)后們就做不好這件事了(le)。前(qian)兩天有(you)一(yi)個朋(peng)友找(zhao)我聊天，他突然(ran)(ran)感到做好多事情都沒有(you)勁(jing)兒了(le)，說(shuo)他呀有(you)了(le)一(yi)個新...
職(zhi)(zhi)場要留心這類(lei)人說(shuo)是幫你卻(que)在背(bei)后算計你。經常說(shuo)職(zhi)(zhi)場中(zhong)沒有(you)真朋友(you)，因(yin)為職(zhi)(zhi)場上的(de)同事存在著利(li)益(yi)(yi)，職(zhi)(zhi)為資(zi)源上的(de)競爭，只有(you)同事把(ba)你干趴下來(lai)，他才能獲得更(geng)多的(de)利(li)益(yi)(yi)，這就導(dao)致(zhi)了(le)很多人會為了(le)利(li)益(yi)(yi)出賣朋友(you)，所(suo)以說(shuo)在職(zhi)(zhi)場中(zhong)一(yi)定要擦亮你的(de)眼(yan)睛(jing)。在一(yi)次的(de)工作中(zhong)，...
職(zhi)(zhi)場(chang)慣用的(de)(de)潛(qian)規(gui)則(ze)，你(ni)(ni)可以不(bu)用，但(dan)你(ni)(ni)要知道，這都是(shi)我吃了二十年的(de)(de)大虧總結(jie)出來(lai)的(de)(de)。有(you)人說，職(zhi)(zhi)場(chang)你(ni)(ni)有(you)能力，你(ni)(ni)就不(bu)需要遵(zun)守這些(xie)規(gui)則(ze)，比(bi)如奉(feng)承別人，并不(bu)是(shi)卑(bei)躬(gong)屈(qu)膝(xi)，而只是(shi)你(ni)(ni)可以更快走向更高(gao)的(de)(de)位置。既然大家在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)想要好好發(fa)展，下面這些(xie)建議刻在(zai)心里。 ...
在單(dan)位為什么越薄情人(ren)緣(yuan)越好，只要不做(zuo)以下這三個點(dian)，你(ni)也可以有個好人(ren)緣(yuan)，你(ni)有太多的(de)(de)私心，有些人(ren)只為自(zi)己考慮，覺得(de)人(ren)不為己天誅地滅，這樣的(de)(de)人(ren)很難有一個良好的(de)(de)人(ren)際關系(xi)。你(ni)在工作環境之中，因(yin)為你(ni)的(de)(de)同(tong)事很可能會是你(ni)幾年之中的(de)(de)朝(chao)夕相處的(de)(de)人(ren)，甚至(zhi)是你(ni)半輩...
教(jiao)你(ni)三個(ge)狠招(zhao)單位沒(mei)人敢再刁(diao)難(nan)。你(ni)告訴你(ni)職場(chang)中一個(ge)殘酷的(de)事實就是(shi)跟你(ni)關(guan)系越好的(de)人，對你(ni)下手就越狠。那為什么同事總會刁(diao)難(nan)，你(ni)甚至(zhi)傷害你(ni)呢？就三個(ge)本質。 1、你(ni)嘴(zui)巴(ba)不(bu)嚴(yan)，總喜歡把心事告訴別人。下面我說(shuo)的(de)每一句話都值(zhi)得你(ni)刻(ke)在腦門上，你(ni)想(xiang)一下，...
為什么(me)銷售團(tuan)隊(dui)的(de)(de)業績總是停滯不前(qian)？盡管采取了提成制，似乎也不是那么(me)奏效，分享一(yi)(yi)位(wei)銷售團(tuan)隊(dui)的(de)(de)大佬，他的(de)(de)神奇的(de)(de)團(tuan)隊(dui)管理(li)的(de)(de)秘方，他們公司(si)的(de)(de)銷售團(tuan)隊(dui)有500個(ge)人，一(yi)(yi)年可以實現十個(ge)億的(de)(de)營業收入，這(zhe)個(ge)的(de)(de)秘方的(de)(de)關鍵點是在于持續淘汰，反向激(ji)勵，雙重制衡，具(ju)...
