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開(kai)會(hui)(hui)的(de)時(shi)候(hou)突然被領(ling)導(dao)點名，要(yao)(yao)求(qiu)你上(shang)臺發言，你會(hui)(hui)怎么樣呢？對(dui)(dui)于(yu)每一個(ge)人(ren)來講，不管我們(men)現在職位(wei)是(shi)在什么層面(mian)，對(dui)(dui)吧？員工也(ye)好，主管也(ye)好，總監也(ye)好，每個(ge)人(ren)只要(yao)(yao)預備好這(zhe)個(ge)我們(men)叫7秒(miao)(miao)的(de)機會(hui)(hui)，出現的(de)時(shi)候(hou)能夠專業的(de)展示自己(ji)。7秒(miao)(miao)的(de)意思就是(shi)你從被點名到上(shang)臺張
大會上，你(ni)躲在(zai)人群的(de)角(jiao)落中(zhong)，領導突然點(dian)名表揚(yang)你(ni)，讓你(ni)站起來講幾句，心里有(you)底嗎(ma)？你(ni)會發現有(you)的(de)領導，任何時(shi)候即興(xing)發言都顯得游刃(ren)有(you)余，他怎(zen)么做到的(de)？就(jiu)這三個(ge)關鍵詞，你(ni)即興(xing)發言的(de)樣子一樣可以酷(ku)炫，感(gan)謝(xie)加回顧加愿(yuan)景(jing)。 1、感(gan)謝(xie)，為什么放在(zai)第一個(ge)
記(ji)住這三個(ge)字，讓你(ni)不(bu)再(zai)怕任何臨時性發(fa)言。你(ni)千里迢迢去(qu)(qu)陜西參(can)加好友的(de)婚(hun)禮，好友覺得(de)你(ni)趕過來不(bu)容易，執意讓你(ni)上臺講兩句，你(ni)一下子(zi)就慌(huang)神(shen)了(le)。雖然你(ni)已經工作七八年(nian)了(le)，但是在聚光燈下，在大家(jia)的(de)注(zhu)視下，你(ni)還是荒神(shen)了(le)。要(yao)么一直(zhi)擺(bai)手說(shuo)，我不(bu)去(qu)(qu)，要(yao)么硬著頭皮
調任新(xin)(xin)的(de)領(ling)導崗位(wei)之后，第一件事是(shi)干什么？是(shi)在宣布任職(zhi)的(de)大會上，進(jin)行(xing)任職(zhi)表(biao)態發言，記(ji)好這個發言公式(shi)，說不定(ding)哪(na)天你用(yong)得上，公式(shi)：感謝+表(biao)態一二(er)三+展望(wang)。 一、感謝。感謝領(ling)導和組織的(de)認可，用(yong)非常謙(qian)虛的(de)態度，表(biao)達(da)自己(ji)融入這個新(xin)(xin)單位(wei)，新(xin)(xin)團隊的(de)心
怎(zen)么(me)樣克(ke)服這(zhe)個演(yan)講(jiang)的恐懼(ju)？關于(yu)這(zhe)個問(wen)題，我覺(jue)得(de)本質上有兩點你要注意(yi)。 第一點就是太在乎別(bie)人的評價，總(zong)要想(xiang)別(bie)人對我評價很(hen)重要，他(ta)們會(hui)怎(zen)么(me)看(kan)這(zhe)個問(wen)題。當(dang)你總(zong)想(xiang)別(bie)人的時候，你就會(hui)有恐懼(ju)。在演(yan)講(jiang)之前，不(bu)要想(xiang)別(bie)人，要想(xiang)自己，我這(zhe)塊(kuai)兒該怎(zen)么(me)講(jiang)，那
演(yan)講不是(shi)你(ni)(ni)(ni)自(zi)己在講，是(shi)一對(dui)多(duo)的溝通。如何快速提升(sheng)演(yan)講技(ji)能(neng)？上臺就會頭腦空白的小白如何成為(wei)一個(ge)演(yan)講的高手(shou)。用(yong)我的方法，你(ni)(ni)(ni)可能(neng)只需要一天就會徹底的改變。 接下來我告(gao)訴你(ni)(ni)(ni)三(san)個(ge)核(he)心點，你(ni)(ni)(ni)把這三(san)個(ge)核(he)心點記住了(le)，運(yun)用(yong)了(le)你(ni)(ni)(ni)的演(yan)講技(ji)能(neng)會獲得超(chao)級巨(ju)大的
我們在職場當中，你(ni)(ni)要(yao)是能學(xue)會很好(hao)(hao)的(de)匯報，很好(hao)(hao)的(de)演講(jiang)(jiang)，對(dui)你(ni)(ni)自己(ji)未來的(de)職業(ye)發展，對(dui)你(ni)(ni)自己(ji)能力的(de)提(ti)升(sheng)，對(dui)你(ni)(ni)在大家面前(qian)的(de)形象人設都是有巨大的(de)幫助。如果讓你(ni)(ni)上臺講(jiang)(jiang)幾句(ju)，讓你(ni)(ni)去做個匯報，你(ni)(ni)顯得很緊張，說話語無倫次，邏輯(ji)性不夠強(qiang)會嚴重影響你(ni)(ni)的(de)職業(ye)發展。學(xue)
