在創業公(gong)司(si)團(tuan)隊(dui)管理中，溝(gou)通(tong)和(he)信(xin)息共享至關重要(yao)且(qie)令管理者頭疼。若成員間溝(gou)通(tong)不暢(chang)、信(xin)息共享不足，會(hui)影(ying)響團(tuan)隊(dui)合作協(xie)作。分享管理團(tuan)隊(dui)溝(gou)通(tong)和(he)信(xin)息共享的實用(yong)技巧。
一、孔子 “三人行必有我(wo)師”思想可應用其中(zhong)，創業公司成員各有經驗(yan)知識(shi)，管理者應營造氛圍鼓勵成員相互學習、積極溝通共享信(xin)息。
二、當成員遇到溝通不(bu)(bu)暢(chang)問題，管理者可靜下來聽(ting)取(qu)意見想法，找到問題根(gen)源并采取(qu)措施解決，有效(xiao)減少沖突、提(ti)高團隊協(xie)作效(xiao)率(lv)。管理團隊溝通和信息共享不(bu)(bu)易，需不(bu)(bu)斷學(xue)習實踐。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131888.html
