已加入本站3670天 , 點擊量：25770 次
在創業公司(si)團(tuan)隊(dui)(dui)管理中(zhong)，溝通(tong)(tong)和信(xin)(xin)息共(gong)享(xiang)至關重要且令(ling)管理者頭疼。若(ruo)成員間溝通(tong)(tong)不暢、信(xin)(xin)息共(gong)享(xiang)不足，會影響團(tuan)隊(dui)(dui)合作協作。分享(xiang)管理團(tuan)隊(dui)(dui)溝通(tong)(tong)和信(xin)(xin)息共(gong)享(xiang)的實用技巧。 一、孔子 “三人行必(bi)有我(wo)師” 思想可(ke)應用其中(zhong)，創
某公司部(bu)門經理李先生(sheng)在團(tuan)隊溝(gou)通(tong)中常遇誤解(jie)和(he)沖(chong)突，意識到問(wen)題后(hou)他(ta)積極學習(xi)溝(gou)通(tong)技(ji)巧。他(ta)學會傾(qing)聽(ting)以(yi)理解(jie)團(tuan)隊成(cheng)員觀點，使(shi)用(yong)簡潔語(yu)言表達減少誤解(jie)。還根(gen)據(ju)成(cheng)員性格和(he)偏(pian)好(hao)靈活調整溝(gou)通(tong)方式，一段(duan)時(shi)間后(hou)團(tuan)隊溝(gou)通(tong)更順暢，工(gong)作效率顯著提升。 優化建議如下：
面對外界批評，人們有(you)三種反(fan)應。 一、是(shi)下意識(shi)回懟(dui)，不管真相先懟(dui)回去。 二、是(shi)不高興但會(hui)有(you)意識(shi)反(fan)思，辨別反(fan)饋(kui)。 三、是(shi)聞過(guo)則喜，下意識(shi)高興并感激對方幫(bang)助(zhu)提升(sheng)。 不過(guo)生活中(zhong)多數人是(shi)第(di)二種。每個人本自具足。在做市場前期調(diao)研
身邊可能存(cun)在(zai)霸道強勢的同(tong)事，職(zhi)場(chang)中存(cun)在(zai)因實力強勢和因自負強勢兩(liang)種類型，對(dui)(dui)(dui)于(yu)因自負強勢的同(tong)事，有以(yi)下(xia)兩(liang)種溝通方(fang)法(fa)。 一、以(yi)柔克剛，先退后進。對(dui)(dui)(dui)方(fang)強勢時學(xue)會適當退讓，先聽對(dui)(dui)(dui)方(fang)說不插嘴，等對(dui)(dui)(dui)方(fang)把話說完、情(qing)緒發泄差不多(duo)時再發表(biao)看(kan)法(fa)。 二(er)
職場黑(hei)話常(chang)常(chang)表(biao)意不明確。例如 ： 一、“對(dui)齊(qi)一下顆粒度” 意思是(shi)鞏固誰都(dou)搞不清楚(chu)的細(xi)節(jie)。 二、“垂直領域” 指只干某一項，其他不管。 三(san)、“建立矩陣”
掌握八(ba)條說話技巧，助您精準拿捏分寸，晉升高情商溝通達人。 一、善言美語，表達平順婉轉，令人愉悅，為良好(hao)(hao)溝通奠基。 二、守(shou)口(kou)如瓶，勿(wu)直(zhi)抒胸臆、言語無忌(ji)，免遭(zao)人嫌，保好(hao)(hao)人緣。 三、謹言慎行，不該(gai)言之事堅決不語，防(fang)禍從(cong)口(kou)出，免生
職場上不(bu)會說話(hua)容易(yi)吃虧，以下兩(liang)招可反擊嘴毒嘴欠同(tong)(tong)事(shi)(shi)。 第一招：學會裝(zhuang)傻。 適用于喜歡打壓你的同(tong)(tong)事(shi)(shi)。比如當尖酸刻薄的同(tong)(tong)事(shi)(shi)說你 ppt 做得不(bu)咋地(di)時，不(bu)要正面硬剛，而是笑著說自己(ji)對(dui) ppt 不(bu)懂(dong)，感覺對(dui)方很懂(dong)。做完 ppt 后發給他
在職場(chang)若想脫穎而出、獲得他人(ren)助力，處世之道很重要，有三個社交小心機。 一(yi)、保(bao)持神(shen)秘(mi)(mi)感(gan)，調動好(hao)奇(qi)心。保(bao)持一(yi)定神(shen)秘(mi)(mi)感(gan)可利用人(ren)性好(hao)奇(qi)心，吸引別人(ren)，話不能說全，有所(suo)保(bao)留(liu)，否則別人(ren)不會敬畏(wei)，還可能算計你。 二、借力成就自己。單(dan)靠自身(shen)能力難