工作(zuo)多年的(de)你，終于被提拔了，全(quan)員大(da)會當中，領導(dao)讓你發(fa)表(biao)感想(xiang)，你應該怎(zen)么發(fa)言呢？上任表(biao)態記(ji)得(de)(de)有三(san)要素。 1、就是(shi)你要做感謝。多年來工作(zuo)，雖然(ran)努力，但是(shi)我還欠(qian)缺(que)很多，就得(de)(de)到領導(dao)和大(da)家的(de)包容和支持，給我完善自(zi)我和進步的(de)機(ji)會，今(jin)天(tian)來承擔這個(ge)職
演講和分享的(de)時(shi)(shi)候(hou)，我會(hui)很緊(jin)(jin)張，怎么辦(ban)？首先(xian)就(jiu)是(shi)在緊(jin)(jin)張的(de)時(shi)(shi)候(hou)，血液是(shi)流向雙腿的(de)，所(suo)以(yi)流向雙腿的(de)時(shi)(shi)候(hou)，大(da)腦就(jiu)會(hui)出現(xian)一片空(kong)白。因(yin)此人緊(jin)(jin)張腿在那抖都不(bu)行，就(jiu)是(shi)因(yin)為他(ta)是(shi)鼓勵你(ni)趕緊(jin)(jin)逃(tao)跑，但是(shi)你(ni)不(bu)能跑，你(ni)就(jiu)只(zhi)能在原地打抖。所(suo)以(yi)在這個時(shi)(shi)候(hou)你(ni)要做的(de)事情是(shi)什么
無論你是(shi)(shi)(shi)領(ling)導還是(shi)(shi)(shi)員工(gong)在公(gong)眾(zhong)場合進行講話(hua)，那都是(shi)(shi)(shi)必(bi)不可(ke)少的(de)，但這對于我們絕大多數(shu)人(ren)來說(shuo)都是(shi)(shi)(shi)一個極大的(de)挑戰。我們往往不知道(dao)從哪里說(shuo)起，其實即興講話(hua)他是(shi)(shi)(shi)有(you)章可(ke)循的(de)。這個技巧(qiao)可(ke)以(yi)讓你當眾(zhong)講話(hua)，不再害怕，彰(zhang)顯個人(ren)魅力，引來陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的(de)技巧(qiao)
在(zai)生活當中，我(wo)們都說(shuo)三思(si)而(er)后行(xing)。而(er)在(zai)演講(jiang)的時候(hou)，我(wo)把(ba)它(ta)叫做三思(si)而(er)后言。很多朋(peng)友在(zai)上臺之前都會有這樣(yang)(yang)那樣(yang)(yang)的一些苦惱和擔(dan)(dan)憂(you)，比如(ru)說(shuo)擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己講(jiang)不好了，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己要(yao)忘詞(ci)兒了，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己講(jiang)是講(jiang)了別人不聽，或者就是在(zai)自(zi)(zi)己準備這個(ge)演講(jiang)稿的內容的時候(hou)，一直會糾(jiu)
97.5%的(de)(de)人啊上(shang)臺都會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)的(de)(de)，為(wei)什么會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢(ni)。因為(wei)腦子里有個東(dong)西(xi)叫(jiao)杏仁體，只(zhi)要這個東(dong)西(xi)存(cun)在，你(ni)一碰(peng)到(dao)威脅或者一碰(peng)到(dao)不(bu)(bu)確(que)定(ding)的(de)(de)情況，就要緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)了。那我們怎么去克服緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢(ni)？首先(xian)緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)就是不(bu)(bu)自(zi)信，演講的(de)(de)時(shi)候，你(ni)先(xian)要把(ba)你(ni)要講的(de)(de)內容全部寫(xie)下來，然后熟讀，
