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怎么有(you)效激勵員工(gong)(gong)？最奏(zou)效的(de)(de)方法竟是(shi)一(yi)個令人(ren)意想不到的(de)(de)詞。大概這就(jiu)是(shi)為什(shen)么很多(duo)領導者沒(mei)能做(zuo)好它(ta)的(de)(de)原因。 一(yi)個企業(ye)最重要(yao)的(de)(de)就(jiu)是(shi)它(ta)的(de)(de)員工(gong)(gong)，所以(yi)推(tui)動和激勵員工(gong)(gong)是(shi)如此的(de)(de)重要(yao)。 很可惜的(de)(de)是(shi)，幾乎沒(mei)有(you)人(ren)把這做(zuo)好。 基本上就(jiu)是(shi)那(nei)些理論(lun)家、戰略家和磚(zhuan)家...
企業管理中(zhong)的(de)(de)(de)多元化戰略又稱多樣化經營，是指企業為了獲得最大的(de)(de)(de)經濟效益(yi)和長期穩定經營，開發(fa)有發(fa)展潛力的(de)(de)(de)產品或者豐(feng)富充(chong)實產品組合結構，在(zai)多個相(xiang)關(guan)或不(bu)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)產業領域同時經營多項不(bu)同業務(wu)的(de)(de)(de)戰略，是企業尋(xun)求長遠發(fa)...
為了在基于內外部環境分析(xi)的(de)基礎上對房地(di)產(chan)企業(ye)的(de)戰略(lve)定位進行(xing)準確地(di)描述，結(jie)合房地(di)產(chan)行(xing)業(ye)的(de)特性，從產(chan)品、區(qu)域(yu)、價(jia)值鏈的(de)三(san)個維度(du)建立模型(xing)進行(xing)分析(xi)。 1. 區(qu)域(yu)：根(gen)據區(qu)...
企業初(chu)(chu)創時期的(de)人才(cai)策略 [案例]在(zai)一家初(chu)(chu)創企業中(zhong)(zhong)，技術出身(shen)的(de)創始(shi)人帶(dai)來了(le)一批共事(shi)多年的(de)生(sheng)產(chan)骨干，同時重金招募了(le)豪(hao)華(hua)銷售團隊，但因業務發展不如預期，核心團隊中(zhong)(zhong)一些人心生(sheng)去意。他(ta)應該怎么辦？ 企業在(zai)初(chu)(chu)...
對(dui)于(yu)創業(ye)者(zhe)來說，面臨的一(yi)個(ge)最棘手的問(wen)題就是怎樣籌措到必(bi)要的資(zi)金(jin)。資(zi)金(jin)是一(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)的血液，有錢不能使企(qi)(qi)業(ye)天然成功，但是沒有錢對(dui)企(qi)(qi)業(ye)來說卻只有死路(lu)一(yi)條。 目(mu)前(qian)，占據了中國企(qi)(qi)業(ye)總數(shu)九成以上的民營(ying)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)，其(qi)中大部分還處(chu)于(yu)為生(sheng)存而掙扎的狀態中。他們...
一個客戶通過書面咨詢提出了這樣一個問題：“我(wo)的(de)企(qi)業(ye)做十來年(nian)(nian)了。前些(xie)年(nian)(nian)我(wo)們(men)每年(nian)(nian)都(dou)有(you)增(zeng)長，多的(de)時候(hou)甚至每年(nian)(nian)增(zeng)長一倍以上(shang)。但最近兩三(san)年(nian)(nian)，無論我(wo)們(men)如何努(nu)力，都(dou)沒有(you)辦法(fa)把(ba)營業(ye)額(e)做上(shang)去(qu)。不但沒有(you)增(zeng)長，有(you)些(xie)年(nian)(nian)份保住原來的(de)業(ye)績都(dou)很困難。為什么我(wo)...
形式主要有(you)以(yi)下幾種(zhong)： （1）業(ye)績股(gu)(gu)票(piao)(piao)：是(shi)指在年(nian)初確定(ding)一個較為合理的(de)(de)業(ye)績目(mu)標(biao)，如果激(ji)勵對(dui)象到年(nian)末(mo)時達到預(yu)定(ding)的(de)(de)目(mu)標(biao)，則(ze)公(gong)司授予其一定(ding)數量的(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)或提(ti)取(qu)一定(ding)的(de)(de)獎勵基金購買公(gong)司股(gu)(gu)票(piao)(piao)。業(ye)績股(gu)(gu)票(piao)(piao)的(de)(de)流(liu)通變(bian)現通常有(you)時間和數量限(xian)制。另一種(zhong)與業(ye)績股(gu)(gu)票(piao)(piao)在操作和作...
一(yi)、股 “好的(de)模式(shi)(shi)是成功的(de)一(yi)半” 1.上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司股權激(ji)勵常(chang)用的(de)五種模式(shi)(shi)； 2.非上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司股權激(ji)勵常(chang)用的(de)五種模式(shi)(shi)； 3.五種激(ji)勵模式(shi)(shi)的(de)特點； 4.五種激(ji)勵模式(shi)(shi)的(de)比(bi)較。 思考：如何根據(ju)自身情況(kuang),...