很多(duo)老(lao)板(ban)在抱怨身邊(bian)總(zong)是有(you)人(ren)報喜不(bu)報憂，自(zi)己(ji)變(bian)(bian)成了(le)(le)(le)最后一個知(zhi)道真相的人(ren)。此時，我就想起了(le)(le)(le)黃建(jian)東老(lao)師的話(hua)，那你應該問問自(zi)己(ji)，你做了(le)(le)(le)什(shen)么(me)，讓他們(men)變(bian)(bian)成了(le)(le)(le)報喜鳥。在公司里有(you)一些員工總(zong)是搶(qiang)著匯報好消息，但是壞消息他從來不(bu)說(shuo)，他會興高(gao)采烈的說(shuo)，我們(men)最近(jin)又...
別(bie)總抱怨自己的運氣差，得不到(dao)貴人(ren)的提(ti)攜。看看這個(ge)高職(zhi)生如何揮動手(shou)里的魔法棒，實(shi)現職(zhi)場大躍(yue)遷。一家能(neng)源公司招聘了(le)一批(pi)高職(zhi)畢業生，主(zhu)要從事生產(chan)作業，入職(zhi)以后，這批(pi)新員(yuan)工統一到(dao)總部(bu)參(can)加崗前培訓(xun)。公司老總非(fei)常重視新員(yuan)工的培訓(xun)工作，每次(ci)還來客串(chuan)講師。...
體(ti)制內記住一點(dian)，窮人(ren)(ren)家孩子沒靠(kao)山，沒背景，但又不甘(gan)心被迫躺平，過著一眼(yan)就(jiu)能看到(dao)退休的(de)日子，下面(mian)這幾(ji)條一定要看到(dao)最后。 第一，你(ni)臉上沒寫著草(cao)根二字，你(ni)的(de)人(ren)(ren)事檔案里(li)最多(duo)也(ye)就(jiu)是你(ni)父(fu)母和兄弟姐(jie)妹(mei)的(de)信息(xi)，但是這些(xie)并(bing)不能說(shuo)明沒有人(ren)(ren)給你(ni)撐腰，但別人(ren)(ren)...
沒人告(gao)訴你的(de)18個惡心的(de)真相(xiang)。 1、如果一個人水平挺高，混(hun)的(de)卻一般，大概率是因為人品不(bu)錯。 2、和同事交朋友，本來就(jiu)是在垃圾堆里面撿(jian)糖(tang)吃，撿(jian)到糖(tang)是福氣，撿(jian)到屎(shi)也沒啥好意外的(de)。 3、任(ren)何(he)(he)時候(hou)不(bu)要(yao)撕破臉(lian)，任(ren)何(he)(he)矛盾，不(bu)要(yao)做(zuo)那(nei)個掀...
在體制內記住，想讓領(ling)導提(ti)拔你，下面(mian)這幾個(ge)公開的秘(mi)密，一定要(yao)知道(dao)。 1、領(ling)導提(ti)拔一個(ge)人都是圍繞(rao)著他自己的利(li)益算(suan)計的，你能(neng)不(bu)能(neng)被提(ti)拔，要(yao)看是不(bu)是符(fu)合領(ling)導權力的布(bu)局(ju)和你的能(neng)力大小貢獻多少有(you)點關系，但關系不(bu)大。 2、你干了(le)多少工作，跟(gen)領(ling)...
領導(dao)99%都會在意的職場(chang)細節(jie)，一定(ding)得知道，特別是體內，如果你還(huan)沒打(da)算躺平，忽視了這幾(ji)個禮儀習慣，一頂不成熟(shu)不著調的帽子，可能已經牢牢的給你扣(kou)上了。 第一個，上班的時候穿衣服的風格一定(ding)要向領導(dao)看齊(qi)，盡量跟領導(dao)保持一致。比如領導(dao)喜歡穿正裝...
記住(zhu)這句話，當你(ni)不好(hao)(hao)意思(si)(si)的(de)時候，對手的(de)陰(yin)謀就(jiu)得逞了。下面這幾件事兒，這也不好(hao)(hao)意思(si)(si)，那也不好(hao)(hao)意思(si)(si)，特別(bie)是最后一個(ge)，干(gan)啥(sha)都是不好(hao)(hao)意思(si)(si)，那就(jiu)別(bie)怪自己越混越慘了。 第一個(ge)，求人辦(ban)事兒的(de)時候，千(qian)萬(wan)別(bie)不好(hao)(hao)意思(si)(si)，死要面子，只能活受罪(zui)。你(ni)所謂的(de)面子，...
