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職場(chang)上(shang)可(ke)以沒有(you)(you)心機，但(dan)不(bu)(bu)能(neng)(neng)沒有(you)(you)城(cheng)府(fu)，有(you)(you)城(cheng)府(fu)是(shi)為了更(geng)好地保護自己(ji)在職場(chang)不(bu)(bu)受(shou)傷害，讓(rang)自己(ji)跑得更(geng)穩(wen)更(geng)好。 一(yi)、看破(po)不(bu)(bu)說(shuo)破(po)，有(you)(you)些話不(bu)(bu)要說(shuo)得太明白(bai)，一(yi)是(shi)你(ni)不(bu)(bu)用花寶(bao)貴(gui)的時間在不(bu)(bu)值得的人和事上(shang)，二是(shi)說(shuo)得太明白(bai)有(you)(you)的人也不(bu)(bu)一(yi)定能(neng)(neng)懂，渡人只渡有(you)(you)緣人。 ...
職場競爭(zheng)無(wu)時(shi)無(wu)刻(ke)不(bu)在，請學會做個悶聲的(de)狠人： 第一，不(bu)惹事更不(bu)怕事，經得(de)(de)起表揚也(ye)扛得(de)(de)起責(ze)任，不(bu)懼怕個別人的(de)攻擊，合適(shi)的(de)時(shi)候反擊，犯了錯誤(wu)勇敢(gan)地承認(ren)，向合適(shi)的(de)上級合適(shi)地認(ren)錯。 第二，不(bu)要委屈自(zi)己，只關注自(zi)己的(de)當下和(he)將來(lai)，少去(qu)八卦他(ta)...
晉升提(ti)拔(ba)的(de)(de)(de)三(san)個跡(ji)象，和你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上級處(chu)理好關系非常(chang)重要(yao)，如果你(ni)(ni)發現(xian)自(zi)己遇到(dao)了(le)(le)三(san)個跡(ji)象，大概率說明你(ni)(ni)離提(ti)拔(ba)晉升不(bu)遠(yuan)了(le)(le)： 一、讓(rang)(rang)你(ni)(ni)開(kai)(kai)始(shi)列(lie)席一些重要(yao)的(de)(de)(de)會(hui)議，平時你(ni)(ni)不(bu)能參加的(de)(de)(de)會(hui)議，突然(ran)開(kai)(kai)始(shi)讓(rang)(rang)你(ni)(ni)練習(xi)參加，盡管你(ni)(ni)沒(mei)有發言的(de)(de)(de)權利，但讓(rang)(rang)你(ni)(ni)開(kai)(kai)始(shi)參加并了(le)(le)解(jie)到(dao)一...
職場生存必備三(san)個(ge)能(neng)(neng)力(li)： 一、控(kong)制情緒(xu)。為什么你(ni)老實肯干，卻難以(yi)得到重視提拔，你(ni)以(yi)為是不(bu)懂人情世故，很(hen)可能(neng)(neng)是情緒(xu)控(kong)制力(li)太差，對你(ni)好(hao)一點就(jiu)感動(dong)，對你(ni)不(bu)好(hao)就(jiu)激動(dong)，所有情緒(xu)掛在臉上，一眼(yan)就(jiu)能(neng)(neng)讓人看(kan)透，弱者(zhe)強(qiang)調(diao)感受和(he)(he)情緒(xu)，而強(qiang)者(zhe)只關(guan)注解決和(he)(he)結果...
有時(shi)候觀察公(gong)司(si)的 00 后，會發現(xian)有這(zhe)么幾個特征(zheng)： 一、邊(bian)界感很強，不(bu)(bu)打(da)擾(rao)他(ta)人(ren)，也(ye)(ye)不(bu)(bu)喜歡(huan)被人(ren)打(da)擾(rao)，上(shang)班做(zuo)好自(zi)己的事(shi)，下班完成了工作，也(ye)(ye)絕不(bu)(bu)裝(zhuang)模作樣地加班。 二、待(dai)人(ren)有禮(li)貌，見誰都客(ke)客(ke)氣氣，即使自(zi)己不(bu)(bu)喜歡(huan)，也(ye)(ye)絕不(bu)(bu)輕易(yi)表現(xian)在臉上(shang)，情...