年底(di)匯報多(duo)，演講(jiang)多(duo)，想(xiang)要(yao)講(jiang)的(de)(de)不枯燥，讓(rang)觀眾愛聽，就要(yao)掌(zhang)握(wo)幾(ji)個(ge)開場的(de)(de)技巧。 第一，反差(cha)(cha)開場法。開頭講(jiang)一個(ge)反差(cha)(cha)很(hen)大，或者不符(fu)合大家常(chang)規想(xiang)法的(de)(de)句子(zi)，讓(rang)人覺得(de)很(hen)炸(zha)裂，就跟(gen)在(zai)熱搜榜上，看到明星(xing)塌(ta)房(fang)一樣的(de)(de)，然后再講(jiang)實際情(qing)況，比如(ru)三(san)句話(hua)讓(rang)一個(ge)男人為
新(xin)一(yi)年的交替，使得跨年演(yan)講(jiang)(jiang)這個(ge)(ge)產品又再度的出現在(zai)我們的視野當(dang)中。今年大家普遍(bian)有一(yi)個(ge)(ge)細微的感受，說是跨年演(yan)講(jiang)(jiang)不(bu)像過往那(nei)樣讓人那(nei)么萬(wan)人矚目，他(ta)稍微有一(yi)點點略顯(xian)疲軟了。在(zai)設計思(si)維的角度來看，這實際(ji)上是演(yan)講(jiang)(jiang)這個(ge)(ge)產品的原型(xing)可能在(zai)發生新(xin)的原型(xing)的迭代和變(bian)
這個(ge)是(shi)我(wo)上課(ke)經常會去(qu)和我(wo)的學員談到的一個(ge)問題。就(jiu)當(dang)他們上臺緊張的時(shi)候，我(wo)常常會解(jie)析，我(wo)講一個(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)和一個(ge)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)啊(a)。 1、不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)什么(me)呢？不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)在上臺前(qian)給自己不(bu)(bu)斷(duan)的潛臺詞說(shuo)啊(a)，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，當(dang)你的詞匯不(bu)(bu)斷(duan)的去(qu)回旋在你的腦海當(dang)中
在明確了(le)演(yan)講目(mu)(mu)的(de)(de)(de)之后，我(wo)們(men)要進行接(jie)下(xia)(xia)來(lai)的(de)(de)(de)就是(shi)一個好的(de)(de)(de)題目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬(ni)定過(guo)程。一般(ban)來(lai)說(shuo)題目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬(ni)定要符合演(yan)講者的(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)背景和興(xing)趣愛好，這兩(liang)者相輔(fu)相成(cheng)(cheng)，就能夠成(cheng)(cheng)就一場成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)演(yan)講。我(wo)們(men)在篩選題目(mu)(mu)的(de)(de)(de)時候(hou)，可以依(yi)據(ju)以下(xia)(xia)幾(ji)個原則。 第一，演(yan)講的(de)(de)(de)題目(mu)(mu)能與
<p>被提拔(ba)之(zhi)后如何表(biao)態發言(yan)，其實是非常考驗一個人的(de)情商(shang)層次和工作水(shui)平的(de)。如果(guo)你(ni)的(de)表(biao)態發言(yan)足夠精彩，勢必(bi)會為你(ni)的(de)上(shang)任(ren)創造一個良好(hao)的(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上(shang)宣布(bu)了(le)對(dui)我(wo)的(de)任(ren)命。在此(ci)我(wo)衷(zhong)心感謝單(dan)位對(dui)我(wo)的(de)信任(ren)
永遠不知道(dao)自己會在(zai)什么(me)情(qing)況下，就突然(ran)被Cue起來說兩句，尤其是在(zai)你沒有任(ren)何準(zhun)備的時候(hou)，怎么(me)最(zui)短(duan)時間內，快速組織(zhi)好(hao)一段有邏(luo)輯(ji)有感(gan)情(qing)的演講？分享(xiang)三個技巧。 一、一定要和(he)剛(gang)剛(gang)發過言(yan)的人所講的話(hua)有所連接，比如在(zai)發言(yan)里面，一定要說就像剛(gang)剛(gang)某(mou)(mou)某(mou)(mou)老
