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質量風(feng)險指引 目 錄 前 言 1 定(ding)義及范圍 2 風(feng)險管(guan)理原則 3 風(feng)險評估 3.1 風(feng)險識別 3.2 風(feng)險分析 3.3 風(feng)險評價 4 風(feng)險管(guan)理三道(dao)防線(xian) 4.1 第一道(dao)防線(xian)&mda
看企業(ye)經營風(feng)(feng)(feng)險，在企業(ye)的(de)(de)(de)經營過程中，我們(men)常常會遇到(dao)各種風(feng)(feng)(feng)險，然而(er)我們(men)不能(neng)僅(jin)僅(jin)根據(ju)股票(piao)的(de)(de)(de)波(bo)動性(xing)來判斷(duan)風(feng)(feng)(feng)險的(de)(de)(de)大小。查理(li)·芒格的(de)(de)(de)見解為我們(men)提供(gong)了一個全新的(de)(de)(de)視角，企業(ye)風(feng)(feng)(feng)險主要(yao)來自于兩(liang)個方面：一是可能(neng)面臨血本無歸的(de)(de)(de)境(jing)地，二是回報(bao)不足(zu)。這
<p>近期與一(yi)朋友聊天(tian)，得(de)知(zhi)其最(zui)近因(yin)一(yi)個錯(cuo)誤決策錯(cuo)失4000萬元，具體情況如(ru)下：</p> <p>朋友設(she)立A公司，投(tou)資(zi)江西某縣核(he)心地區建設(she)一(yi)商務(wu)樓，總投(tou)資(zi)7000萬，銀行借(jie)款6000萬元。商務(wu)樓建成后，租
朋友公(gong)(gong)(gong)司掛(gua)名監(jian)事有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)風(feng)險(xian)？首先要了解一下監(jian)事他到底(di)做什么呢？監(jian)事其(qi)實就是監(jian)察(cha)(cha)人，負責監(jian)察(cha)(cha)公(gong)(gong)(gong)司的財務情況，公(gong)(gong)(gong)司管理人員(yuan)的職務執行情況，以(yi)及公(gong)(gong)(gong)司其(qi)他章程里面約定(ding)(ding)的監(jian)察(cha)(cha)職責。那(nei)掛(gua)名監(jian)事有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)風(feng)險(xian)呢？有(you)(you)(you)一定(ding)(ding)的風(feng)險(xian)，但是風(feng)險(xian)比較小，風(feng)險(xian)在于什么地方(fang)
最近總有人(ren)叫我加(jia)盟(meng)分公(gong)司(si)，說掛靠(kao)和(he)轉(zhuan)包是(shi)(shi)違法的，只有分公(gong)司(si)合法，還能(neng)自主經營，獨立核(he)算。從(cong)表面詞匯上(shang)看(kan)，的確這(zhe)個(ge)解(jie)釋是(shi)(shi)對的，但是(shi)(shi)其(qi)實(shi)掛靠(kao)和(he)轉(zhuan)包是(shi)(shi)一回事兒，只是(shi)(shi)站在這(zhe)個(ge)承包人(ren)和(he)發包人(ren)的角度稱(cheng)呼(hu)不同(tong)而已。從(cong)操作風險上(shang)來看(kan)，其(qi)實(shi)是(shi)(shi)加(jia)盟(meng)分公(gong)司(si)的風險
小(xiao)企業現在(zai)很多都(dou)不(bu)是(shi)(shi)(shi)單一用工(gong)形式(shi)，包括合(he)伙制。那越(yue)是(shi)(shi)(shi)多種用工(gong)形式(shi)，風(feng)險防控是(shi)(shi)(shi)首(shou)要問(wen)題。很多企業他用工(gong)不(bu)是(shi)(shi)(shi)單一的用工(gong)形式(shi)，既有(you)(you)(you)勞務工(gong)，也有(you)(you)(you)非全日(ri)制的用工(gong)，也有(you)(you)(you)全日(ri)制的用工(gong)。過去我(wo)們可(ke)以(yi)所有(you)(you)(you)的東西都(dou)在(zai)老板的腦子里裝著(zhu)，但是(shi)(shi)(shi)今天不(bu)行，今天我(wo)們要有(you)(you)(you)