目(mu)的(de)(de)是(shi)個中性詞，談目(mu)的(de)(de)不難(nan)為情，在(zai)職場圍繞目(mu)的(de)(de)來決定(ding)自己的(de)(de)思維(wei)和動作(zuo)是(shi)一個成熟的(de)(de)職場人的(de)(de)表現。你是(shi)在(zai)替自己的(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)負責，而(er)不是(shi)為了情緒(xu)(xu)負責，在(zai)職場上(shang)沒有結(jie)(jie)果(guo)的(de)(de)情緒(xu)(xu)一文不值(zhi)(zhi)(zhi)，有結(jie)(jie)果(guo)的(de)(de)情緒(xu)(xu)值(zhi)(zhi)(zhi)得享受(shou)，做任何(he)事(shi)： 一、從(cong)利益出發值(zhi)(zhi)(zhi)不值(zhi)(zhi)(zhi)得做。 ...
消除職場內耗的五個關鍵動(dong)作： 第一，最(zui)關注(zhu)的是(shi)自己的健康、財富以及內心平靜(jing)，因(yin)為這樣(yang)做能保證我們(men)冷靜(jing)理性地思(si)考。 第二，改善自己最(zui)有效(xiao)的方式，就是(shi)去做那些正確但害(hai)怕難的事，比如堅持閱(yue)讀(du)，比如堅持健身。 第三(san)，內心總是(shi)想(xiang)著依(yi)...
職場(chang)三個不(bu)成(cheng)熟的表現： 一、不(bu)及時匯報(bao)工作。匯報(bao)很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)，及時更重(zhong)要(yao)(yao)，你需要(yao)(yao)讓(rang)自己的領導知道(dao)你的功(gong)勞，也(ye)知道(dao)你的苦勞，甚至有(you)必要(yao)(yao)讓(rang)他(ta)知道(dao)你的辛勞，定期不(bu)定期和他(ta)單獨匯報(bao)很(hen)值得。 二、不(bu)敢表達自己的合理訴求。心中有(you)對職場(chang)上的不(bu)滿意的...
職場上最怕遇到的(de)是(shi)偽高管，因為這(zhe)類(lei)人的(de)存在(zai)會(hui)破壞(huai)公(gong)平、浪費資(zi)源(yuan)，最終劣幣驅逐良幣。偽高管有這(zhe)么(me)幾個特征： 一、經(jing)常以開會(hui)來顯示自己的(de)存在(zai)，會(hui)上永遠是(shi)正(zheng)確的(de)廢話多，具體的(de)決策和辦法少(shao)，其根本原因是(shi)不接觸一線，不了解實(shi)情。 二、經(jing)驗...
一、沒(mei)能力的(de)(de)少干活(huo)。他們(men)能力有(you)限，領導安排(pai)(pai)(pai)任務的(de)(de)時(shi)候會(hui)有(you)所顧(gu)忌(ji)，擔心(xin)安排(pai)(pai)(pai)重(zhong)要的(de)(de)任務，他們(men)無法按(an)時(shi)完成，甚至會(hui)出(chu)錯(cuo)，給整個團(tuan)隊(dui)拖后腿。因(yin)此，寧可少給他們(men)安排(pai)(pai)(pai)任務，或(huo)者只分配(pei)簡單(dan)事務性的(de)(de)工作，從而(er)避免風險。 二、會(hui)說話(hua)的(de)(de)不干活(huo)。他們(men)擅長(chang)用...
很多人業務能力(li)暫且不(bu)說，但給(gei)自(zi)己(ji)挖坑，絕對(dui)是(shi)(shi)一把好(hao)手，尤其(qi)是(shi)(shi)這三件(jian)事，越早知道(dao)對(dui)你越好(hao)。 第一，反復(fu)提(ti)自(zi)己(ji)犯(fan)的(de)錯。有些(xie)人一旦在職(zhi)場上失(shi)足(zu)跌(die)倒，就像被絆倒的(de)驢子一樣，反復(fu)在原地打轉轉，逢人便(bian)講哎(ai)呀我不(bu)幸(xing)吶，他們以(yi)為這樣能得(de)到同情(qing)，這可能...
你(ni)已(yi)經忙的沒時間陽了，來(lai)了新(xin)的任(ren)務，領(ling)導(dao)不(bu)交(jiao)給別人，反而全部甩給你(ni)，為什(shen)么？老實人可(ke)能會(hui)想，領(ling)導(dao)信任(ren)我、看好我、培養我，我得做出成績(ji)，但你(ni)太傻太天真，或許領(ling)導(dao)確實信任(ren)你(ni)，交(jiao)給你(ni)放(fang)心了，但歸根到底是領(ling)導(dao)想把活(huo)丟(diu)下(xia)去，自(zi)己好交(jiao)差，甚至拿去邀功(gong)，...
