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競聘演(yan)講(jiang)的結尾部分(fen)，一(yi)般(ban)都是以(yi)表決心來(lai)結束演(yan)講(jiang)，但形式各(ge)異，表達各(ge)異，可以(yi)打煽情牌(pai)，也可以(yi)用以(yi)下三種方式來(lai)拉好(hao)感(gan)。 第一(yi)種，點(dian)題法。通過結尾升華中心，將(jiang)演(yan)講(jiang)推(tui)向高潮(chao)。比如各(ge)位(wei)領導評委們，這幅(fu)恢弘的畫卷(juan)剛剛展開，盡(jin)管我并不(bu)是丹青妙手，但
記住(zhu)這三(san)個字，讓你(ni)不(bu)再怕任(ren)何臨(lin)時性(xing)發言。你(ni)千里迢迢去(qu)陜西(xi)參加好(hao)(hao)友的婚禮，好(hao)(hao)友覺(jue)得你(ni)趕過(guo)來不(bu)容易，執意(yi)讓你(ni)上臺講兩(liang)句，你(ni)一下子就慌神了。雖然你(ni)已經工作(zuo)七(qi)八年了，但是(shi)在(zai)聚光(guang)燈下，在(zai)大家的注視下，你(ni)還是(shi)荒神了。要么一直擺(bai)手(shou)說，我不(bu)去(qu)，要么硬(ying)著頭皮(pi)
如何(he)表(biao)態(tai)發(fa)言，其實是非常考驗一個人的(de)(de)情商(shang)層次和工作水平的(de)(de)，如果表(biao)態(tai)發(fa)言足(zu)夠精彩，勢必會(hui)(hui)為上任創造一個良好的(de)(de)開局。話術：剛才(cai)會(hui)(hui)上宣(xuan)布了(le)對(dui)我的(de)(de)任命，在此我衷心(xin)感謝(xie)(xie)單位對(dui)我的(de)(de)信(xin)任和關心(xin)，感謝(xie)(xie)各位領(ling)導對(dui)我的(de)(de)器重和厚愛(ai)，時光(guang)荏苒，歲月情深(shen)，一轉眼我在
結構清晰，別人才聽得明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)，一(yi)個簡單好用的結構公式，感謝(xie)(xie)+經歷(li)介紹+個人優勢+工作思路+結尾。 第(di)一(yi)，開頭感謝(xie)(xie)。大(da)家好，今天很(hen)榮幸參加什么(me)什么(me)崗位的競聘，在此向各位領(ling)導各位同事表示衷心(xin)的感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大(da)家多年以來對(dui)我的關心(xin)支持(chi)和幫助(zhu)。
大會(hui)上，你(ni)(ni)躲在(zai)人群的(de)角落中，領導(dao)(dao)突(tu)然點名(ming)表揚你(ni)(ni)，讓(rang)你(ni)(ni)站(zhan)起來講幾(ji)句，心里有(you)底嗎(ma)？你(ni)(ni)會(hui)發(fa)(fa)現(xian)有(you)的(de)領導(dao)(dao)，任何時候即興發(fa)(fa)言都顯得游刃有(you)余，他(ta)怎么做(zuo)到(dao)的(de)？就(jiu)這三個(ge)(ge)關鍵詞，你(ni)(ni)即興發(fa)(fa)言的(de)樣子(zi)一(yi)樣可(ke)以酷炫，感謝加回(hui)顧加愿景。 1、感謝，為(wei)什么放在(zai)第一(yi)個(ge)(ge)
工作(zuo)多年的(de)你，終于(yu)被(bei)提拔了，全員(yuan)大會當中，領導(dao)讓你發表感想，你應(ying)該怎么發言呢？上任表態(tai)記(ji)得有三要(yao)素。 1、就是你要(yao)做感謝。多年來工作(zuo)，雖然努力，但是我還欠缺很多，就得到領導(dao)和大家的(de)包容和支持，給我完善(shan)自(zi)我和進步的(de)機會，今天來承擔這(zhe)個職
公開演(yan)講(jiang)PPT總是語無倫(lun)次(ci)，該怎么提(ti)前準備呢？PPT作(zuo)為公開發言的(de)(de)黃金搭(da)檔，要(yao)想講(jiang)好他也需要(yao)點(dian)(dian)技術。介紹三(san)點(dian)(dian)，教你提(ti)高PPT的(de)(de)演(yan)講(jiang)能力，并(bing)反復練習預講(jiang)。 1、先準備一(yi)篇演(yan)講(jiang)稿作(zuo)為提(ti)示，可(ke)以對著(zhu)空白場(chang)地(di)從(cong)頭到(dao)尾練習了幾次(ci)記錄的(de)(de)講(jiang)述時(shi)間一(yi)