為什么不建議個人(ren)同時(shi)控制(zhi)多家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)？因為個人(ren)直接去控制(zhi)三到四(si)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)，或(huo)者更多的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)有五大(da)弊病。 一，有的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)盈利(li)，有的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)虧損，那么盈利(li)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)就(jiu)得交企業(ye)所得稅(shui)，虧損的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)當(dang)然不能(neng)交，當(dang)然盈虧持平的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)也不用(yong)交稅(shui)，但是這(zhe)里(li)你的(de)(de)稅(shui)就(jiu)交多了，
來講一(yi)個(ge)比較棘(ji)手的問(wen)題(ti)，一(yi)個(ge)企業的財務主管，特別是(shi)小企業當中，經(jing)常會碰到總經(jing)理(li)或者私人老板(ban)，提出一(yi)些(xie)類似要打擦邊球的問(wen)題(ti)。那如何來應對這樣的問(wen)題(ti)呢(ni)？我(wo)給大家(jia)推(tui)薦一(yi)個(ge)叫OCA模型。O代表Options就(jiu)是(shi)選擇(ze)權。C就(jiu)是(shi)Comparisons對
民法(fa)(fa)典于2021年1月1號生效。這部法(fa)(fa)律(lv)的(de)生效跟咱(zan)們(men)的(de)生活和(he)工(gong)(gong)作(zuo)到底會產生哪些影(ying)響(xiang)(xiang)呢？這種影(ying)響(xiang)(xiang)可以說是歷史性的(de)，也(ye)是非常巨(ju)大的(de)，一部法(fa)(fa)律(lv)誕生，九部法(fa)(fa)律(lv)同時廢止(zhi)，這九部法(fa)(fa)律(lv)跟咱(zan)們(men)的(de)生活和(he)工(gong)(gong)作(zuo)息息相關。廢止(zhi)的(de)九部法(fa)(fa)律(lv)，包括合同法(fa)(fa)、物權法(fa)(fa)、擔
很多(duo)老板到現在都不知道公(gong)司的(de)(de)錢(qian)，是(shi)不能(neng)隨便(bian)拿的(de)(de)，那為什么不能(neng)夠隨便(bian)從公(gong)司拿錢(qian)呢(ni)？因為公(gong)司的(de)(de)錢(qian)不等(deng)于個人(ren)的(de)(de)錢(qian)。所有的(de)(de)公(gong)司都有一個不記名的(de)(de)大(da)股東，那這個大(da)股東就(jiu)(jiu)是(shi)國家，只要(yao)有收入就(jiu)(jiu)要(yao)交(jiao)增值稅(shui)，那稅(shui)率是(shi)13%。只要(yao)有利潤就(jiu)(jiu)要(yao)交(jiao)企業所得稅(shui)，那稅(shui)率是(shi)
風(feng)(feng)(feng)險思維(wei)是(shi)IATF16949最(zui)重要(yao)的(de)(de)理念之(zhi)一。在(zai)企業中。一般(ban)可以將風(feng)(feng)(feng)險分為(wei)三個(ge)(ge)層次，公司經營管理中存(cun)在(zai)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險，各個(ge)(ge)過(guo)程實施中存(cun)在(zai)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險，產品(pin)生產過(guo)程存(cun)在(zai)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險。 首先是(shi)公司經營管理中存(cun)在(zai)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險。一般(ban)指的(de)(de)是(shi)公司戰略方向、業務選擇、產品(pin)定(ding)
企業的(de)內(nei)控(kong)(kong)與(yu)全(quan)(quan)面(mian)風(feng)險管(guan)(guan)理體系(xi)。國(guo)家對上(shang)市公(gong)司，提(ti)出(chu)了需(xu)要(yao)構建企業的(de)內(nei)控(kong)(kong)和(he)(he)全(quan)(quan)面(mian)風(feng)險管(guan)(guan)理體系(xi)的(de)要(yao)求(qiu)。內(nei)控(kong)(kong)和(he)(he)全(quan)(quan)面(mian)風(feng)險管(guan)(guan)理體系(xi)對于(yu)大型公(gong)司，它實(shi)際(ji)上(shang)是企業管(guan)(guan)理體系(xi)當中的(de)一個(ge)很小的(de)體系(xi)。對于(yu)內(nei)控(kong)(kong)和(he)(he)全(quan)(quan)面(mian)風(feng)險管(guan)(guan)理體系(xi)，主要(yao)做以下幾(ji)個(ge)方面(mian)的(de)解讀(du). 第(di)