一、號召(zhao)式結尾(wei) 俗話(hua)(hua)說“編(bian)簍編(bian)筐，重在(zai)收(shou)口；描(miao)龍畫鳳(feng)，難(nan)在(zai)點(dian)睛(jing)。”講話(hua)(hua)的結尾(wei)，就是講話(hua)(hua)的“收(shou)口”“點(dian)睛(jing)”。 用(yong)呼吁結尾(wei)。 古(gu)希臘(la)狄摩西
競(jing)聘(pin)演講(jiang)(jiang)的結(jie)(jie)尾部(bu)分，一般都(dou)是以(yi)表決心來(lai)結(jie)(jie)束演講(jiang)(jiang)，但(dan)形(xing)式各(ge)異(yi)(yi)，表達各(ge)異(yi)(yi)，可(ke)以(yi)打(da)煽情牌(pai)，也可(ke)以(yi)用(yong)以(yi)下三種(zhong)(zhong)方式來(lai)拉好感。 第一種(zhong)(zhong)，點(dian)題法。通過結(jie)(jie)尾升華中心，將演講(jiang)(jiang)推向(xiang)高潮。比如各(ge)位領(ling)導評(ping)委們，這幅恢弘的畫(hua)卷剛剛展開，盡管我(wo)并不是丹(dan)青妙手，但(dan)
領(ling)(ling)導(dao)突(tu)然(ran)讓(rang)你(ni)發(fa)言，你(ni)到底要講什么(me)？如果在(zai)開會的時(shi)候(hou)(hou)，各(ge)種的領(ling)(ling)導(dao)，在(zai)公共場(chang)合(he)領(ling)(ling)導(dao)突(tu)然(ran)喊你(ni)發(fa)言，這(zhe)(zhe)個時(shi)候(hou)(hou)你(ni)千萬不(bu)(bu)能講，我實(shi)在(zai)不(bu)(bu)太(tai)會說，我不(bu)(bu)太(tai)知道。這(zhe)(zhe)個時(shi)候(hou)(hou)領(ling)(ling)導(dao)會認為你(ni)第(di)一(yi)個你(ni)上(shang)不(bu)(bu)了臺(tai)面，第(di)二個你(ni)這(zhe)(zhe)個人好不(bu)(bu)自信，第(di)三(san)個，你(ni)這(zhe)(zhe)個人怎么(me)這(zhe)(zhe)么(me)不(bu)(bu)捧(peng)場(chang)，所
工(gong)作(zuo)中難免會遇到(dao)，突(tu)然要(yao)你講(jiang)話(hua)的(de)時(shi)候，有(you)充分(fen)準備的(de)時(shi)候還好，萬一沒有(you)準備，不知道怎么說怎么辦，這個時(shi)候一些簡(jian)單實用的(de)即興(xing)講(jiang)話(hua)套(tao)路，就(jiu)非(fei)常重(zhong)要(yao)了。把這三個學好了，再也不怕發言了。 第一，重(zhong)復對方講(jiang)話(hua)的(de)重(zhong)點。比如在(zai)開會的(de)時(shi)候，領導講(jiang)完了，
8月11日是小米成立(li)十二周年(nian)，當晚7點(dian)，雷軍年(nian)度演講“永遠相信美好(hao)的事情(qing)即將發生”如約而至(zhi)。 近三小時的發布會上(shang)，雷軍回顧了人生中經歷的挫折(zhe)與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
被提拔了在第一(yi)次大會(hui)上(shang)發言，最忌諱(hui)說太(tai)(tai)多(duo)，因為(wei)： 第一(yi)，下屬(shu)不(bu)喜歡太(tai)(tai)啰嗦的(de)領(ling)導(dao)。 第二，說太(tai)(tai)多(duo)顯得太(tai)(tai)把自己當回事，容易讓其(qi)他領(ling)導(dao)不(bu)舒(shu)服(fu)。 第一(yi)次發言應簡潔明了，內容如(ru)下：感(gan)謝組(zu)織培養，感(gan)謝領(ling)導(dao)的(de)關心和信任，感(gan)謝同事們的(de)支持
如果你(ni)(ni)想提(ti)升你(ni)(ni)的演講(jiang)能(neng)力，接下來我教你(ni)(ni)五(wu)個步驟(zou)，可以零成本提(ti)升你(ni)(ni)的氣場(chang)，并且讓你(ni)(ni)無論到任何的場(chang)合都可以自帶(dai)光環。 第一步改(gai)掉小動(dong)作，你(ni)(ni)會(hui)(hui)發現那些沒有(you)(you)氣場(chang)的人。他們在講(jiang)話的時候會(hui)(hui)有(you)(you)很多(duo)的小動(dong)作，比如摸鼻子、搓手，會(hui)(hui)讓人感覺特別沒有(you)(you)自信。