為(wei)什么年底評分，我給(gei)大(da)家(jia)都打(da)優秀，最(zui)后(hou)我的(de)分卻(que)很低？為(wei)什么我幫同(tong)事(shi)做(zuo)了很多事(shi)，他們還(huan)是孤立我？因為(wei)你太傻(sha)，太年輕，在(zai)單位和同(tong)事(shi)相處，記住這三(san)條。 第一，不要當(dang)爛(lan)好人(ren)。別人(ren)找你幫忙，你來者不拒，有求必應，久而久之，別人(ren)只(zhi)會把(ba)你當(dang)垃圾(ji)桶，...
春晚沈馬組合的小品《坑》，有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)讓你(ni)感到似曾相識(shi)，里面關于(yu)職(zhi)場的坑，太真實了，四條。 第一，做(zuo)完工作不匯(hui)報，被人搶功躲(duo)不掉。有(you)(you)(you)(you)的人做(zuo)了很多(duo)實事，沒人知道(dao)。有(you)(you)(you)(you)的人在新領導上任第一天就跑去匯(hui)報。 第二，多(duo)做(zuo)多(duo)錯(cuo)，少做(zuo)少錯(cuo)，不做(zuo)只能一...
年(nian)后第一天上班，在辦公室外面遇(yu)到領(ling)導了，該說點(dian)什么？四個(ge)思路(lu)。 第一個(ge)思路(lu)，拱手(shou)禮。這是萬能操作，碰到誰(shui)都可以拱手(shou)說一句(ju)，新(xin)年(nian)好。拱手(shou)禮的(de)細節(jie)，女孩(hai)(hai)子右手(shou)在上，男(nan)孩(hai)(hai)子左手(shou)在上。 第二(er)個(ge)思路(lu)，常規問候。問對方的(de)身體，重(zhong)點(dian)在夸，夸對...
人在職場飄，要把工作干得(de)好(hao)，更(geng)要會匯(hui)報，如果你不懂匯(hui)報亂(luan)講(jiang)話，反而(er)讓領(ling)導(dao)印象變得(de)很(hen)差很(hen)差。 第一，不講(jiang)沒(mei)有把握完成的工作。你對領(ling)導(dao)吹(chui)(chui)牛皮，吹(chui)(chui)的天花亂(luan)墜(zhui)，八字沒(mei)一撇的事，你講(jiang)的那么美好(hao)，萬一領(ling)導(dao)記憶力好(hao)，到(dao)時候兌現不好(hao)，他就會來收拾你。...
職場上很多機(ji)(ji)(ji)會(hui)都是稍縱即逝的(de)，特別是提(ti)(ti)拔(ba)的(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)，你(ni)不加把(ba)勁，別人就上了，那怎么看出是提(ti)(ti)拔(ba)機(ji)(ji)(ji)會(hui)？領(ling)導如果要(yao)提(ti)(ti)拔(ba)，一般(ban)有五個(ge)征兆，遇到了趕快跟(gen)進。 第一，領(ling)導單獨找你(ni)談話，暗示你(ni)小吳工(gong)作加把(ba)勁。 第二，領(ling)導讓你(ni)接(jie)觸一些核心工(gong)作，給你(ni)...
職場(chang)上五(wu)個大(da)實話(hua)。 第一，領(ling)導安排的(de)(de)任務分三種，馬上辦、慢慢辦、不要辦，不要光聽他(ta)說的(de)(de)，要結合具體情況，去科學的(de)(de)研判，自己(ji)看著(zhu)辦。 第二(er)，氣場(chang)像彈簧(huang)，你弱他(ta)就強(qiang)，你在領(ling)導面前越不好(hao)意思，領(ling)導使喚(huan)你的(de)(de)時(shi)候，他(ta)越好(hao)意思。 第三...