打著投(tou)資的(de)名義割韭菜的(de)錢真的(de)非常(chang)多，分享一(yi)下如何一(yi)眼識(shi)別哪些公司(si)(si)是皮包(bao)公司(si)(si)或(huo)者(zhe)甲方的(de)投(tou)資公司(si)(si)。 第(di)一(yi)個(ge)，可以(yi)去查一(yi)下公司(si)(si)的(de)歷(li)(li)史(shi)對外投(tou)資。如果(guo)沒有歷(li)(li)史(shi)對外投(tou)資，或(huo)者(zhe)投(tou)資的(de)公司(si)(si)數(shu)量在(zai)個(ge)位數(shu)的(de)，基本上都是騙子公司(si)(si)。 第(di)二個(ge)，可以(yi)去看一(yi)
我(wo)們在將(jiang)采(cai)(cai)購成(cheng)(cheng)本(ben)全(quan)面管理做(zuo)一次總結(jie)，總結(jie)到最后一個就(jiu)是采(cai)(cai)購風(feng)險(xian)，何為采(cai)(cai)購風(feng)險(xian)呢？就(jiu)從采(cai)(cai)購需求到最后采(cai)(cai)購交易完成(cheng)(cheng)所可(ke)能出現的傷害，我(wo)們都把(ba)它叫采(cai)(cai)購風(feng)險(xian)，歸類為七個風(feng)險(xian)。 1、意外風(feng)險(xian) 2、質(zhi)量(liang)風(feng)險(xian) 3、技(ji)術風(feng)險(xian) 4、驗
公司(si)不經營了，不注(zhu)銷會有哪些后(hou)果？ 第一，會被吊銷執照。進(jin)行行政(zheng)處罰，超過(guo)六個(ge)月還未開業(ye)，或者是開業(ye)后(hou)停(ting)業(ye)超過(guo)六個(ge)月以上的(de)，并且公司(si)成(cheng)立后(hou)，無(wu)正當理由公司(si)登記機關有理由吊銷營業(ye)執照。 第二，公司(si)會被工商局(ju)加(jia)入黑名單。工商部門(men)會將
幾(ji)乎所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)創業者和企業家(jia)，都(dou)是這樣一(yi)步一(yi)步走向債務陷阱的(de)(de)： 第一(yi)步，帶著滿(man)腔的(de)(de)熱情，奮不顧身地(di)掏空家(jia)底，夫妻的(de)(de)所(suo)(suo)有(you)積蓄，父母的(de)(de)養老儲蓄，甚至拿(na)(na)房拿(na)(na)車抵押。一(yi)旦失敗，必然一(yi)無所(suo)(suo)有(you)！
<p>最近由于銀行的經(jing)營(ying)性貸款利率持(chi)續下降，基本上都(dou)在(zai)(zai)3.5%到3.8%左(zuo)右(you)。而(er)個(ge)人住(zhu)(zhu)房(fang)(fang)的房(fang)(fang)貸利率，首套房(fang)(fang)的利率大都(dou)在(zai)(zai)4.5%左(zuo)右(you)，二套房(fang)(fang)的利率都(dou)在(zai)(zai)5%以(yi)上。分享(xiang)個(ge)故(gu)事，能不(bu)能用經(jing)營(ying)性的貸款去置換住(zhu)(zhu)房(fang)(fang)貸款，因為(wei)有(you)中介機構(gou)可以(yi)幫(bang)忙(mang)
集團化(hua)是一(yi)個(ge)(ge)大問題，有很(hen)多(duo)時候你(ni)(ni)企業如果不具備集團化(hua)的條(tiao)件，不要盲目的去搞(gao)集團化(hua)。你(ni)(ni)集團化(hua)就(jiu)會設置(zhi)很(hen)多(duo)個(ge)(ge)新的主(zhu)體(ti)(ti)，每(mei)一(yi)個(ge)(ge)實(shi)體(ti)(ti)就(jiu)是一(yi)個(ge)(ge)班(ban)子，每(mei)一(yi)個(ge)(ge)實(shi)體(ti)(ti)都是廠供銷，每(mei)一(yi)個(ge)(ge)實(shi)體(ti)(ti)的人才(cai)物是一(yi)堆，你(ni)(ni)如果全部合(he)在一(yi)個(ge)(ge)主(zhu)體(ti)(ti)，你(ni)(ni)還能定得牢(lao)。你(ni)(ni)全國各地到處都
企業(ye)采(cai)購(gou)(gou)主要有哪(na)些風險？ 1、多(duo)個部門分散對外采(cai)購(gou)(gou)，造(zao)成內部競爭，難以形成整體和批(pi)量優勢，出現采(cai)購(gou)(gou)控制漏洞。 2、不(bu)能及時(shi)采(cai)購(gou)(gou)到(dao)所(suo)需物資(zi)或(huo)采(cai)購(gou)(gou)物資(zi)不(bu)是按(an)時(shi)到(dao)貨，影響正常的生產建設進度。 3、采(cai)購(gou)(gou)的物資(zi)產品質(zhi)量不(bu)符(fu)合技術質(zhi)量