如何控(kong)制演講表達的(de)節(jie)(jie)奏。分為(wei)兩種方法(fa)。 第一種，輕重(zhong)緩急(ji)法(fa)。是指我們在控(kong)制演講節(jie)(jie)奏表達的(de)語(yu)速(su)快慢(man)與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來(lai)。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進(jin)行著重(zhong)強調。 3、緩。慢(man)慢(man)分享。 4、急(ji)。快速(su)觸動，快快快
工作中難免會遇(yu)到，突然要(yao)你講(jiang)(jiang)話的時候，有(you)充分準(zhun)備(bei)(bei)的時候還好，萬一(yi)沒(mei)有(you)準(zhun)備(bei)(bei)，不(bu)知道怎(zen)(zen)么(me)說(shuo)怎(zen)(zen)么(me)辦，這個時候一(yi)些簡單實(shi)用的即興講(jiang)(jiang)話套路，就非常(chang)重要(yao)了。把(ba)這三個學好了，再(zai)也不(bu)怕(pa)發言了。 第一(yi)，重復對方講(jiang)(jiang)話的重點。比如在(zai)開會的時候，領導講(jiang)(jiang)完了，
演(yan)(yan)(yan)講不(bu)是你自己在講，是一對多的(de)(de)溝通。如何快速提升演(yan)(yan)(yan)講技(ji)能(neng)(neng)？上臺就(jiu)會(hui)頭腦空白的(de)(de)小(xiao)白如何成為一個演(yan)(yan)(yan)講的(de)(de)高手。用我的(de)(de)方(fang)法，你可(ke)能(neng)(neng)只需要一天就(jiu)會(hui)徹底(di)的(de)(de)改(gai)變。 接下來我告訴你三個核心點，你把這三個核心點記(ji)住了(le)，運用了(le)你的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)講技(ji)能(neng)(neng)會(hui)獲得超級巨大的(de)(de)
競(jing)聘演講(jiang)聽起來都是(shi)一樣的(de)套路，但(dan)很容(rong)易(yi)踩雷，不僅沒人(ren)投票，還給自(zi)己(ji)招黑，有(you)哪些地方需要(yao)注意？演講(jiang)的(de)內容(rong)一定(ding)要(yao)符合這(zhe)四個基本(ben)邏輯。 第一，不要(yao)提意見，要(yao)認(ren)可當(dang)前現狀。為了證明自(zi)己(ji)有(you)多厲害，就(jiu)拼(pin)命找這(zhe)個崗位的(de)上一任，哪里做的(de)不好(hao)，這(zhe)種(zhong)就(jiu)是(shi)
演講和分享的(de)時(shi)候(hou)，我會很緊張，怎(zen)么辦(ban)？首先就是(shi)在(zai)緊張的(de)時(shi)候(hou)，血液是(shi)流向雙(shuang)腿(tui)的(de)，所(suo)以(yi)流向雙(shuang)腿(tui)的(de)時(shi)候(hou)，大腦就會出現一片空白(bai)。因此人緊張腿(tui)在(zai)那(nei)抖都不(bu)行，就是(shi)因為他是(shi)鼓勵你(ni)(ni)趕緊逃跑(pao)，但是(shi)你(ni)(ni)不(bu)能(neng)跑(pao)，你(ni)(ni)就只能(neng)在(zai)原地打抖。所(suo)以(yi)在(zai)這個時(shi)候(hou)你(ni)(ni)要做的(de)事情是(shi)什(shen)么
