最近在中(zhong)國(guo)舉(ju)辦了兩個影響全球的(de)大(da)會(hui)，一(yi)個是(shi)2014年11月7日(ri)(ri)至12日(ri)(ri)在北京舉(ju)辦的(de)APEC峰(feng)會(hui)，另一(yi)個2014年11月19日(ri)(ri)至21日(ri)(ri)在浙(zhe)江烏(wu)鎮舉(ju)辦的(de)首屆世界(jie)互聯網(wang)大(da)會(hui)。北京峰(feng)會(hui)主(zhu)(zhu)角是(shi)*，烏(wu)鎮大(da)會(hui)主(zhu)(zhu)角是(shi)馬云(yun)，習(xi)主(zhu)(zhu)席還親自給烏(wu)鎮大(da)會(hui)發(fa)來了賀電。馬云(yun)和諸位網(wang)絡大(da)咖榮光(guang)滿滿。
馬(ma)大(da)(da)咖(ka)(ka)無疑是2014年度中(zhong)國企業界(jie)首席風(feng)云人物。2014年9月(yue)*上(shang)(shang)市，成(cheng)為中(zhong)國首富；2014年光棍節“1111”一(yi)日成(cheng)交額571億，創世界(jie)記錄(lu)；11月(yue)20日馬(ma)大(da)(da)咖(ka)(ka)在互(hu)(hu)聯網(wang)大(da)(da)會上(shang)(shang)發表40分鐘演講，全球轉播(bo)，再次吹響互(hu)(hu)聯網(wang)的時代號角！
馬大咖已成為中國年輕(qing)人發財致富的效仿偶像，也(ye)是各路企業家研究學習的楷模(mo)。
世界(jie)潮流浩浩蕩蕩，順(shun)者昌，逆(ni)者亡！
購(gou)物模式互(hu)(hu)聯網(wang)了(le)！溝(gou)通模式互(hu)(hu)聯網(wang)了(le)！
營銷模式(shi)(shi)互聯網(wang)了! 生產模式(shi)(shi)互聯網(wang)了！
貿易模(mo)式互聯網(wang)了(le)！物流模(mo)式互聯網(wang)了(le)！
培訓模式怎(zen)么(me)(me)辦？培訓主管如何跟上時代步(bu)伐(fa)？HRD應該做些什么(me)(me)？
當然必須(xu)融入互聯網時代(dai)！
有(you)的朋友會說(shuo)培訓模式已(yi)經互聯(lian)(lian)網了(le)，在線學習E-Learning ---但是還(huan)不(bu)夠，這只是部分，只是一種類(lei)型(xing)，還(huan)不(bu)是全部，還(huan)不(bu)能說(shuo)已(yi)經互聯(lian)(lian)網化了(le)，還(huan)要(yao)繼續深(shen)化。
這(zhe)就難了(le)！太(tai)復(fu)雜了(le)！從那(nei)條路子入手為好？
HRD應該從(cong)自己的思維模式入(ru)手，從(cong)互聯網思維模式開始。
仔細研讀馬云在互聯(lian)網(wang)(wang)大(da)會(hui)40分鐘口若懸河(he)的(de)演(yan)講，體會(hui)到一(yi)個核心問題---他(ta)的(de)互聯(lian)網(wang)(wang)思維(wei)模(mo)式(shi)！正是他(ta)具有互聯(lian)網(wang)(wang)思維(wei)模(mo)式(shi)，經(jing)過15年的(de)奮斗終成大(da)器；正是他(ta)具有互聯(lian)網(wang)(wang)思維(wei)模(mo)式(shi)，阿里(li)巴巴穿越了一(yi)個又一(yi)個險(xian)灘；正是他(ta)具有互聯(lian)網(wang)(wang)思維(wei)模(mo)式(shi)，他(ta)現在已經(jing)構(gou)思并已經(jing)投入到全球互聯(lian)網(wang)(wang)的(de)未來(lai)世界(jie)。
馬大咖其(qi)(qi)實也是(shi)(shi)一個培訓大師(shi)，他(ta)(ta)給(gei)所有HRD做出了榜(bang)樣，正是(shi)(shi)這位“好(hao)(hao)老師(shi)”把他(ta)(ta)的(de)(de)(de)互聯(lian)網思維模式傳授給(gei)了18羅漢和所有員工，阿里(li)巴巴才發明了各種互聯(lian)網利(li)器。馬大咖不止一次對記(ji)者談到，“與其(qi)(qi)說我是(shi)(shi)個首(shou)度(du)執行官，不如說是(shi)(shi)個‘首(shou)度(du)教育官’。具(ju)體地(di)說，每位員工來公(gong)司(si)的(de)(de)(de)時候，第(di)一堂(tang)課就是(shi)(shi)我為他(ta)(ta)們上的(de)(de)(de)” 。 “好(hao)(hao)的(de)(de)(de)企業領導者一定(ding)是(shi)(shi)個‘好(hao)(hao)老師(shi)’”。