建工集團(tuan)在(zai)資(zi)金(jin)運(yun)用上(shang)有個(ge)特點(dian)(dian)，他(ta)們(men)很少都用銀(yin)行貸(dai)款。即使在(zai)房(fang)(fang)地產發展很好(hao)的時候，他(ta)們(men)賬上(shang)也(ye)永遠留(liu)著有開(kai)發全周期的充裕資(zi)金(jin)。我(wo)們(men)都知道(dao)，資(zi)本杠桿(gan)是房(fang)(fang)地產行業的特點(dian)(dian)，向銀(yin)行借(jie)款，大(da)量拿地進(jin)行開(kai)發，快(kuai)速銷售，現金(jin)回流，再擴寬(kuan)融資(zi)渠(qu)道(dao)，用于新一輪的
只要企業(ye)(ye)有(you)一個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)，就必須跟他簽好這(zhe)三個(ge)合同，否則很可(ke)能讓(rang)你賠個(ge)底朝天(tian)。 第一個(ge)合同，勞(lao)動(dong)(dong)合同。勞(lao)動(dong)(dong)合同是(shi)最重要的合同，員(yuan)工(gong)(gong)進入公司，就是(shi)要去(qu)簽訂這(zhe)個(ge)勞(lao)動(dong)(dong)合同，有(you)很多(duo)的創業(ye)(ye)老板，覺得這(zhe)個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)很善良很好，但是(shi)要知道不(bu)要去(qu)相信(xin)人性，勞(lao)動(dong)(dong)合
很(hen)多時(shi)候我(wo)們經(jing)常認為(wei)信(xin)用(yong)研究(jiu)做的(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)風險識(shi)別，就是(shi)(shi)(shi)我(wo)要知道(dao)誰有風險，誰沒有風險，其實不(bu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣，這(zhe)只是(shi)(shi)(shi)信(xin)用(yong)研究(jiu)最基礎的(de)(de)部分。其次是(shi)(shi)(shi)風險計量(liang)，就是(shi)(shi)(shi)一個產品，它到底冒了多大的(de)(de)風險才賺(zhuan)了這(zhe)個錢，這(zhe)個你能不(bu)能計量(liang)出來，公司知不(bu)知道(dao)，大部分公司是(shi)(shi)(shi)不(bu)知道(dao)
客(ke)(ke)戶(hu)大金額(e)辦(ban)卡(ka)(ka)(ka)，如(ru)何簽(qian)協(xie)議(yi)呢？客(ke)(ke)戶(hu)在門(men)店(dian)里辦(ban)卡(ka)(ka)(ka)，要(yao)不要(yao)簽(qian)協(xie)議(yi)？客(ke)(ke)戶(hu)辦(ban)卡(ka)(ka)(ka)必須要(yao)簽(qian)協(xie)議(yi)，客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)協(xie)議(yi)有(you)五點， 第一個，協(xie)議(yi)的(de)(de)(de)(de)期限(xian)必須要(yao)明確，辦(ban)卡(ka)(ka)(ka)它的(de)(de)(de)(de)有(you)效期是多少。 第二個，他(ta)買的(de)(de)(de)(de)是什么卡(ka)(ka)(ka)，這個卡(ka)(ka)(ka)里面包(bao)含哪些(xie)服務，哪些(xie)項(xiang)目，以及有(you)哪些(xie)贈
想做(zuo)股權(quan)激(ji)勵，但是(shi)不知道怎么做(zuo)。首先在掌控企業(ye)的(de)控制權(quan)風(feng)險，這是(shi)企業(ye)經營的(de)一(yi)個(ge)(ge)非常重要(yao)(yao)的(de)事情(qing)。幾個(ge)(ge)建(jian)議， 第一(yi)個(ge)(ge)，在創業(ye)期不要(yao)(yao)隨意的(de)進行(xing)股權(quan)激(ji)勵，將股份(fen)進行(xing)沒有資金(jin)的(de)稀釋。因(yin)為在這個(ge)(ge)階段，整個(ge)(ge)體(ti)系(xi)系(xi)統股權(quan)的(de)原則(ze)都不清楚(chu)，去進行(xing)沒有資金(jin)
2021年，“網(wang)紅征稅”成(cheng)為(wei)年度關鍵詞之一。 10月(yue)，鄭(zheng)州(zhou)市金(jin)水區稅務局對一網(wang)紅追征662.44萬元(yuan)稅款(kuan)； 11月(yue)，杭(hang)州(zhou)稅務部門(men)查明，“網(wang)紅”朱(zhu)某和林(lin)某涉嫌偷逃稅，二人