會(hui)演講啊，前程(cheng)一定不(bu)會(hui)差(cha)。生活中(zhong)愛(ai)笑(xiao)的(de)(de)(de)姑(gu)娘(niang)運氣(qi)不(bu)會(hui)太(tai)差(cha)，職(zhi)場(chang)中(zhong)表(biao)達能力(li)(li)強的(de)(de)(de)人(ren)呢職(zhi)場(chang)一定不(bu)會(hui)太(tai)差(cha)。為什么愛(ai)笑(xiao)的(de)(de)(de)姑(gu)娘(niang)運氣(qi)不(bu)會(hui)太(tai)差(cha)。如(ru)果運氣(qi)一直很差(cha)，她還(huan)笑(xiao)得出來(lai)嗎(ma)？同(tong)理表(biao)達能力(li)(li)強的(de)(de)(de)人(ren)呢職(zhi)場(chang)不(bu)會(hui)太(tai)差(cha)，如(ru)果真(zhen)的(de)(de)(de)很差(cha)，她根本就(jiu)沒有表(biao)達的(de)(de)(de)機會(hui)啊。有的(de)(de)(de)人(ren)
開會的(de)時(shi)候突然被(bei)領導點名，要(yao)求你(ni)上臺(tai)發言(yan)，你(ni)會怎(zen)么(me)樣呢？對于每(mei)一個人來講(jiang)，不管(guan)我們現在(zai)職位是在(zai)什么(me)層面，對吧？員工也好，主管(guan)也好，總監也好，每(mei)個人只要(yao)預備好這個我們叫7秒(miao)的(de)機會，出現的(de)時(shi)候能夠(gou)專業的(de)展示(shi)自己(ji)。7秒(miao)的(de)意(yi)思就是你(ni)從被(bei)點名到(dao)上臺(tai)張
在(zai)生(sheng)活當(dang)中(zhong)，我(wo)們(men)都(dou)(dou)說三思(si)而(er)后(hou)行。而(er)在(zai)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)時候(hou)，我(wo)把它叫做三思(si)而(er)后(hou)言。很(hen)多朋友在(zai)上臺之前都(dou)(dou)會有這樣那樣的(de)(de)一(yi)些苦惱和擔(dan)憂，比如說擔(dan)心自己講(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)好了，擔(dan)心自己要忘詞兒了，擔(dan)心自己講(jiang)(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)(jiang)了別人不(bu)聽，或者就(jiu)是在(zai)自己準備(bei)這個演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)稿的(de)(de)內容的(de)(de)時候(hou)，一(yi)直會糾(jiu)
97.5%的(de)人啊(a)上臺都會緊(jin)張的(de)，為什么會緊(jin)張呢。因為腦子(zi)里(li)有(you)個東(dong)西叫(jiao)杏仁(ren)體，只(zhi)要(yao)這個東(dong)西存(cun)在(zai)，你(ni)一碰到威脅或者一碰到不確定的(de)情(qing)況，就(jiu)要(yao)緊(jin)張了。那我們(men)怎(zen)么去克服緊(jin)張呢？首先緊(jin)張就(jiu)是不自信，演講的(de)時候，你(ni)先要(yao)把你(ni)要(yao)講的(de)內容全部寫下來，然后(hou)熟讀，
8月11日是小米成立十(shi)二周年(nian)，當晚7點(dian)，雷軍年(nian)度演(yan)講“永遠(yuan)相(xiang)信美(mei)好的(de)(de)事情即將(jiang)發生(sheng)”如約而(er)至。 近(jin)三(san)小時(shi)的(de)(de)發布(bu)會上，雷軍回顧了人生(sheng)中經歷的(de)(de)挫折與迷茫(mang)，與觀眾分(fen)享穿越(yue)人生(sheng)低谷(gu)的(de)(de)感(gan)悟，并(bing)向大(da)家展示小米MIX Fold
很多(duo)職場小(xiao)白遇(yu)到這種公眾場合的(de)發言(yan)，只能憋出幾個字，謝謝各(ge)位領導，我(wo)會繼續努力的(de)。升職加(jia)薪的(de)機會就這么(me)可以白白的(de)浪費了(le)，要(yao)知道每一次(ci)發言(yan)都(dou)是展(zhan)示自(zi)己的(de)機會，每抓住一次(ci)機會，都(dou)可能帶來事(shi)(shi)業上的(de)轉(zhuan)折，怎么(me)說讓領導和同事(shi)(shi)都(dou)為你點贊(zan)？這段話(hua)要(yao)記牢了(le)
