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企業(ye)管理者往往認為(wei)倉庫是低(di)效高(gao)成本的(de)地方，屬于重資產運營(ying)(ying)。隨(sui)著企業(ye)業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展，如(ru)果需要采用傳統方式(shi)來擴倉，成本相對較高(gao)，同時也(ye)面臨著運營(ying)(ying)不足等問題(ti)。在運營(ying)(ying)環(huan)節(jie)，倉配人資源(yuan)匹(pi)配及管理過程非常(chang)復雜，并且(qie)對團隊的(de)專業(ye)能(neng)力(li)要求也(ye)很高(gao)。所以企業(ye)開始(shi)寄...
倉庫作為企業(ye)物(wu)資周(zhou)轉(zhuan)和儲存的(de)場所，也相(xiang)當于(yu)企業(ye)之間(jian)的(de)沉淀區(qu)和周(zhou)轉(zhuan)期。倉庫對(dui)于(yu)降低企業(ye)成本(ben)有著非(fei)常(chang)重要(yao)的(de)作用(yong)，但卻很(hen)少(shao)得到企業(ye)的(de)重視。部分企業(ye)雖然注意到了應該減少(shao)庫存，加快物(wu)資的(de)周(zhou)轉(zhuan)，但不(bu)知如(ru)何去(qu)做，需要(yao)采取哪(na)些措(cuo)施，才能使倉庫在降低成本(ben)方(fang)面(mian)...
倉庫(ku)往往決定(ding)整個生產(chan)是(shi)否(fou)(fou)順利，整體效率是(shi)否(fou)(fou)能提高(gao)，在許(xu)多企(qi)業中沒有得到重(zhong)視，材料(liao)是(shi)否(fou)(fou)及(ji)時，材料(liao)是(shi)否(fou)(fou)齊全，庫(ku)存是(shi)否(fou)(fou)安全，配件質量(liang)是(shi)否(fou)(fou)合格(ge)，庫(ku)容(rong)是(shi)否(fou)(fou)足夠、進出是(shi)否(fou)(fou)通暢等，都(dou)影響(xiang)了生產(chan)的各個環節: 一、放得進——庫(ku)容(rong)...
快銷品依靠消(xiao)(xiao)費者(zhe)重復(fu)購買和大規模的市場(chang)容量(liang)來獲得利潤(run)。因此在相(xiang)對(dui)其他類型的消(xiao)(xiao)費品，快速消(xiao)(xiao)費品有三個(ge)的基本特點，即便(bian)利性(xing)、視覺化產品、品牌忠誠度(du)不高。這就(jiu)決定(ding)了消(xiao)(xiao)費者(zhe)對(dui)該類產品的購買習(xi)慣是簡單(dan)、迅(xun)速、沖動、感性(xing)，消(xiao)(xiao)費者(zhe)趨(qu)向于(yu)即時消(xiao)(xiao)費，銷售數(shu)量(liang)...
對于(yu)倉(cang)庫(ku)(ku)管理人(ren)員(yuan)，不同的(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)是有區別(bie)的(de)(de)。如果工作的(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)是一個新倉(cang)庫(ku)(ku)，里(li)面(mian)擺(bai)放整(zheng)齊，工作有條不紊的(de)(de)進(jin)行(xing)，那(nei)么這對于(yu)倉(cang)庫(ku)(ku)管理人(ren)員(yuan)是相當友(you)好的(de)(de)，只(zhi)需要拿著賬(zhang)本進(jin)行(xing)倉(cang)庫(ku)(ku)貨(huo)物的(de)(de)核對即(ji)可。但是這樣的(de)(de)情況是非常少的(de)(de)，大多數(shu)情況下接收的(de)(de)都是老庫(ku)(ku)，而且當中管...
