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胡月亭

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胡月亭文章

高效編寫生產計劃,一定要多熟悉這三件事

一位生(sheng)產計劃員說自己(ji)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)從事這個崗位,就(jiu)需要編制大量的生(sheng)產計劃,所以(yi)每天就(jiu)是(shi)坐(zuo)在電(dian)腦(nao)前面(mian),但(dan)是(shi)想破頭(tou)做出來(lai)的計劃也(ye)(ye)很難落實,對此領(ling)導也(ye)(ye)有些不滿意,問有沒有快速掌握(wo)這個工作(zuo)的辦(ban)法。捷(jie)徑(jing)是(shi)沒有的,但(dan)是(shi)可以(yi)糾正方(fang)式方(fang)法,其中(zhong)最重要也(ye)(ye)是(shi)最緊迫(po)的,就(jiu)...

胡月亭 2308 瀏覽次數

生產計劃不準確的七個方面

生產(chan)(chan)計劃(hua)不(bu)合理(li)的罪魁禍首,知道幾個? 一、市場需求(qiu)預測(ce)不(bu)準(zhun)確。由于生產(chan)(chan)計劃(hua)的制定,一定要及時跟(gen)上市場變化的需求(qiu),否則生產(chan)(chan)多了就會(hui)變成(cheng)庫存造成(cheng)浪費,生產(chan)(chan)少了又會(hui)導致訂(ding)單不(bu)能(neng)及時交付,很可能(neng)就此(ci)錯失了市場機(ji)會(hui)。 二(er)、企(qi)業產(chan)(chan)能(neng)負荷不(bu)足...

胡月亭(ting) 2644 瀏覽次數

作業指導書要滿足四個基本要求

一(yi)(yi)份好的(de)作業指導(dao)書需要(yao)(yao)具備哪些要(yao)(yao)素?每次管理者訴(su)苦,作業指導(dao)書很重要(yao)(yao),但是(shi)員(yuan)工(gong)寧愿(yuan)問(wen)(wen),也不愿(yuan)意去看(kan)這些,一(yi)(yi)看(kan)問(wen)(wen)題(ti)就來(lai)了,厚厚的(de)一(yi)(yi)大摞,里(li)面(mian)的(de)文字密(mi)密(mi)麻麻,格(ge)式也很復雜,一(yi)(yi)個熟練的(de)操作員(yuan),都不一(yi)(yi)定能看(kan)得懂,又何必去為難普通員(yuan)工(gong)?還要(yao)(yao)讓員(yuan)工(gong)愿(yuan)意...

胡月亭 2370 瀏覽次數

優秀的車間主任必做的五件事

做好這(zhe)五件(jian)事,你就是優(you)秀的(de)(de)車間(jian)(jian)主(zhu)(zhu)任。 一、生產有(you)計劃。這(zhe)是車間(jian)(jian)工作的(de)(de)前提,計劃不到位或(huo)者不科學(xue),就會出現(xian)紕漏,所以必(bi)須認真(zhen)的(de)(de)調度好各工序的(de)(de)人員,設定(ding)好機器的(de)(de)動力配置,挖掘(jue)能量(liang),減(jian)少浪費(fei)。 二、實施數據(ju)管理。車間(jian)(jian)主(zhu)(zhu)任在做數據(ju)管理的(de)(de)...

胡月亭 2295 瀏覽次數

如何做好急單、插單的管控?

工廠(chang)生(sheng)產管(guan)理如何做好急(ji)單(dan)插(cha)單(dan)的(de)管(guan)控?在工廠(chang)里面經(jing)常會因為急(ji)單(dan)、插(cha)單(dan)打破(po)生(sheng)產計(ji)劃,不管(guan)是PMC部(bu)、生(sheng)產部(bu)還(huan)是業務(wu)部(bu)門,都(dou)常常為此鬧得不可開交。PMC部(bu)門說,每(mei)次計(ji)劃我(wo)都(dou)事先排(pai)的(de)好好的(de),但業務(wu)部(bu)門說有急(ji)單(dan),必須插(cha)單(dan)生(sheng)產。生(sheng)產部(bu)說PMC部(bu)門頻繁更...

胡月亭 2311 瀏覽次數

三權分立,共同促進企業的有序生產

生產、品(pin)質、技術(shu),三(san)權分立,怎么能避免扯(che)皮?生產部(bu)、品(pin)質部(bu)、技術(shu)部(bu)都是制造型企(qi)業最(zui)為(wei)重要(yao)的(de)(de)部(bu)門,但(dan)是在現實生活當中,這(zhe)三(san)個部(bu)門總有推不完的(de)(de)責(ze)任,扯(che)不完的(de)(de)皮,不但(dan)影(ying)響產量(liang)和質量(liang),還影(ying)響部(bu)門、團(tuan)隊之間和諧的(de)(de)工作關系。究其根(gen)源(yuan),主要(yao)是這(zhe)三(san)個部(bu)門的(de)(de)...

胡月(yue)亭(ting) 2304 瀏覽次數

六點建議控制生產降低成本

如何降低(di)生產現場的成本,六點建議。生產企業的核心競爭力(li)就(jiu)是(shi)要做到高質(zhi)量(liang)、低(di)成本、高質(zhi)量(liang)才(cai)有資格生存,低(di)成本才(cai)能對(dui)(dui)客戶有吸(xi)引力(li)。 第(di)(di)一(yi),改進質(zhi)量(liang)。高質(zhi)量(liang)就(jiu)是(shi)低(di)成本,質(zhi)量(liang)改進就(jiu)是(shi)讓員工(gong)第(di)(di)一(yi)次(ci)就(jiu)做對(dui)(dui)。 第(di)(di)二,降低(di)庫存。 一(yi)、有銷(xiao)...

胡(hu)月亭 2306 瀏覽次數
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