為(wei)什么要(yao)(yao)重視演(yan)講(jiang)目(mu)標？演(yan)講(jiang)的(de)目(mu)標將決(jue)定了演(yan)講(jiang)的(de)方式。我們在進行(xing)一(yi)場演(yan)講(jiang)之前，先要(yao)(yao)思(si)考以(yi)下三個(ge)關鍵點，第一(yi)是是否(fou)有必要(yao)(yao)進行(xing)演(yan)講(jiang)。如果說你要(yao)(yao)講(jiang)的(de)內(nei)容(rong)有太多的(de)細節(jie)，或(huo)者有很多重要(yao)(yao)卻難以(yi)理解(jie)的(de)數據。這些內(nei)容(rong)最好以(yi)報(bao)告的(de)方式來進行(xing)呈現(xian)。二、演(yan)講(jiang)內(nei)
如果你(ni)想提(ti)升(sheng)你(ni)的(de)演講能力，接下來我教你(ni)五個(ge)步驟，可以(yi)零成本提(ti)升(sheng)你(ni)的(de)氣場(chang)，并且讓你(ni)無(wu)論到(dao)任何的(de)場(chang)合都(dou)可以(yi)自帶光環(huan)。 第一步改掉小動(dong)(dong)作，你(ni)會(hui)發現那(nei)些沒有(you)氣場(chang)的(de)人(ren)。他們在(zai)講話的(de)時候會(hui)有(you)很多的(de)小動(dong)(dong)作，比(bi)如摸鼻子、搓手(shou)，會(hui)讓人(ren)感(gan)覺特別沒有(you)自信。
新一(yi)年的(de)(de)(de)交替，使得跨年演(yan)講這(zhe)個產品(pin)又(you)再(zai)度的(de)(de)(de)出現在(zai)我們的(de)(de)(de)視野當中。今年大家普遍(bian)有一(yi)個細微的(de)(de)(de)感受，說是跨年演(yan)講不像過(guo)往那樣(yang)讓人(ren)那么萬人(ren)矚(zhu)目，他(ta)稍微有一(yi)點(dian)點(dian)略顯(xian)疲軟(ruan)了。在(zai)設計(ji)思(si)維的(de)(de)(de)角度來(lai)看(kan)，這(zhe)實(shi)際上是演(yan)講這(zhe)個產品(pin)的(de)(de)(de)原型(xing)可能在(zai)發(fa)生新的(de)(de)(de)原型(xing)的(de)(de)(de)迭代和變(bian)
如果不(bu)(bu)幸成為演(yan)講恐懼癥的患者，你要勇(yong)敢(gan)去戰勝(sheng)它。除此之外，別(bie)無他法(fa)。 千萬不(bu)(bu)要說，我(wo)找個不(bu)(bu)需(xu)要演(yan)講的工作就(jiu)好。別(bie)傻了(le)，從幼兒(er)園開(kai)始，我(wo)們就(jiu)得面對演(yan)講。 出色(se)的演(yan)講，不(bu)(bu)是(shi)口才(cai)的炫耀(yao)，而是(shi)把能(neng)力展示出來，把激情傳遞(di)給別(bie)人(ren)
<p>被提(ti)拔之后如何表(biao)態(tai)發(fa)言(yan)，其實是非常考驗(yan)一個人的(de)情商層次和工作水平的(de)。如果你的(de)表(biao)態(tai)發(fa)言(yan)足夠精彩，勢必會為(wei)你的(de)上(shang)(shang)任(ren)創造一個良好(hao)的(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛(gang)才會議上(shang)(shang)宣(xuan)布了對我的(de)任(ren)命(ming)。在此我衷心感謝單(dan)位對我的(de)信任(ren)
調任(ren)新(xin)的(de)領(ling)導崗位之(zhi)后(hou)，第一件事是干什么？是在宣(xuan)布任(ren)職(zhi)(zhi)的(de)大會上(shang)(shang)，進行任(ren)職(zhi)(zhi)表態發言，記好這個發言公式(shi)，說不定哪天你用(yong)得(de)上(shang)(shang)，公式(shi)：感謝(xie)+表態一二三+展望。 一、感謝(xie)。感謝(xie)領(ling)導和組織的(de)認可，用(yong)非(fei)常謙虛的(de)態度，表達(da)自己融入這個新(xin)單(dan)位，新(xin)團(tuan)隊的(de)心
