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人(ren)們的(de)很多(duo)心(xin)理活動都是額外的(de)心(xin)理負擔(dan)，因(yin)為許多(duo)時(shi)候著急與擔(dan)心(xin)根本于事(shi)無(wu) 補。美國某著名(ming)大(da)學對2842名(ming)一周工(gong)(gong)(gong)作(zuo)超過100小時(shi)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)者進行了調查，結果 表明：“工(gong)(gong)(gong)作(zuo)超時(shi)與工(gong)(gong)(gong)作(zuo)焦(jiao)慮之間其實沒有(you)什么必(bi)然關聯。” 確實...
最近在中(zhong)國舉辦了(le)兩個影響(xiang)全球(qiu)的大會(hui)(hui)(hui)，一個是2014年11月7日(ri)(ri)至(zhi)12日(ri)(ri)在北(bei)京舉辦的APEC峰(feng)會(hui)(hui)(hui)，另一個2014年11月19日(ri)(ri)至(zhi)21日(ri)(ri)在浙江烏(wu)鎮舉辦的首屆世界互聯網(wang)大會(hui)(hui)(hui)。北(bei)京峰(feng)會(hui)(hui)(hui)主角(jiao)是習(xi)近平(ping)，烏(wu)鎮大會(hui)(hui)(hui)主角(jiao)是馬云，習(xi)主席還親自給烏(wu)鎮大會(hui)(hui)(hui)發(fa)來了(le)賀(he)...
轉(zhuan)眼年(nian)(nian)末將至，不(bu)(bu)少HRD朋(peng)友(you)都(dou)在(zai)為(wei)來年(nian)(nian)的培(pei)訓計(ji)劃編(bian)(bian)制(zhi)做準備工作。有的老(lao)(lao)朋(peng)友(you)還打(da)來電話：劉(liu)老(lao)(lao)師(shi)，我們(men)老(lao)(lao)板讓我從現在(zai)就(jiu)開始(shi)編(bian)(bian)制(zhi)《公司(si)培(pei)訓體系》，往年(nian)(nian)我們(men)就(jiu)叫《公司(si)年(nian)(nian)度培(pei)訓計(ji)劃》，不(bu)(bu)就(jiu)等(deng)于《培(pei)訓體系》嗎，可是老(lao)(lao)板今年(nian)(nian)變個(ge)名稱叫《培(pei)訓體系...
大家都知道業(ye)界有(you)句流行(xing)語：聽起來激動，回(hui)去無法(fa)行(xing)動！ 還有(you)一位民企老板的(de)(de)更刺激：培訓(xun)無效果、等于(yu)瞎胡搞。管理無改(gai)善、等于(yu)瞎扯淡。 近年來，一些大企業(ye)的(de)(de)的(de)(de)老總給我們培訓(xun)機構提出...
前 言 第(di)(di)一章(zhang) 人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)咨詢(xun)面臨挑戰 第(di)(di)二(er)章(zhang) 戴維(wei).麥克(ke)里蘭(lan)引發的HRM革命性變化 第(di)(di)三章(zhang) 勝(sheng)任能力及勝(sheng)任能力模型 第(di)(di)四(si)章(zhang) 傳(chuan)統(tong)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)與(yu)現(xian)代(dai)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li) 第(di)(di)五章(zhang) 上海慧泉管(guan)理(li)顧問有限公司(si)...
一、 人力資源部能(neng)否(fou)成(cheng)(cheng)為利潤(run)中心 ？人力資源工作者能(neng)否(fou)成(cheng)(cheng)為經營(ying)創利者？ 傳統(tong)觀念(nian)認為，在企業(ye)里(li)只有制造(zao)(zao)部門(men)(men)才能(neng)創造(zao)(zao)價值，產生(sheng)利潤(run)。理(li)念(nian)拓寬一些，增加了(le)研發(fa)、銷(xiao)售、物(wu)流等(deng)部門(men)(men)。然而(er)總是認為人力資源部不能(neng)創造(zao)(zao)價值產生(sheng)利潤(run)，只能(neng)算(suan)一個成(cheng)(cheng)...