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企業聲譽風險及輿情管理專家
現任中新社輿情監測分析室總編輯助理、戰略發展部總監及人民網輿情數據中心特約輿情分析師
曾任人民網輿情數據中心培訓部主任、資深輿情講師、聲譽風險管理專家
曾任《網絡輿情》雜志副總編輯
曾任人民網網絡輿情分析師（初級、中級）培訓班專家講【點擊詳細】
作(zuo)為HR有沒有因(yin)為很(hen)多的勞動(dong)仲裁用工(gong)風(feng)險(xian)而(er)苦(ku)惱(nao)呢？我(wo)們(men)HR與(yu)其與(yu)其去(qu)學習(xi)很(hen)多仲裁相關(guan)的案例，不(bu)如我(wo)們(men)把風(feng)險(xian)做在前面。啥意思呢？就是我(wo)們(men)要學會知道企業有什么樣的風(feng)險(xian)，從而(er)我(wo)們(men)去(qu)降低風(feng)險(xian)規避(bi)風(feng)險(xian)。如果不(bu)能規避(bi)風(feng)險(xian)，我(wo)們(men)就做好員(yuan)工(gong)關(guan)系，做好員(yuan)工(gong)關(guan)
法(fa)定(ding)代表(biao)人(ren)(ren)一定(ding)要(yao)注意這(zhe)兩個點(dian)，否(fou)則很(hen)可能帶來巨大的(de)危害。首先(xian)如果(guo)找別人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)法(fa)定(ding)代表(biao)人(ren)(ren)，這(zhe)個人(ren)(ren)盡(jin)量(liang)不要(yao)是(shi)(shi)你(ni)的(de)小(xiao)(xiao)股(gu)東。很(hen)多企業就是(shi)(shi)小(xiao)(xiao)股(gu)東做(zuo)(zuo)法(fa)定(ding)代表(biao)人(ren)(ren)，讓小(xiao)(xiao)股(gu)東做(zuo)(zuo)法(fa)定(ding)代表(biao)人(ren)(ren)不是(shi)(shi)增加他的(de)權利嗎(ma)？增加他跟(gen)你(ni)叫板的(de)籌(chou)碼，所以盡(jin)量(liang)不要(yao)讓小(xiao)(xiao)股(gu)東當(dang)法(fa)定(ding)代表(biao)人(ren)(ren)，
為(wei)什么(me)不(bu)(bu)建議個人(ren)同(tong)時控(kong)制多家公司(si)(si)(si)？因(yin)為(wei)個人(ren)直接去控(kong)制三(san)到(dao)四家公司(si)(si)(si)，或者更多的(de)(de)公司(si)(si)(si)有(you)五大弊病。 一，有(you)的(de)(de)公司(si)(si)(si)盈利，有(you)的(de)(de)公司(si)(si)(si)虧損(sun)，那么(me)盈利的(de)(de)公司(si)(si)(si)就得(de)交(jiao)企(qi)業所得(de)稅(shui)，虧損(sun)的(de)(de)公司(si)(si)(si)當然不(bu)(bu)能交(jiao)，當然盈虧持平的(de)(de)公司(si)(si)(si)也不(bu)(bu)用(yong)交(jiao)稅(shui)，但是這里你的(de)(de)稅(shui)就交(jiao)多了(le)，
幾乎所有的(de)(de)創業(ye)者和企(qi)業(ye)家，都是這樣一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)步走(zou)向債務(wu)陷阱的(de)(de)： 第一(yi)(yi)(yi)步，帶著(zhu)滿腔的(de)(de)熱(re)情，奮(fen)不顧(gu)身地掏(tao)空家底，夫妻的(de)(de)所有積蓄(xu)(xu)，父母的(de)(de)養老儲(chu)蓄(xu)(xu)，甚至拿(na)房拿(na)車抵押。一(yi)(yi)(yi)旦失敗，必然一(yi)(yi)(yi)無(wu)所有！
企(qi)業的內(nei)控與全面風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)。國家對(dui)上市(shi)公(gong)司(si)，提出了(le)需要構建企(qi)業的內(nei)控和(he)全面風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)的要求。內(nei)控和(he)全面風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)對(dui)于大型(xing)公(gong)司(si)，它實際上是企(qi)業管理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)當中的一個(ge)很小的體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)。對(dui)于內(nei)控和(he)全面風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)，主要做(zuo)以下幾個(ge)方面的解讀. 第(di)
看企(qi)業經(jing)營(ying)風險(xian)，在企(qi)業的經(jing)營(ying)過程中(zhong)，我(wo)們常(chang)常(chang)會遇(yu)到各(ge)種風險(xian)，然而(er)我(wo)們不(bu)能僅僅根據(ju)股票(piao)的波動性(xing)來判斷風險(xian)的大(da)小。查(cha)理·芒(mang)格的見解為我(wo)們提供了(le)一個(ge)全(quan)新的視角(jiao)，企(qi)業風險(xian)主要來自(zi)于兩個(ge)方面(mian)：一是可(ke)能面(mian)臨血本無(wu)歸的境地(di)，二是回報不(bu)足。這
公司(si)印(yin)章(zhang)(zhang)很重要(yao)，公司(si)印(yin)章(zhang)(zhang)的(de)風險管理要(yao)記住(zhu)六脈神(shen)劍。 1、減少(shao)公司(si)的(de)印(yin)章(zhang)(zhang)除了公財(cai)名發(fa)票(piao)專用(yong)章(zhang)(zhang)以(yi)外，合同章(zhang)(zhang)、部門章(zhang)(zhang)等一律減除，越多越亂(luan)。 2、印(yin)章(zhang)(zhang)要(yao)做(zuo)特殊印(yin)記，比如人(ren)工做(zuo)一些細微的(de)劃痕(hen)，不易(yi)被識別的(de)。 3、印(yin)章(zhang)(zhang)使用(yong)要(yao)做(zuo)到有申請
很多(duo)時候我們(men)經常認為信用研究(jiu)做(zuo)的就(jiu)是風(feng)險(xian)(xian)(xian)識別，就(jiu)是我要(yao)知道(dao)誰有風(feng)險(xian)(xian)(xian)，誰沒(mei)有風(feng)險(xian)(xian)(xian)，其實不(bu)是這樣，這只(zhi)是信用研究(jiu)最基礎的部分。其次是風(feng)險(xian)(xian)(xian)計量，就(jiu)是一個(ge)產品，它(ta)到底冒了多(duo)大(da)(da)的風(feng)險(xian)(xian)(xian)才(cai)賺(zhuan)了這個(ge)錢，這個(ge)你能不(bu)能計量出來，公(gong)(gong)司(si)知不(bu)知道(dao)，大(da)(da)部分公(gong)(gong)司(si)是不(bu)知道(dao)
屈曉曼
王岳
王剛
潘春陽
張小平
馬慶松
康榮燦
趙丹陽
蔡冰
柳依
陳飛
喬木
郭世鑫
秦英