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網上有很多(duo)爽文段子，講老板(ban)裁(cai)員(yuan)裁(cai)到(dao)大動脈致公司(si)損失(shi)，但(dan)現實(shi)(shi)中骨(gu)干(gan)員(yuan)工離職(zhi)，很多(duo)領導很淡定(ding)，不(bu)做太多(duo)挽留，原因如(ru)下： 一、吃(chi)苦耐勞不(bu)是保護傘。很多(duo)人認為聽話干(gan)活，會被領導另眼相看，其實(shi)(shi)公司(si)最不(bu)缺能吃(chi)苦的人，當公司(si)能以更低(di)成(cheng)本找到(dao)更聽話能...
為什么(me)要適時的在領導面前刷刷存在感？因為不(bu)這(zhe)么(me)做，你(ni)就成了職場透明人，晉升(sheng)機會(hui)(hui)、鍛(duan)煉機會(hui)(hui)等等這(zhe)些，本就不(bu)多的職場資源就會(hui)(hui)離你(ni)越來(lai)越遠，怎么(me)做？ 一(yi)、抓(zhua)住(zhu)匯報(bao)工(gong)作的機會(hui)(hui)。每次的單獨向領導匯報(bao)工(gong)作不(bu)要：嗯、好的就匆匆離場，看到他(ta)不(bu)是很忙，...
有潛(qian)(qian)能下屬(shu)的(de)三大特征：職場上(shang)有潛(qian)(qian)能的(de)下屬(shu)員工具(ju)備三個特征。 一、情(qing)商(shang)高。跟人(ren)打(da)交(jiao)道和相處的(de)時候，溝通(tong)協調(diao)對他(ta)人(ren)的(de)情(qing)緒(xu)感知能夠很(hen)敏銳地(di)捕捉到，和他(ta)打(da)交(jiao)道感到舒服合(he)適(shi)。 二、潛(qian)(qian)能。意(yi)味(wei)著現在沒(mei)有，但將來有能力，這就決定了(le)他(ta)應該具(ju)備自...
所有(you)的(de)痛苦傷害都是不懂人(ren)性，所有(you)的(de)焦慮(lv)貧窮(qiong)都是不懂商戰，所有(you)的(de)自卑迷茫都是不懂規律，四十歲來臨之前(qian)，要知(zhi)道的(de)十條人(ren)性鐵律： 一、你(ni)端(duan)著泡(pao)面碗(wan)走在火車的(de)過道里，你(ni)說讓(rang)(rang)一讓(rang)(rang)沒人(ren)讓(rang)(rang)，你(ni)說讓(rang)(rang)一讓(rang)(rang)小(xiao)心燙，所有(you)人(ren)都讓(rang)(rang)開了，記住想讓(rang)(rang)別(bie)人(ren)產生什么樣的(de)...
分辨(bian)一個(ge)人是(shi)強(qiang)者(zhe)還是(shi)弱者(zhe)，有三(san)個(ge)臨界點，就(jiu)是(shi)傳統的(de)教育(yu)觀念，從(cong)來不(bu)(bu)講(jiang)這(zhe)些，很多人花一輩子時間都跨越不(bu)(bu)了(le)第一個(ge)臨界點。 第一個(ge)臨界點，混淆。強(qiang)者(zhe)永遠(yuan)不(bu)(bu)會混淆事實(shi)和觀點，但是(shi)弱者(zhe)搞不(bu)(bu)清(qing)楚(chu)這(zhe)兩者(zhe)之間的(de)區別，強(qiang)者(zhe)之間相互溝(gou)通，一般(ban)只講(jiang)事實(shi)，因...
對這三類人不(bu)必(bi)要講(jiang)優雅(ya)講(jiang)禮貌(mao)，你(ni)對他(ta)客氣，就是對自己(ji)殘(can)忍： 一(yi)、過(guo)于強勢的(de)人。他(ta)們習慣把自己(ji)隨時隨地的(de)擺在c位，如果你(ni)表現的(de)很(hen)順從很(hen)禮貌(mao)，他(ta)們會認(ren)為你(ni)很(hen)好拿捏，從而(er)把你(ni)當成一(yi)個(ge)不(bu)平等的(de)對話伙伴。他(ta)們一(yi)般會喜(xi)歡說“我(wo)知道什(shen)么...
領(ling)導(dao)的(de)這三個心(xin)機，藏在“對你(ni)(ni)好(hao)”中： 一(yi)、假(jia)裝培(pei)養實(shi)則利(li)用。領(ling)導(dao)如果覺得你(ni)(ni)有利(li)用價值(zhi)，那么(me)他會假(jia)裝對你(ni)(ni)好(hao)，裝出(chu)一(yi)副培(pei)養你(ni)(ni)的(de)態度，讓你(ni)(ni)負責更(geng)多的(de)工作任務。但其實(shi)領(ling)導(dao)最看重(zhong)自己，他并不會真心(xin)為你(ni)(ni)考慮，只是因(yin)為你(ni)(ni)很(hen)優...
