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中國企業培訓講師

提辭職被領導挽留的六種情況

 
講師:魏俊妮 瀏覽次數:2324
 辭職是被領導挽留,要不要留下,女同事說,堅決不留,漲工資也不留,找工作就像談戀愛都分手了,還要在一起,不是耍流氓嗎?男同事說,我也同意,我上一個單位老板把工資多加了3000塊錢,因為承諾年底三薪留了下來,結果工資還沒到手,老板就好像變了一個人,各種工作刁難一個人干三個人的活,整個人都透不過氣。HR*

辭(ci)職是被領導挽留(liu),要(yao)(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)(yao)留(liu)下(xia),女同(tong)事說(shuo),堅決不(bu)留(liu),漲工(gong)(gong)資也不(bu)留(liu),找工(gong)(gong)作就像談戀愛都(dou)分手了(le)(le),還要(yao)(yao)(yao)在一起,不(bu)是耍流氓嗎?男同(tong)事說(shuo),我(wo)也同(tong)意(yi),我(wo)上一個(ge)(ge)單位老(lao)板把工(gong)(gong)資多(duo)加了(le)(le)3000塊錢,因為(wei)承諾年(nian)底三薪留(liu)了(le)(le)下(xia)來,結果(guo)工(gong)(gong)資還沒(mei)到手,老(lao)板就好像變了(le)(le)一個(ge)(ge)人(ren),各種(zhong)工(gong)(gong)作刁難一個(ge)(ge)人(ren)干(gan)三個(ge)(ge)人(ren)的活,整(zheng)個(ge)(ge)人(ren)都(dou)透不(bu)過氣。HR*姐插嘴道,我(wo)個(ge)(ge)人(ren)分析,如果(guo)是因為(wei)錢的問(wen)題(ti),辭(ci)職前一定要(yao)(yao)(yao)先提(ti)加薪,如果(guo)對方爽(shuang)快(kuai)答應,可以留(liu)下(xia)來再(zai)看(kan)看(kan)。如果(guo)先提(ti)加薪沒(mei)有通過選擇離(li)職了(le)(le),公司才給(gei)你(ni)加薪,說(shuo)什么也不(bu)要(yao)(yao)(yao)留(liu)下(xia)來。我(wo)們來分享下(xia)這(zhe)個(ge)(ge)敏感的職場話題(ti),辭(ci)職時被領導挽留(liu),要(yao)(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)(yao)留(liu)下(xia),我(wo)總結了(le)(le)這(zhe)幾點。

1、只是(shi)(shi)過(guo)程,還是(shi)(shi)要走的(de)。領(ling)導挽留,既(ji)不(bu)(bu)完全(quan)(quan)是(shi)(shi)真心實意,也(ye)不(bu)(bu)完全(quan)(quan)是(shi)(shi)虛(xu)情假意,很有可能(neng)是(shi)(shi)爭取(qu)工(gong)作(zuo)完成(cheng)時間(jian),為了階段性的(de)交付物(wu),爭取(qu)替換的(de)人(ren)按時到(dao)崗的(de)時間(jian)。我就曾經碰到(dao)過(guo)一個(ge)領(ling)導,壓(ya)著(zhu)一個(ge)員工(gong)的(de)離職申(shen)請不(bu)(bu)通過(guo),直到(dao)新人(ren)到(dao)來立馬確認,當天就讓對方(fang)走了,可謂不(bu)(bu)留痕(hen)跡,不(bu)(bu)動聲(sheng)響。

2、來也匆(cong)(cong)匆(cong)(cong),去也匆(cong)(cong)匆(cong)(cong)。如果你(ni)(ni)是(shi)普通基層員工,招(zhao)(zhao)聘(pin)時間短,招(zhao)(zhao)聘(pin)成本低,領導(dao)也就(jiu)是(shi)給(gei)你(ni)(ni)個臺階,互(hu)相留個面子(zi),你(ni)(ni)走不走,無關痛癢,跑龍(long)套的(de)人多(duo)的(de)是(shi)。

3、培養(yang)對象。如果你是(shi)潛(qian)力(li)型員(yuan)工,一山(shan)望著一山(shan)高(gao),領(ling)導的(de)心血打了水漂,怨恨大于挽留。在他的(de)眼里,你是(shi)恩將仇報,強迫(po)讓你留下,就是(shi)讓你失去這個(ge)現成的(de)機(ji)會。如果你留下,你將告(gao)別培養(yang)這個(ge)詞,淪為普通員(yuan)工。

4、不可替代性。如果(guo)你(ni)(ni)是核(he)心骨(gu)干,首先公司(si)要(yao)(yao)找替代你(ni)(ni)的人不好(hao)找,又怕你(ni)(ni)被競爭對(dui)手挖走(zou),給公司(si)造成威脅。所以(yi)拋(pao)開(kai)個人情感,你(ni)(ni)走(zou)了,你(ni)(ni)領(ling)(ling)導也(ye)(ye)待不長,領(ling)(ling)導必須要(yao)(yao)挽(wan)留,能拖(tuo)多久拖(tuo)多久,搞(gao)不好(hao)上級領(ling)(ling)導也(ye)(ye)會出現,總之就(jiu)是不讓(rang)你(ni)(ni)走(zou)。

5、成本控制。你就是便宜,你的性價(jia)比超(chao)值,舉例(li)就是你趕著打折促銷進來的,現(xian)在(zai)(zai)想(xiang)要調(diao)成原價(jia)。對方總有些心疼(teng),這叫做錨定向,也(ye)可以說占便宜沒(mei)夠,所(suo)以結(jie)果多半是給(gei)你畫大餅,當然還有不在(zai)(zai)編的。

6、就是真(zhen)正的職(zhi)場有(you)(you)真(zhen)情(qing),職(zhi)場有(you)(you)真(zhen)愛。如果真(zhen)遇到這(zhe)樣的公(gong)司或領(ling)導,你就要死心塌地(di)了(le),畢竟千(qian)金(jin)難買(mai)我(wo)愿(yuan)意(yi)嘛。



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魏俊妮
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