我們(men)(men)沒有意識到，其實在職場(chang)(chang)當中，每一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)(de)公開發言都是一(yi)(yi)場(chang)(chang)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我們(men)(men)了(le)(le)解了(le)(le)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類(lei)型(xing)之后，就能(neng)夠幫(bang)助我們(men)(men)進一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)明確演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)是什么了(le)(le)。我們(men)(men)一(yi)(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)類(lei)型(xing)可以(yi)分為一(yi)(yi)般場(chang)(chang)合的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特殊場(chang)(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類(lei)。一(yi)(yi)般場(chang)(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又(you)可以(yi)分為三種(zhong)，第一(yi)(yi)種(zhong)叫(jiao)做告(gao)
開會(hui)或(huo)調研時(shi)領(ling)導突然讓(rang)你發(fa)言，可使用以下(xia)兩個框架： 第(di)一個，座談會(hui)交流發(fa)言公式：感(gan)謝(xie) + 認同 + 自謙 + 看法(fa)。感(gan)謝(xie)領(ling)導給我(wo)發(fa)言的(de)(de)機會(hui)，或(huo)者感(gan)謝(xie)組織提供(gong)的(de)(de)平臺(tai)，或(huo)者感(gan)謝(xie)之前同事(shi)的(de)(de)發(fa)言讓(rang)自己(ji)有(you)啟發(fa)。認同前面幾位(wei)同事(shi)發(fa)言主(zhu)體突出生動形(xing)
很多(duo)職場小白(bai)(bai)遇到這種公(gong)眾場合的發言，只能(neng)憋(bie)出幾個(ge)字，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)各位(wei)領導，我會(hui)繼續努力的。升職加(jia)薪的機(ji)(ji)會(hui)就這么(me)可(ke)以白(bai)(bai)白(bai)(bai)的浪費了，要知道每一次發言都是展示(shi)自己的機(ji)(ji)會(hui)，每抓住一次機(ji)(ji)會(hui)，都可(ke)能(neng)帶來事(shi)業(ye)上的轉(zhuan)折，怎么(me)說讓領導和(he)同事(shi)都為你點(dian)贊？這段話要記牢了
給(gei)大家分享一個(ge)小技巧，PREP法則(ze)。PREP分別代表觀點(dian)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最(zui)后重申觀點(dian)（Point），它其(qi)實(shi)就是最(zui)經典的總分總結構。大多數人在學生時代都(dou)用這個(ge)結構來(lai)寫過作(zuo)文，也非(fei)常適合即興(xing)演講。P
為什么要(yao)重視演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)目標？演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)的(de)目標將決(jue)定了演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)的(de)方(fang)式。我們在進(jin)行(xing)一場演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)之前(qian)，先要(yao)思考以(yi)下三個關鍵點，第一是是否有(you)必要(yao)進(jin)行(xing)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)。如(ru)果說你(ni)要(yao)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)的(de)內容(rong)有(you)太(tai)多(duo)的(de)細節(jie)，或(huo)者(zhe)有(you)很多(duo)重要(yao)卻難(nan)以(yi)理解的(de)數據。這些內容(rong)最好以(yi)報告的(de)方(fang)式來進(jin)行(xing)呈現。二、演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)內