在職(zhi)場中(zhong)，經常會遇到(dao)找領(ling)(ling)導簽字(zi)(zi)的情況(kuang)，大到(dao)項目合(he)同(tong)，小到(dao)請假(jia)審批(pi)，找領(ling)(ling)導簽字(zi)(zi)的時(shi)候，一(yi)定要注意(yi)這四點(dian)，畢竟(jing)職(zhi)場上(shang)委以重任(ren)的人，都是(shi)穩(wen)重，思慮周全。 第一(yi)，記得敲門(men)，哪怕領(ling)(ling)導辦公(gong)室的門(men)是(shi)敞開的。 第二，找領(ling)(ling)導簽字(zi)(zi)的時(shi)候，能(neng)站(zhan)在對面...
最近(jin)這幾年很流行一個詞(ci)兒叫格(ge)(ge)局(ju)，我們來講(jiang)(jiang)一講(jiang)(jiang)和格(ge)(ge)局(ju)有點似粘不(bu)粘的(de)邊角料(liao)。 1、說(shuo)你(ni)格(ge)(ge)局(ju)大(da)與(yu)小的(de)人，其(qi)實他本(ben)身就是用他的(de)思維格(ge)(ge)局(ju)來評(ping)判。這種(zhong)評(ping)判只能反映(ying)出對(dui)方的(de)眼(yan)界(jie)與(yu)思維的(de)大(da)小，并不(bu)能真實的(de)代表(biao)你(ni)的(de)格(ge)(ge)局(ju)與(yu)大(da)小，你(ni)明白嗎？ 2、讀萬...
當(dang)一(yi)個領導(dao)(dao)(dao)缺乏(fa)格(ge)局(ju)的(de)時候，他們的(de)表現往往是令人擔憂的(de)，這種(zhong)領導(dao)(dao)(dao)人的(de)管(guan)理風(feng)格(ge)可(ke)能會導(dao)(dao)(dao)致企(qi)業(ye)和組織的(de)失敗。以下是一(yi)些缺乏(fa)格(ge)局(ju)的(de)領導(dao)(dao)(dao)者的(de)表現。 一(yi)、缺乏(fa)格(ge)局(ju)的(de)領導(dao)(dao)(dao)，通(tong)常會缺乏(fa)遠見和計(ji)劃。他們可(ke)能會在緊(jin)急情況下采取快速的(de)決策，但缺乏(fa)長(chang)遠的(de)眼光...
所(suo)有的復雜的人(ren)際關系都是自(zi)困。記住(zhu)這五個點(dian)(dian)(dian)(dian)，每(mei)一個點(dian)(dian)(dian)(dian)覺得好像(xiang)都能理解，但是在工作當中(zhong)真的用過嗎？ 第一點(dian)(dian)(dian)(dian)，目(mu)標一致。為(wei)什么出(chu)現跨部(bu)門(men)溝通(tong)很難？因為(wei)只把重點(dian)(dian)(dian)(dian)放在溝通(tong)上了，溝通(tong)什么不知道(dao)，要把真正(zheng)的該溝通(tong)的點(dian)(dian)(dian)(dian)想明(ming)白，不是溝通(tong)技(ji)巧，先(xian)建立一...
俗話說，當局(ju)者(zhe)(zhe)迷，旁觀(guan)(guan)者(zhe)(zhe)清(qing)。身處困境時(shi)，旁觀(guan)(guan)者(zhe)(zhe)往往更容易發現問題的關鍵所在，從(cong)而(er)找到突(tu)破口。但人生中(zhong)的大(da)多(duo)時(shi)候，并非有人能(neng)時(shi)時(shi)刻刻在我(wo)們(men)身邊幫助(zhu)審查自身。身處逆境時(shi)，與其指望他人來做自己的旁觀(guan)(guan)者(zhe)(zhe)，不如學(xue)著讓自己成為自己的旁觀(guan)(guan)者(zhe)(zhe)。因為困住我(wo)們(men)...