這(zhe)(zhe)個世(shi)界是有壞(huai)人的(de)，有很多人天(tian)生就壞(huai)，分享一(yi)下這(zhe)(zhe)些壞(huai)人，都是怎么整人害人的(de)，以后防止有人用到你身(shen)上(shang)。 第一(yi)招，空(kong)手套(tao)白(bai)狼。有一(yi)個人在一(yi)個高檔的(de)小(xiao)區貼(tie)了一(yi)個尋(xun)狗啟示(shi)，上(shang)面(mian)寫著找到小(xiao)狗者歸還(huan)酬金兩(liang)萬元，然后牽著這(zhe)(zhe)條(tiao)狗，就在這(zhe)(zhe)個小(xiao)區里邊沒事...
職(zhi)場上不(bu)(bu)要過多糾結(jie)(jie)誰(shui)(shui)對你不(bu)(bu)好、誰(shui)(shui)對你不(bu)(bu)公、誰(shui)(shui)不(bu)(bu)認(ren)可你，只要你足夠強(qiang)，很(hen)多問(wen)題可以自(zi)行(xing)解(jie)決。很(hen)多事情(qing)不(bu)(bu)要一(yi)股腦子(zi)地去(qu)反(fan)復想誰(shui)(shui)對誰(shui)(shui)錯，這(zhe)不(bu)(bu)是思(si)考，是內耗，因(yin)為那一(yi)刻沒有(you)太大意(yi)義，本質上是你這(zhe)個(ge)階段弱(ruo)。 職(zhi)場上的強(qiang)和弱(ruo)注定是不(bu)(bu)同的職(zhi)場結(jie)(jie)局(ju)。...
近期(qi)娃哈(ha)哈(ha)關于(yu)掌門人更(geng)迭的(de)(de)事(shi)件一再反轉，吸引了很(hen)多(duo)吃瓜群(qun)眾(zhong)，無論事(shi)件進展如何，都指向了利益角逐，而最(zui)終的(de)(de)結(jie)果一定是(shi)合理的(de)(de)多(duo)方利益妥協。談到妥協，很(hen)多(duo)人認為就是(shi)認慫，遇到職場上的(de)(de)挑釁攻擊，除了硬杠(gang)還(huan)有(you)很(hen)多(duo)辦法，但無論哪一種，應(ying)該是(shi)基于(yu)職場利益...
和頂(ding)頭上司相處，態度第(di)一(yi)(yi)，能力第(di)二，直接領導也就(jiu)是你(ni)的頂(ding)頭上司，不管(guan)你(ni)喜不喜歡(huan)、討不討厭(yan)，是你(ni)每天不得不面對(dui)(dui)的人(ren)，升職(zhi)加薪他(ta)不一(yi)(yi)定做得到，但廢掉你(ni)很容易(yi)。 一(yi)(yi)、服從別擰巴(ba)。有的人(ren)可能聽到這里就(jiu)不同意了(le)，不舒(shu)服就(jiu)硬干，如果這個職(zhi)場對(dui)(dui)你(ni)來...
性格善良(liang)(liang)老(lao)實、沒什么家底，但(dan)從小家教很好，規(gui)則意識(shi)強，待人(ren)有禮貌，大多數時(shi)候寧可自己(ji)受(shou)點委屈，也顧(gu)及(ji)他人(ren)感(gan)受(shou)的(de)職(zhi)場(chang)新人(ren)，會被從小教育(yu)要尊敬領導(dao)、和同事和睦相處。但(dan)是當(dang)遇到少數職(zhi)場(chang)老(lao)人(ren)的(de)欺負、無(wu)良(liang)(liang)老(lao)板的(de)壓(ya)榨時(shi)，唯唯諾諾、息事寧人(ren)、逆來(lai)順(shun)受(shou)，這...
評估(gu)現(xian)在所處的(de)職場好不(bu)好，不(bu)是(shi)(shi)(shi)看辦公(gong)(gong)樓是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)高雅上檔次，也不(bu)是(shi)(shi)(shi)看平臺是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)牛，如上市公(gong)(gong)司、百(bai)強企業等，其實這些和你沒有太(tai)大(da)關系，看本(ben)質就三點： 一、自己能(neng)(neng)否(fou)(fou)學到真(zhen)東西(xi)。可能(neng)(neng)現(xian)在收入不(bu)高，但在這里(li)能(neng)(neng)學到真(zhen)本(ben)事，比如某個領域的(de)專項(xiang)技能(neng)(neng)、組織協...
企業的(de)增(zeng)(zeng)長，到底是(shi)(shi)內(nei)(nei)部(bu)增(zeng)(zeng)長快(kuai)還是(shi)(shi)外部(bu)增(zeng)(zeng)長快(kuai)，答案一定(ding)是(shi)(shi)外部(bu)增(zeng)(zeng)長，超過(guo)內(nei)(nei)部(bu)增(zeng)(zeng)長，所以企業老板，應(ying)該花(hua)百分之(zhi)七十的(de)精(jing)力在外部(bu)，在外部(bu)做三件事(shi)： 第(di)(di)一件事(shi)情，資金。把企業要用到的(de)資金籌備好(hao)，或者把企業多(duo)余的(de)資金運作好(hao)，這(zhe)是(shi)(shi)老板要思(si)考的(de)第(di)(di)一個...
