一(yi)位生產計劃(hua)員說自(zi)己剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)從事這個崗位，就(jiu)需要編制大量的生產計劃(hua)，所以(yi)每天(tian)就(jiu)是坐(zuo)在(zai)電(dian)腦(nao)前面，但是想破頭做出(chu)來的計劃(hua)也(ye)(ye)很難落(luo)實，對(dui)此(ci)領(ling)導也(ye)(ye)有些不滿意，問(wen)有沒有快速掌(zhang)握這個工作的辦(ban)法。捷徑是沒有的，但是可以(yi)糾(jiu)正方式(shi)方法，其(qi)中最重要也(ye)(ye)是最緊(jin)迫(po)的，就(jiu)是不要天(tian)天(tian)坐(zuo)在(zai)電(dian)腦(nao)前，要多向車(che)間(jian)走一(yi)走，熟(shu)悉(xi)熟(shu)悉(xi)，那么到底要熟(shu)悉(xi)什么？
一、熟悉人員(yuan)。比如車間(jian)主管、班(ban)組(zu)長、倉管員(yuan)、檢驗員(yuan)、設(she)備的保全員(yuan)、供(gong)應(ying)員(yuan)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，都(dou)要(yao)去熟悉，因為這些(xie)崗位都(dou)是和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)是否能落地有關聯(lian)的，如果不下車間(jian)的話，很難快速的認識(shi)這些(xie)人，或者即使是認識(shi)，但沒(mei)有什么溝(gou)通的話，也會導致現場人員(yuan)不配合生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)執(zhi)行(xing)的情(qing)況(kuang)發生(sheng)(sheng)。
二、熟悉(xi)產品(pin)。大部分企(qi)業都不止(zhi)生產單(dan)一(yi)產品(pin)，少則(ze)幾十(shi)種(zhong)多(duo)(duo)則(ze)上百(bai)種(zhong)多(duo)(duo)，下車間(jian)既可以了解產品(pin)的(de)基本信息(xi)(xi)、物料基本信息(xi)(xi)、工程基本信息(xi)(xi)等(deng)，又有助于自己排程時變(bian)通處理，尤(you)其遇到了緊急訂(ding)單(dan)、臨(lin)時加(jia)單(dan)、計劃調整等(deng)情況的(de)時候(hou)，更(geng)需要在熟悉(xi)產品(pin)的(de)基礎上才能應對(dui)*。
三、熟悉工藝。每個工廠的生(sheng)產(chan)工藝都有自(zi)己的特點，每個產(chan)品需求的供應路線也(ye)不同，所(suo)以生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)在排程之前，要向對(dui)應的崗位(wei)人(ren)員收集相關信(xin)息，比如工藝路線、標準(zhun)工時、人(ren)員稼動率等等，如果不去現(xian)場的話，拿到(dao)手里的數(shu)據(ju)就(jiu)只能是(shi)數(shu)據(ju)，你也(ye)不知道它的準(zhun)確性(xing)合理性(xing)，如果因此而出錯(cuo)，有可能整個計(ji)劃(hua)都無法實施。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125877.html