庫(ku)(ku)存永遠的(de)(de)是(shi)企(qi)(qi)業心尖(jian)上的(de)(de)刺，庫(ku)(ku)存控制出(chu)bug，大(da)量滯銷物(wu)料(liao)堆(dui)積在倉庫(ku)(ku)中，而部分物(wu)料(liao)卻(que)經常出(chu)現脫銷問題(ti)，企(qi)(qi)業因此錯失(shi)許多良機。庫(ku)(ku)存是(shi)關乎到企(qi)(qi)業成本與利益的(de)(de)方向標(biao)。如何才能把庫(ku)(ku)存控制在合理的(de)(de)范圍內？ 第一點，對(dui)采購人員的(de)(de)規劃管理。大(da)多數情...
倉(cang)庫(ku)的運行效率主要體現在兩個部分，即倉(cang)庫(ku)運行的進出時間周期和應急響應時間為(wei)縮短倉(cang)庫(ku)作(zuo)業時間周期，可通過(guo)以下幾個方法， 一(yi)、倉(cang)庫(ku)規(gui)劃(hua)合理(li)。合理(li)的倉(cang)庫(ku)規(gui)劃(hua)可以最(zui)大限(xian)度的利用現有資(zi)源，提高(gao)運營效率。規(gui)劃(hua)倉(cang)庫(ku)時，首先要考慮(lv)建筑(zhu)結構(gou)，包括門(men)、電...
臨近年底，很(hen)(hen)多(duo)倉庫逐漸開始盤點，但很(hen)(hen)多(duo)企業認為盤點只(zhi)是走形式，既費時費力，又得(de)不到很(hen)(hen)好(hao)的(de)效果，倉庫庫存真的(de)不重要(yao)嗎？盤點是確(que)定倉庫及其(qi)他(ta)地方現(xian)有材料(liao)(liao)的(de)實際數(shu)量(liang)，而對物(wu)料(liao)(liao)的(de)現(xian)有庫存數(shu)量(liang)加以清(qing)理。作為物(wu)流(liu)的(de)中心，一切生產(chan)物(wu)資收發都必須經(jing)過倉庫的(de)...
<p>關于倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)的(de)十大注意事項(xiang)。倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)也叫(jiao)倉(cang)儲管(guan)理(li)，簡(jian)稱WM，指(zhi)的(de)是對倉(cang)儲貨(huo)物收發結(jie)存等(deng)活(huo)動(dong)(dong)的(de)有效控制。其目的(de)是為企(qi)業保證(zheng)倉(cang)儲貨(huo)物的(de)完好(hao)無損，確(que)保生(sheng)產經營(ying)活(huo)動(dong)(dong)的(de)正常(chang)進行(xing)，并在此(ci)基礎上對各類貨(huo)物的(de)活(huo)動(dong)(dong)狀(zhuang)況(kuang)進行(xing)分類記錄，以明確(que)的(de)...
<p>關于倉(cang)庫管理(li)者十大注意(yi)(yi)事(shi)(shi)項(xiang)。<br /> 第(di)三(san)個注意(yi)(yi)事(shi)(shi)項(xiang)，存儲(chu)商品不可直接(jie)與地面接(jie)觸，一是(shi)為了避免潮濕，二是(shi)為了堆放整齊。<br /> 第(di)四個注意(yi)(yi)事(shi)(shi)項(xiang)，要(yao)注意(yi)(yi)倉(cang)儲(chu)區的溫濕度，保持(chi)通風良(liang)好、干燥不潮濕...
提升倉(cang)庫管(guan)理的有三條路。 1、有人(ren)選擇找一個(ge)(ge)比較厲害的倉(cang)管(guan)，一年大概花12萬到15萬，有的可能20萬。這個(ge)(ge)倉(cang)管(guan)一般(ban)的情況很(hen)多人(ren)跟我講，水土(tu)不服為什么呢？因為大的企業的流程和標準都是設(she)計好(hao)的，它(ta)只是一個(ge)(ge)執行的角(jiao)色。但是到了你(ni)(ni)的倉(cang)庫里，你(ni)(ni)...