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魏俊妮

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魏俊妮文章

簡歷的核心是要匹配對應公司崗位的需求

如何在簡(jian)(jian)(jian)歷(li)(li)(li)當(dang)(dang)中(zhong)突出你的(de)優(you)勢呢?簡(jian)(jian)(jian)歷(li)(li)(li)當(dang)(dang)中(zhong)的(de)核心(xin)是(shi)什么呢?其實(shi)大家(jia)要一定(ding)要清(qing)楚,我們投一個簡(jian)(jian)(jian)歷(li)(li)(li)是(shi)因(yin)為(wei)對(dui)應(ying)的(de)公司有一個崗(gang)位(wei)。所以簡(jian)(jian)(jian)歷(li)(li)(li)本身和這個崗(gang)位(wei)本身它應(ying)該是(shi)匹配的(de)對(dui)吧?這就供需的(de)問(wen)題(ti),就是(shi)這個崗(gang)位(wei)的(de)需求,理論上就是(shi)我的(de)簡(jian)(jian)(jian)歷(li)(li)(li)當(dang)(dang)中(zhong)能(neng)夠呈現的(de)最大范圍...

魏俊妮 2313 瀏覽次數

面試結束到底什么時候能得到面試的結果?

一(yi)般情況下,我們面(mian)試完之后,面(mian)試官(guan)會(hui)告訴(su)你說,一(yi)般我們會(hui)在一(yi)周之內告訴(su)你答(da)案。實(shi)際(ji)上是如此(ci)嗎?其實(shi)一(yi)周只是為了(le)把一(yi)個(ge)時間拉得更開放一(yi)些,給(gei)大家預留更多的一(yi)個(ge)消化(hua)的時間。實(shi)際(ji)上往(wang)往(wang)我們面(mian)試之后的那(nei)一(yi)瞬間,我們就已經決定了(le)這個(ge)人是要錄用或者淘(tao)汰...

魏俊妮 2498 瀏覽次數

如何綜合評價相關部門的員工的績效?

各位(wei),我們(men)(men)的(de)(de)管理(li)者們(men)(men),他(ta)都知道管理(li)方法,管理(li)手段要優化(hua),要提升。但是(shi)你的(de)(de)績效考(kao)核方法有不斷優化(hua)提升嗎(ma)?你考(kao)核員工什么,他(ta)就會給你什么,這(zhe)是(shi)我們(men)(men)一直以(yi)來(lai)的(de)(de)這(zhe)種考(kao)核方式。比如說有些互聯網公司的(de)(de)客(ke)戶會跟(gen)我們(men)(men)反饋,產研技術(shu)部平時比較(jiao)像大爺,不太愿意...

魏(wei)俊妮 2327 瀏覽次數

難怪比爾蓋茨會賺錢,原來他從小就培養格局

地上掉了100塊(kuai)錢,你會(hui)撿(jian)嗎(ma)?你撿(jian)不(bu)撿(jian)我不(bu)知道,但(dan)這個人(ren)一(yi)定不(bu)撿(jian),比(bi)(bi)爾蓋(gai)茨,他的(de)父(fu)母是(shi)(shi)律師和銀行董事,曾外祖父(fu)是(shi)(shi)國家銀行行長(chang),雖然贏在了起跑線,但(dan)人(ren)家并沒有(you)選擇躺平(ping)啊。比(bi)(bi)爾蓋(gai)茨的(de)一(yi)生中,將(jiang)近(jin)有(you)4分之(zhi)1的(de)時間都在當(dang)首(shou)富,他到底有(you)多有(you)錢呢?如果...

魏(wei)俊妮 2337 瀏覽次數

符合這三個特征的是優秀的人才

有(you)些人面試表現(xian)特(te)別好(hao),但長期發展就(jiu)不太好(hao)。我(wo)們(men)成本(ben)已經付出了(le),你要退出的話,損失就(jiu)太大(da)。那么如何一次就(jiu)可以選擇了(le),我(wo)給大(da)家提供一種(zhong)方法,叫做行為特(te)征法。 1、持久性特(te)征。怎么判斷呢?你可以準(zhun)備這樣一個面試試題,過去一年(nian)當(dang)中,你有(you)沒有(you)某(mou)...

魏(wei)俊妮(ni) 2335 瀏覽次數

學習斗地主里的管理理論

我有個同事,有事兒沒(mei)事兒就(jiu)喜歡玩兩把斗地主。我好奇的(de)(de)提醒他(ta)說(shuo),別影響工作,他(ta)每次都說(shuo)他(ta)在學習管理。我就(jiu)很納悶兒,明(ming)明(ming)就(jiu)是玩游戲哪(na)來(lai)的(de)(de)管理?結果他(ta)放(fang)下手(shou)機,一本正經(jing)的(de)(de)給我講(jiang)了一套他(ta)的(de)(de)理論,讓我恍然大悟,并愛上(shang)了這(zhe)款游戲。 1、大小王(wang)。不(bu)...

魏(wei)俊妮 2310 瀏覽次數

提辭職被領導挽留的六種情況

辭職(zhi)是被領導挽留(liu),要(yao)(yao)不要(yao)(yao)留(liu)下,女同事說,堅決不留(liu),漲工(gong)(gong)資也不留(liu),找工(gong)(gong)作就像談戀愛都分手了(le),還(huan)要(yao)(yao)在一起,不是耍流氓嗎(ma)?男同事說,我也同意,我上(shang)一個單(dan)位(wei)老板把工(gong)(gong)資多加了(le)3000塊(kuai)錢,因為承(cheng)諾年底三薪留(liu)了(le)下來,結果工(gong)(gong)資還(huan)沒到手,老板就好像變了(le)一個...

魏俊(jun)妮 2324 瀏覽次數
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