企業老(lao)(lao)板(ban)對(dui)內，到底應(ying)該管(guan)什(shen)么，什(shen)么應(ying)該老(lao)(lao)板(ban)管(guan)，什(shen)么應(ying)該店長管(guan)，老(lao)(lao)板(ban)其實對(dui)內，只(zhi)要(yao)管(guan)三(san)件(jian)(jian)事情： 老(lao)(lao)板(ban)要(yao)做的第一件(jian)(jian)事情，設目標，“夢”是要(yao)老(lao)(lao)板(ban)造的，要(yao)把它分(fen)解出來，讓所有高管(guan)“信”，這是老(lao)(lao)板(ban)...
找工(gong)作不(bu)要(yao)著急上(shang)班(ban)(ban)，先(xian)知(zhi)道這些常(chang)識，再去(qu)也不(bu)遲，不(bu)然上(shang)班(ban)(ban)可能會(hui)面臨開會(hui)和PUA，搞人心(xin)態。 一、又沒平臺(tai)又沒資源(yuan)，搞業績全靠員(yuan)工(gong)本事的公(gong)司不(bu)要(yao)去(qu)，純屬白(bai)嫖(piao)和壓榨。 二、沒有無償的加班(ban)(ban)，要(yao)么給調休，要(yao)么給錢，周末加班(ban)(ban)按(an)兩倍工(gong)資算(suan)，...
找工作不(bu)要(yao)著急(ji)上班(ban)，先了解(jie)清楚一(yi)些情(qing)況再(zai)去(qu)也不(bu)遲(chi)，不(bu)然面(mian)試幾個月，入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)還可能不(bu)給(gei)交(jiao)社保。 一(yi)、入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)第一(yi)天(tian)簽勞動合同嗎？如果讓(rang)試崗(gang)兩天(tian)或(huo)者(zhe)前兩天(tian)需(xu)要(yao)考核(he)的，可能是想白嫖。 二、即使試崗(gang)一(yi)天(tian)也要(yao)發工資，因為勞動關(guan)系(xi)從入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)第一(yi)天(tian)就開始...
大公(gong)司(si)(si)進不去，小公(gong)司(si)(si)又怕(pa)被坑(keng)，介紹三種方法快速(su)鎖定小而美的(de)神仙公(gong)司(si)(si)。 一、細分賽(sai)道(dao)的(de)頭部公(gong)司(si)(si)。比如近些年熱門(men)的(de)新(xin)(xin)能源行業中，電商公(gong)司(si)(si)是其(qi)衍生的(de)細分賽(sai)道(dao)，新(xin)(xin)能源行業發(fa)展越好(hao)，細分賽(sai)道(dao)越利(li)好(hao)。 二、大廠(chang)投資(zi)的(de)公(gong)司(si)(si)。大廠(chang)HC有限，進不...
找工作要(yao)去離錢(qian)近的(de)(de)崗位，因(yin)為努(nu)力決定(ding)下(xia)限，選(xuan)擇(ze)決定(ding)上(shang)線。同樣是(shi)干銷(xiao)售，有(you)人(ren)月入十萬，有(you)人(ren)月入五(wu)千，主要(yao)區別(bie)有(you)三點： 一、公司和(he)賽道(dao)(dao)(dao)的(de)(de)區別(bie)。在上(shang)升期(qi)的(de)(de)公司和(he)賽道(dao)(dao)(dao)，機會和(he)業(ye)績增(zeng)長遠大于衰退期(qi)，如現在的(de)(de)人(ren)工智能和(he)新(xin)能源賽道(dao)(dao)(dao)，優于房地產和(he)金融...
提前儲(chu)備哪(na)些條件更(geng)容(rong)易(yi)(yi)進外(wai)企(qi)。 一、如果(guo)還未畢業，要把握好應屆生身(shen)份，因為校(xiao)招相對更(geng)容(rong)易(yi)(yi)進外(wai)企(qi)。一方(fang)面(mian)外(wai)企(qi)校(xiao)招的(de)HC遠(yuan)多(duo)于社招，放開的(de)崗(gang)位(wei)類型(xing)也豐(feng)富，總有(you)一個符(fu)合(he)專業；另一方(fang)面(mian)校(xiao)招主要看軟實力，學(xue)歷符(fu)合(he)且沒太多(duo)經驗，也能通過面(mian)試，留學(xue)...
進外企不(bu)要太(tai)老實，要多用(yong)野路子(zi)，外企三不(bu)走： 一、先投不(bu)限專業好拿offer的崗(gang)位。比如人力、采(cai)購助理、市(shi)場營銷、銷售管培生等，先混進去，再找(zhao)機會轉崗(gang)，邊(bian)做(zuo)邊(bian)學(xue)，除了技術崗(gang)，其(qi)他崗(gang)都能逐步勝任。 二、打(da)好語言基礎。外企基本(ben)的聽說...