為什么現在很多單位工作流(liu)程都(dou)很復雜，特別是(shi)涉及到跨部門(men)合作的，為了(le)讓所(suo)有(you)事情都(dou)在領導的掌控中，這(zhe)是(shi)規矩，也是(shi)保(bao)護，很多時候被人甩鍋，有(you)嘴說不清(qing)，看流(liu)程，看記(ji)錄一(yi)(yi)目了(le)然。工作要(yao)適(shi)當留痕，能用文字溝(gou)通的，盡量不要(yao)口頭(tou)一(yi)(yi)句話帶(dai)過，該走(zou)的流(liu)程一(yi)(yi)定(ding)要(yao)走(zou)，要(yao)是(shi)圖方便，圖簡單，出來岔子怎(zen)么辦？那怎(zen)么防(fang)止背鍋？
第一(yi)，要(yao)學(xue)會拒(ju)絕。不(bu)要(yao)天天都當老好人(ren)(ren)，有(you)的(de)人(ren)(ren)做事(shi)，除了(le)(le)負責人(ren)(ren)寫的(de)是(shi)他(ta)(ta)名字，中間的(de)各個環節(jie)都外包給其他(ta)(ta)的(de)同事(shi)，每(mei)其名曰凝心聚力為單(dan)位辦事(shi)，等到結(jie)果哪個環節(jie)出了(le)(le)問題，他(ta)(ta)一(yi)定會說領導不(bu)好意(yi)思是(shi)我沒(mei)有(you)審核好，當時(shi)忙其他(ta)(ta)的(de)環節(jie)焦頭爛額(e)沒(mei)顧上，原本幫忙的(de)同事(shi)，莫名其妙的(de)成了(le)(le)背(bei)鍋的(de)。
第二，開會要做(zuo)(zuo)好會議(yi)(yi)(yi)記錄(lu)。最好是建議(yi)(yi)(yi)領導(dao)出一個會議(yi)(yi)(yi)紀要，避免某些(xie)人會議(yi)(yi)(yi)上說(shuo)的(de)跟(gen)會后做(zuo)(zuo)的(de)對(dui)不(bu)上。
第(di)三(san)，涉及到三(san)個(ge)人以上(shang)的(de)(de)合作(zuo)，或(huo)者跨部門(men)合作(zuo)要(yao)建群溝通，一定要(yao)把各自的(de)(de)領導拉進去，方便隨(sui)時隨(sui)地的(de)(de)確認(ren)信息，免得拖來拖去，信息不對稱等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
第四(si)，對那種(zhong)不確(que)定的事(shi)，要反復溝通確(que)認(ren)，不要怕領(ling)導怪你多事(shi)，不要怕麻煩，你提前確(que)認(ren)，事(shi)后就少(shao)背鍋(guo)。
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