在職(zhi)場上對(dui)待不(bu)同人不(bu)同情況，就是要采(cai)取(qu)不(bu)同的應對(dui)方(fang)式。比如(ru)處理人際(ji)關系的這四個(ge)對(dui)比，千萬不(bu)能搞反了，搞反了麻煩大了。 第一，和領(ling)導私下關系搞好，和同事把表面(mian)文章做(zuo)好。 第二，給大領(ling)導留小(xiao)面(mian)子不(bu)卑不(bu)亢，給小(xiao)領(ling)導留大面(mian)子放低(di)姿態。 ...
為(wei)什么(me)現在很(hen)多(duo)單位工作流(liu)程(cheng)都很(hen)復雜，特別是涉及到(dao)跨(kua)部(bu)門合作的，為(wei)了讓(rang)所有(you)事情都在領導的掌控中，這(zhe)是規矩，也是保護，很(hen)多(duo)時候被人甩鍋，有(you)嘴(zui)說(shuo)不(bu)清，看(kan)流(liu)程(cheng)，看(kan)記(ji)錄一目了然(ran)。工作要適當留痕，能用(yong)文字溝通(tong)的，盡量不(bu)要口(kou)頭一句話帶過，該走的流(liu)程(cheng)一定要...
有(you)些(xie)細節真的(de)(de)很容(rong)易(yi)提升領(ling)導(dao)對一個人的(de)(de)印象(xiang)，怎(zen)么去做？ 第(di)一，領(ling)導(dao)讓你(ni)群發個通(tong)知，你(ni)寫(xie)日期的(de)(de)時(shi)候，可以加上星期幾，看的(de)(de)人就容(rong)易(yi)記住。 第(di)二，溝通(tong)工作的(de)(de)時(shi)候，少(shao)說你(ni)，多說我們(men)、咱們(men)，可以拉(la)近(jin)距離。 第(di)三，完成一項比(bi)較復(fu)雜的(de)(de)工作...
職場30年(nian)，悟透三句話(hua)。 第一，兩年(nian)學說話(hua)，一生(sheng)學閉嘴(zui)，情況不(bu)(bu)(bu)明不(bu)(bu)(bu)要輕易表態(tai)，存在即(ji)合(he)理，看破不(bu)(bu)(bu)說破，當你(ni)懂得閉嘴(zui)，你(ni)就贏了百分之(zhi)八十以(yi)(yi)上(shang)的(de)同事。 第二，不(bu)(bu)(bu)打(da)(da)勤、不(bu)(bu)(bu)打(da)(da)懶，單(dan)打(da)(da)不(bu)(bu)(bu)長眼。所以(yi)(yi)在一些(xie)顯眼的(de)小事上(shang)，不(bu)(bu)(bu)要硬給(gei)自己招黑，比如...
又到飯(fan)局高峰期了，要學會取(qu)舍，沒(mei)必要的(de)飯(fan)局別去，小心(xin)自己變成(cheng)里面的(de)一盆菜，怕錯過重要信息(xi)，又怕得罪人，怎么(me)(me)取(qu)舍？五(wu)種飯(fan)局沒(mei)必要去。 一、飯(fan)點才叫(jiao)上你的(de)飯(fan)局別去。要么(me)(me)是(shi)客(ke)套客(ke)套等著你拒絕，要么(me)(me)是(shi)臨時拉你湊數的(de)。 二(er)、開吃了才邀(yao)請你...
職場(chang)中極不(bu)(bu)(bu)成熟的(de)六個表現。 第(di)一，只顧(gu)默默干(gan)(gan)活。兩耳不(bu)(bu)(bu)聞窗外(wai)事，只會(hui)吃力(li)不(bu)(bu)(bu)討好(hao)，你(ni)越是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)爭，別人(ren)越是(shi)(shi)喜(xi)歡讓你(ni)干(gan)(gan)各種苦活、累活、臟活，還不(bu)(bu)(bu)給你(ni)應得的(de)利益。 第(di)二，不(bu)(bu)(bu)及時匯報(bao)工(gong)作(zuo)。不(bu)(bu)(bu)僅(jin)工(gong)作(zuo)方(fang)向可能會(hui)走偏，自己的(de)能力(li)也不(bu)(bu)(bu)會(hui)被認可，領導(dao)...