職場(chang)高(gao)情商接(jie)話技巧(qiao)。 一、領(ling)導(dao)詢問(wen)工作(zuo)進(jin)展時。應(ying)回(hui)答(da)：“領(ling)導(dao)您(nin)好，目前已經完成(cheng)(cheng)了初始(shi)部(bu)(bu)分內容(rong)，正(zheng)在抓緊進(jin)行中，預計在明天(tian)下班前全部(bu)(bu)完成(cheng)(cheng)。” 二、領(ling)導(dao)夸工作(zuo)完成(cheng)(cheng)不錯時。應(ying)回(hui)答(da)：“謝謝領(ling)導(dao)的夸獎，
若想在職場擁有好口才，成為領導喜歡的好員(yuan)工，需學會以下 6 句話。 一、上(shang)級交代任務時，別說(shuo) “我(wo)不(bu)行(xing)(xing)”，應說(shuo) “我(wo)馬上(shang)去辦”，隨后(hou)馬上(shang)匯報執行(xing)(xing)計劃。 二(er)、傳遞(di)壞消(xiao)息時，不(bu)要直接說(shuo)
在人際交往中，面對茶言茶語的(de)人（心機綠(lv)茶），職場人不(bu)能嘴慫(song)，可用(yong)以下9句(ju)話回懟。 一、“如果說話傷到了你(ni)，那(nei)你(ni)得和我一樣難受才算(suan)道歉。” 二(er)、“我可以有(you)好脾(pi)氣，但我不(bu)允(yun)許你(ni)侵(qin)犯我的(de)底線。&rd
公(gong)(gong)司(si)年會(hui)新人發言公(gong)(gong)式。 尊(zun)敬的各(ge)位領導(dao)、各(ge)位同事，大(da)家好。首先自我(wo)介紹，我(wo)叫黃小(xiao)明(ming)，是業(ye)務部新人，很高興(xing)有機(ji)會(hui)交流。公(gong)(gong)司(si)給(gei)新員工發展舞臺，我(wo)們要展現(xian)光彩(cai)，不(bu)辜負領導(dao)信任和(he)同事支(zhi)持，更(geng)快成(cheng)長。 剛進公(gong)(gong)司(si)要從零學(xue)起，應端正態度積(ji)極學(xue)
介紹了(le) 4 種(zhong)高(gao)情商(shang)的說話技巧(qiao)，若能運用其中一(yi)種(zhong)到(dao)極致，可讓人在職場人見人愛、更加出眾。具體(ti)技巧(qiao)如(ru)下。 一(yi)、用 “我們” 代(dai)替 “你(ni)們”。如(ru)周(zhou)末部門加班，同(tong)事抱怨時，說 &ld
在職(zhi)場中，越專(zhuan)業的人可能過得越憋屈，因(yin)為專(zhuan)業牌單出易(yi)輸。小李是自媒體部門剪輯高手，公(gong)司 70% 爆款視頻出自他手，但他與新(xin)來(lai)的市場總(zong)監(jian)不對付。市場總(zong)監(jian)讓他剪新(xin)產品(pin)發(fa)布視頻，本是小李駕輕(qing)就熟的工作，卻因(yin)總(zong)監(jian)挑剔(ti)，反(fan)復修改了八次。第九版(ban)發(fa)過去后
溝通的(de)目的(de)在(zai)于促進信(xin)息的(de)準確傳(chuan)遞、增強理解與合作，最終達到共同的(de)目標。有效(xiao)的(de)溝通策略至關重要，以(yi)中日農機設備談(tan)判(pan)(pan)為例(li)，雙方(fang)通過充分準備、靈(ling)活(huo)應變的(de)策略最終達成(cheng)滿意協(xie)議。中方(fang)在(zai)談(tan)判(pan)(pan)中深入了解市場行情(qing)，制定(ding)詳(xiang)細談(tan)判(pan)(pan)方(fang)案，還靈(ling)活(huo)運用談(tan)判(pan)(pan)技巧(qiao)（如欲(yu)