公(gong)司(si)印章(zhang)很重要，公(gong)司(si)印章(zhang)的(de)風險管理(li)要記住六脈(mo)神劍。 1、減少公(gong)司(si)的(de)印章(zhang)除(chu)(chu)了公(gong)財名發票專用(yong)章(zhang)以外，合(he)同章(zhang)、部(bu)門章(zhang)等(deng)一律減除(chu)(chu)，越(yue)多越(yue)亂。 2、印章(zhang)要做(zuo)(zuo)特殊印記，比(bi)如人工做(zuo)(zuo)一些細(xi)微的(de)劃痕，不(bu)易被識別的(de)。 3、印章(zhang)使(shi)用(yong)要做(zuo)(zuo)到有申請
如何降低創(chuang)業(ye)(ye)風(feng)(feng)險(xian)，最(zui)好的(de)辦法就是不(bu)要(yao)創(chuang)業(ye)(ye)。我(wo)這里(li)指的(de)是不(bu)要(yao)從零開始創(chuang)業(ye)(ye)，因為只(zhi)要(yao)創(chuang)業(ye)(ye)就一定(ding)會有風(feng)(feng)險(xian)，所以要(yao)學(xue)會風(feng)(feng)險(xian)管控。尤其是首次創(chuang)業(ye)(ye)的(de)小白，我(wo)建議你選(xuan)擇加(jia)盟創(chuang)業(ye)(ye)，站在巨(ju)人(ren)的(de)肩膀上，創(chuang)業(ye)(ye)會讓你少踩(cai)很多的(de)坑。要(yao)知道(dao)，試(shi)錯的(de)成本(ben)是很高(gao)的(de)，成熟的(de)
<p>企業的(de)有兩(liang)大戰(zhan)(zhan)略(lve)，<br /> 1、一種戰(zhan)(zhan)略(lve)是爬樓梯(ti)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)，坐電梯(ti)的(de)是資本運營的(de)這(zhe)樣一個戰(zhan)(zhan)略(lve)。<br /> 2、一種戰(zhan)(zhan)略(lve)是上電梯(ti)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)。爬樓梯(ti)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)是產品運營的(de)這(zhe)樣戰(zhan)(zhan)略(lve)，<br /> 但
股(gu)東實際上不需(xu)(xu)要對(dui)公(gong)司(si)承擔(dan)太大(da)的(de)責任，股(gu)東是公(gong)司(si)的(de)投資(zi)(zi)人(ren)是出資(zi)(zi)人(ren)，只需(xu)(xu)要對(dui)我(wo)的(de)出資(zi)(zi)款承擔(dan)責任，這個(ge)就是公(gong)司(si)的(de)注冊資(zi)(zi)本金。比如1000萬，哪怕(pa)公(gong)司(si)負債100個(ge)億(yi)了，也只需(xu)(xu)要搭進去1000萬，這個(ge)就是公(gong)司(si)再(zai)大(da)的(de)負債都跟我(wo)沒(mei)關系，只需(xu)(xu)要對(dui)我(wo)的(de)出資(zi)(zi)
人(ren)(ren)工(gong)智能存在(zai)和發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是要提高人(ren)(ren)類(lei)(lei)社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)生(sheng)產率，因(yin)此(ci)在(zai)一(yi)部分(fen)(fen)工(gong)作崗(gang)(gang)位上人(ren)(ren)工(gong)智能發(fa)揮特(te)長超過人(ren)(ren)類(lei)(lei)是一(yi)種必然的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)，替(ti)代(dai)人(ren)(ren)類(lei)(lei)去工(gong)作從而一(yi)部分(fen)(fen)人(ren)(ren)類(lei)(lei)社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作崗(gang)(gang)位消失也非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)正常(chang)。一(yi)部分(fen)(fen)工(gong)作崗(gang)(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)消失不等(deng)于全球真的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)會有15%的(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)力因(yin)