很多年(nian)輕女生，在(zai)職場(chang)容(rong)易被欺負(fu)，不(bu)是工作能力不(bu)行，而是看(kan)起來比較好(hao)欺負(fu)，所(suo)以平時一定要注(zhu)重(zhong)培(pei)養自己(ji)的(de)(de)氣場(chang)，那應該(gai)怎么做(zuo)？四個方面(mian)。 一、做(zuo)事(shi)有主(zhu)見。不(bu)要總問(wen)好(hao)不(bu)好(hao)、行不(bu)行、可不(bu)可以，對方的(de)(de)回(hui)答百(bai)分之百(bai)的(de)(de)會為自己(ji)考慮(lv)，而不(bu)是站在(zai)你的(de)(de)角度...
到(dao)了(le)年頭年尾，感受會特別(bie)明顯，在單(dan)(dan)(dan)位里不(bu)同的崗位，含金量(liang)是(shi)不(bu)一樣的，什么(me)樣的崗位含金量(liang)比較高？有三(san)種崗位更容(rong)易出(chu)(chu)成(cheng)績出(chu)(chu)亮點。 一、核(he)心崗位。很簡(jian)單(dan)(dan)(dan)，看單(dan)(dan)(dan)位的主業是(shi)什么(me)？如果是(shi)在辦公室里工作，給領導寫材料，是(shi)不(bu)是(shi)比檔案管理更核(he)心。 ...
馬屁精這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事情，應該分兩個(ge)(ge)層(ceng)面考慮(lv)。 第一個(ge)(ge)層(ceng)面，傳統意(yi)義上的(de)(de)馬屁精，就是只會阿(a)諛奉承，說點(dian)好聽的(de)(de)去損害別人的(de)(de)利益，通(tong)過這(zhe)(zhe)種方式去上位，那(nei)這(zhe)(zhe)種方式，在(zai)當(dang)代(dai)職場當(dang)中，很(hen)難走的(de)(de)久走得遠，領導(dao)不是傻子，尤其是大公(gong)司的(de)(de)當(dang)領導(dao)，個(ge)(ge)個(ge)(ge)都是人精，我...
補(bu)短(duan)板還是(shi)揚長(chang)板，其實(shi)(shi)是(shi)來(lai)自(zi)一(yi)個理論(lun)。首先(xian)木桶(tong)理論(lun)，其實(shi)(shi)是(shi)這樣的(de)(de)，得看你在哪(na)一(yi)個層級上，如果(guo)現在這個層級是(shi)一(yi)般比(bi)較低(di)的(de)(de)，那(nei)其實(shi)(shi)應該去補(bu)相(xiang)應的(de)(de)短(duan)板。所以最基本的(de)(de)能(neng)力(li)具(ju)備(bei)，溝通(tong)表達能(neng)力(li)、最基本的(de)(de)時間管理能(neng)力(li)、自(zi)律等等，這個不(bu)具(ju)備(bei)，那(nei)長(chang)板不(bu)可能(neng)漲...
在職場是(shi)想(xiang)(xiang)當豬八(ba)戒，還(huan)是(shi)要(yao)當孫(sun)猴子，下面(mian)這五條，可(ke)能從(cong)來就(jiu)(jiu)沒(mei)想(xiang)(xiang)明(ming)白(bai)過。 一(yi)、千萬別把(ba)好人(ren)的(de)帽(mao)子，戴在自己頭(tou)上，一(yi)旦戴上這個帽(mao)子，就(jiu)(jiu)會(hui)被(bei)所有的(de)人(ren)監督，但當你為自己爭取(qu)一(yi)點(dian)利(li)益(yi)，就(jiu)(jiu)會(hui)被(bei)各種(zhong)譏諷，甚至謾罵。但是(shi)壞人(ren)在爭取(qu)利(li)益(yi)的(de)時(shi)候，大家反而...
甭(beng)管(guan)你(ni)(ni)是(shi)(shi)誰，職(zhi)場最不能犯的(de)(de)(de)錯誤，不是(shi)(shi)違反了什么(me)金科玉律，也不是(shi)(shi)把事兒搞砸了，更(geng)不是(shi)(shi)得(de)罪了哪個領(ling)導，記住(zhu)(zhu)就是(shi)(shi)不要讓領(ling)導對(dui)你(ni)(ni)失(shi)去安全感，這也是(shi)(shi)你(ni)(ni)在職(zhi)場上(shang)最大的(de)(de)(de)威脅，什么(me)事會讓領(ling)導對(dui)你(ni)(ni)失(shi)去安全感的(de)(de)(de)。 第一(yi)種，功高蓋(gai)主。記住(zhu)(zhu)功勞永遠是(shi)(shi)領(ling)導的(de)(de)(de)，...