當(dang)被(bei)下(xia)屬(shu)懟(dui)時，很多人會覺(jue)得沒面(mian)(mian)子、對領(ling)導力產(chan)生(sheng)懷疑(yi)、不知如何反應(ying)或語無倫(lun)次。比如上周一同事(shi)在辦公室當(dang)面(mian)(mian)摔筆，以前的自(zi)己(ji)可(ke)能會被(bei)卷入對方情緒(xu)，或慌(huang)張、或退(tui)讓、或急于(yu)結束不愉快，事(shi)后還會委屈不開心。因為被(bei)壓制的情緒(xu)會找其他出(chu)口。但(dan)這次被(bei)懟(dui)時，察
職場難(nan)免遇杠(gang)精，常令(ling)人困擾，可(ke)(ke)依其抬杠(gang)邏輯備(bei)反擊話術。 一(yi)、“以偏概全”型(xing)。以少數(shu)否(fou)普遍，如談油(you)(you)炸食品致胖(pang)時，杠(gang)精以自身(shen)吃(chi)油(you)(you)炸不胖(pang)反駁，可(ke)(ke)回應其為幸(xing)運(yun)個例，多數(shu)油(you)(you)炸食品因含易胖(pang)油(you)(you)脂仍致胖(pang)。 二、&ldqu
人(ren)們雖重(zhong)視(shi)溝通(tong)并(bing)學習其技(ji)巧，但在日常生活和(he)工作中未必用(yong)對方式。以下是三種無效(xiao)溝通(tong)方式。 一、講(jiang)道理。用(yong)自己認為正(zheng)確的(de)去說服對方，常被年齡偏大、職(zhi)(zhi)位高、經驗(yan)豐富(fu)者使用(yong)。如親(qin)子(zi)關系中的(de)家長、職(zhi)(zhi)場中的(de)領(ling)導、親(qin)密(mi)關系中的(de)男(nan)人(ren)。男(nan)人(ren)比女人(ren)更(geng)愛講(jiang)
職場(chang)中高情商(shang)回(hui)(hui)復(fu)領導(dao)的四個技巧(qiao)如下(xia)： 一、學(xue)會(hui)確認(ren)細節：領導(dao)說(shuo)這兩天把報告做(zuo)完，應回(hui)(hui)復(fu) “明白，我會(hui)在今天下(xia)班之前給”。 二、懂得(de)表現(xian)意(yi)識(shi)：領導(dao)說(shuo)發現(xian)程序有很多 bug，應回(hui)(hui)復(fu) “我們還(huan)在做(zuo)內
生活(huo)中 90% 的(de)矛(mao)盾源于 “我執”，即(ji)想證明自己對別(bie)人錯。比如開會(hui)時市場部小王提不(bu)(bu)同意見，“我” 不(bu)(bu)高興是(shi)覺得被(bei)挑釁權威(wei)。過生日老公沒買禮物，生氣是(shi)認(ren)為(wei)沒被(bei)放在心(xin)上。看不(bu)(bu)慣同事盛贊
擁(yong)有(you)招(zhao)人(ren)喜歡的說(shuo)話能力會獲得更多幸福感。說(shuo)話不招(zhao)人(ren)喜歡的人(ren)有(you)兩個(ge)特點。 一(yi)、是(shi)喜歡用祈使(shi)句，如 “把門(men)關一(yi)下(xia)”“把上(shang)周報告寫一(yi)下(xia)” 等，讓人(ren)因(yin)恐(kong)懼而做，心里不爽。 二、是(shi)
不(bu)會講話在職場是(shi)一種(zhong)(zhong)災難。以下是(shi)讓人討(tao)厭的(de) 3 種(zhong)(zhong)講話方式(shi)： 一、假裝(zhuang)聽懂(dong)(dong)：總(zong)是(shi)不(bu)懂(dong)(dong)裝(zhuang)懂(dong)(dong)，跟(gen)人夸夸其談(tan)，顯得自(zi)己很厲(li)害，實則能力一般(ban)般(ban)。 二、愛挑(tiao)毛病(bing)：總(zong)喜(xi)歡挑(tiao)別人小毛病(bing)，以自(zi)己標準衡量(liang)別人，覺得別人做的(de)都(dou)不(bu)對，只有自(zi)己對，跟(gen)這
若(ruo)情商(shang)不(bu)(bu)在(zai)線、說(shuo)話水平(ping)難提高，可(ke)掌握(wo)三套(tao)聊(liao)天萬能公式。 一、同(tong)頻(pin)回敬(jing)法。別人夸(kua)你時，不(bu)(bu)要僅(jin)說(shuo) “謝謝” 或假客(ke)氣，而要同(tong)頻(pin)回敬(jing)或反夸(kua)。如(ru)別人夸(kua)衣服漂亮，可(ke)回 “有(you)品(pin)位的人都(dou)是這么說(shuo)&rdq