HRD應(ying)該像馬(ma)大咖那樣運用(yong)“互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維”，培訓員工學(xue)會“互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維”，通(tong)過學(xue)習培訓讓全體員工迅速(su)的(de)深深的(de)融(rong)入互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)；
倘若HRD領(ling)會了(le)這一(yi)點，確立了(le)互(hu)聯(lian)(lian)網思維，應(ying)該也會自覺(jue)地研發創(chuang)造基于互(hu)聯(lian)(lian)網的各(ge)種(zhong)培(pei)訓(xun)模式，各(ge)種(zhong)培(pei)訓(xun)工(gong)具(ju)以(yi)及各(ge)種(zhong)培(pei)訓(xun)課(ke)件(jian)。
HRD應該培訓企業(ye)領導者學習“互聯(lian)網(wang)(wang)營(ying)銷模式(shi)(shi)”、“互聯(lian)網(wang)(wang)管理(li)模式(shi)(shi)”及(ji)互聯(lian)網(wang)(wang)各種管理(li)工具和管理(li)思(si)路，讓老總跑(pao)步進入互聯(lian)網(wang)(wang)時(shi)代(dai)；
HRD應(ying)該不斷研究(jiu)和應(ying)用基于互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)各種新(xin)型培(pei)(pei)訓(xun)模式，開(kai)發(fa)適合本企(qi)業的(de)“互(hu)聯(lian)網(wang)課程”，讓企(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)教(jiao)育融(rong)入互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代，八仙(xian)過海取(qu)得成功。
摘錄幾位互(hu)聯網大咖在互(hu)聯網大會(hui)的感(gan)言與所有(you)培訓主管共勉！
馬云 阿里巴巴集團執行(xing)主席：
在未來三十年到五十年以內(nei)我相信(xin)沒有人能(neng)阻擋互聯網的力(li)量，因為(wei)互聯網本(ben)身的生態(tai)是能(neng)自(zi)己完(wan)善的。
地(di)球(qiu)已經(jing)真(zhen)正變成了村落，大家(jia)不要去思考地(di)球(qiu)，我是(shi)在(zai)杭州，原來的貿易方式會(hui)因(yin)為互聯網徹底改變。
今天(tian)的(de)企業(ye)你(ni)要想成(cheng)功(gong)，必須離消(xiao)費者(zhe)近，通(tong)過互(hu)聯(lian)網了(le)解你(ni)的(de)銷售，了(le)解你(ni)的(de)消(xiao)費者(zhe)，你(ni)才會成(cheng)功(gong)，了(le)解你(ni)的(de)客(ke)戶，你(ni)才會成(cheng)功(gong)。
馬化騰 騰訊公司控股董事會(hui)主席兼首(shou)席執行官(guan)：
互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)已(yi)經改變了音樂(le)、游戲、媒體、零(ling)售和(he)金融等(deng)行業(ye)，未(wei)來互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)精神(shen)將改變每一個行業(ye)，傳統企業(ye)一定要具備互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)思維。
杰姆(mu)斯•劉易斯 *戰略和國際研究中心戰略技術項目(mu)主任：
互聯網(wang)已(yi)經(jing)成為(wei)世(shi)界最核心(xin)的基礎設施，是經(jing)濟增長的源泉。
沈向洋 微(wei)軟全球執行副總裁：
互(hu)聯網重置(zhi)了人、時間(jian)和空間(jian)三(san)者之間(jian)的關(guan)系，由此激發出經(jing)濟(ji)創新，并影響到人的思想和行為模式(shi)。
*的改變或許(xu)是：正(zheng)如之前每一次技術革命，最終解(jie)放的是每個人。
龔(gong)宇 愛奇(qi)藝創始人(ren)：
全民互聯網(wang)化正在(zai)實現，可能(neng)不需要十年，人(ren)們生活的大部分(fen)行為、甚(shen)至全部行為，都將在(zai)網(wang)絡端實現。
齊向東(dong) 奇虎360公司總裁：
我認為(wei)*的改變(bian)應該(gai)是思維模(mo)式(shi)，思維模(mo)式(shi)的改變(bian)會帶來行為(wei)模(mo)式(shi)、組織(zhi)模(mo)式(shi)等(deng)一系列模(mo)式(shi)的改變(bian)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/4117.html