在(zai)職場(chang)，掌握(wo)正確提(ti)意見(jian)與(yu)夸贊(zan)他人(ren)技巧(qiao)至關(guan)重要。關(guan)鍵在(zai)于 “難聽的話說(shuo)得真一點，好聽的話說(shuo)得假(jia)一點”。 一、提(ti)意見(jian)時。同事常以 “我這人(ren)比較直，沒別的意思” 開場(chang)提(ti)意見(jian)，卻(que)易被視
高(gao)水平夸(kua)(kua)人的(de)兩招技(ji)巧： 一、硬夸(kua)(kua)的(de)問(wen)題及示例。職場中有些人硬夸(kua)(kua)他(ta)人，如夸(kua)(kua)大公司 CEO “張(zhang)總(zong)您水平真高(gao)”，這(zhe)種夸(kua)(kua)法缺(que)乏說服力，對方可(ke)能因聽多了此類話語而(er)不當(dang)回(hui)事。 二、高(gao)水平夸(kua)(kua)人的(de)技(ji)巧： 1、不左
職場黑(hei)話即話里有(you)話，并非表(biao)面意(yi)思。總結了(le)職場高頻且實用(yong)的八句黑(hei)話及(ji)其背后含義。 一(yi)、“你要有(you)大(da)局觀，眼光放長遠(yuan)一(yi)點”，意(yi)味(wei)著可能需要犧(xi)牲(sheng)個人利益，老板不想(xiang)給利益卻想(xiang)讓員(yuan)工效力，有(you)畫餅(bing)充饑之意(yi)。 二(er)、&ld
很多人(ren)會(hui)因說話(hua)(hua)(hua)時(shi)腦(nao)子轉得不夠快或沒準(zhun)備好而事(shi)后懊惱，其(qi)實有(you)方(fang)法(fa)可提高說話(hua)(hua)(hua)瞬間反應能(neng)力，具(ju)體如(ru)下(xia)。 一、記住(zhu)對(dui)方(fang)話(hua)(hua)(hua)的(de)后半句(ju)，用疑問句(ju)重復，因中國人(ren)說話(hua)(hua)(hua)重要點(dian)多在后邊，這樣(yang)可延續話(hua)(hua)(hua)題(ti)并爭取思考(kao)時(shi)間。 二、要會(hui)回話(hua)(hua)(hua)先學會(hui)聽(ting)話(hua)(hua)(hua)，尤(you)其(qi)是長
關于溝通(tong)(tong)在工(gong)作場景中的重要性及(ji)應用。 一、常見溝通(tong)(tong)缺失場景。有人剛當上領(ling)導不知如(ru)何搞定下(xia)屬(shu)(shu)，卻(que)未(wei)與(yu)下(xia)屬(shu)(shu)溝通(tong)(tong)過；有人發現領(ling)導態度轉變，也(ye)未(wei)與(yu)領(ling)導溝通(tong)(tong)過。 二、對(dui)溝通(tong)(tong)的誤解(jie)及(ji)溝通(tong)(tong)的本質。大家學了很多溝通(tong)(tong)技巧卻(que)不愿溝通(tong)(tong)，原因可能是怕對(dui)
在職場上做好(hao)向上溝通至關(guan)重要，掌(zhang)握以下三個(ge)技巧能跑(pao)贏(ying) 80% 的(de)職場人(ren)。 一、了(le)解你(ni)的(de)領(ling)導(dao)。清楚領(ling)導(dao)是(shi)什么樣(yang)的(de)人(ren)以及他的(de)想法，這樣(yang)才能更(geng)好(hao)地配合其工作，因為在職場中領(ling)導(dao)的(de)想法比自(zi)(zi)己的(de)更(geng)重要。 二、根據領(ling)導(dao)風格調整自(zi)(zi)己。若領(ling)導(dao)是(shi)急
主(zhu)要分享(xiang)了(le)職(zhi)場(chang)高情商溝通(tong)的十句(ju)必用模(mo)板(ban)，助力職(zhi)場(chang)人士提(ti)升(sheng)溝通(tong)能力，具體內容(rong)如下。職(zhi)場(chang)高情商溝通(tong)十句(ju)模(mo)板(ban)。 一、上(shang)司交(jiao)辦任務(wu)時，回復 “好(hao)，我現在就去(qu)辦”，展(zhan)現做事(shi)利索靠譜。 二、開會時他人說出關鍵(jian)內容(rong)，說