我們(men)在職(zhi)場(chang)當中，你要是能學會很(hen)好的(de)匯(hui)報，很(hen)好的(de)演(yan)講，對(dui)你自己未來(lai)的(de)職(zhi)業發展，對(dui)你自己能力的(de)提(ti)升，對(dui)你在大(da)家面(mian)前(qian)的(de)形象人(ren)設都是有巨(ju)大(da)的(de)幫助(zhu)。如果讓(rang)你上臺(tai)講幾句，讓(rang)你去做個匯(hui)報，你顯(xian)得很(hen)緊張，說話(hua)語無倫次(ci)，邏輯性不夠強會嚴重影響(xiang)你的(de)職(zhi)業發展。學
無論(lun)是創業人員還(huan)是職場人員，最(zui)應該(gai)具(ju)備的(de)(de)(de)能力(li)是什么？我一定毫不猶豫(yu)的(de)(de)(de)回答五分(fen)(fen)鐘的(de)(de)(de)分(fen)(fen)享能力(li)，特別(bie)是在闡述某(mou)一個項(xiang)目或談一些正事的(de)(de)(de)時候，這種(zhong)能力(li)顯(xian)得尤其重要，幾(ji)乎每天都要用。下面給你一個高(gao)級解通俗的(de)(de)(de)極具(ju)征服力(li)感染力(li)的(de)(de)(de)公： 第(di)一步，
知道為什么在公開場合講(jiang)話，你會緊張嗎？心(xin)(xin)理(li)學家們認為，絕大(da)多數的心(xin)(xin)理(li)和情感方面的問(wen)題都可(ke)以追溯(su)到童年時(shi)期的所謂(wei)的愛的缺失。也有很多家長，他們試(shi)圖操(cao)控自(zi)己的小孩(hai)(hai)，影(ying)響他們的行為，所以把自(zi)己對孩(hai)(hai)子的愛當(dang)成(cheng)了(le)工具來給予或者剝奪。而這種經常性(xing)的受到
簡短又有效(xiao)的(de)(de)獲獎感言。 尊敬的(de)(de)各位領導，作為(wei)公司員(yuan)工，有機(ji)會參(can)賽并獲獎，我(wo)很高興且激動(dong)。我(wo)想(xiang)用三個詞來表達。 一(yi)、感謝。我(wo)要(yao)感謝單位領導給予的(de)(de)信(xin)任、支持與鼓勵，以及同事們對我(wo)的(de)(de)幫助，由衷感激大(da)家。 二(er)、自豪。常說一(yi)粒種(zhong)子需
這個(ge)是我(wo)上課經常會去(qu)和我(wo)的(de)(de)學員談到(dao)的(de)(de)一個(ge)問題。就當他(ta)們上臺緊張(zhang)的(de)(de)時候(hou)，我(wo)常常會解析，我(wo)講一個(ge)要(yao)(yao)(yao)和一個(ge)不(bu)要(yao)(yao)(yao)啊(a)。 1、不(bu)要(yao)(yao)(yao)是什么(me)呢？不(bu)要(yao)(yao)(yao)就是不(bu)要(yao)(yao)(yao)去(qu)在上臺前給自己不(bu)斷(duan)的(de)(de)潛臺詞說(shuo)啊(a)，我(wo)不(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張(zhang)，我(wo)不(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張(zhang)，當你的(de)(de)詞匯(hui)不(bu)斷(duan)的(de)(de)去(qu)回(hui)旋在你的(de)(de)腦海當中
我們(men)(men)沒有意識到，其(qi)實在職(zhi)場當中，每一(yi)次的(de)(de)公開(kai)發(fa)言都(dou)是一(yi)場演(yan)講(jiang)。而我們(men)(men)了(le)解了(le)演(yan)講(jiang)類(lei)型之后，就能夠幫助我們(men)(men)進一(yi)步的(de)(de)明確演(yan)講(jiang)的(de)(de)目的(de)(de)是什(shen)么了(le)。我們(men)(men)一(yi)般來講(jiang)，演(yan)講(jiang)的(de)(de)類(lei)型可(ke)(ke)以分為一(yi)般場合(he)的(de)(de)演(yan)講(jiang)和(he)特殊(shu)場合(he)演(yan)講(jiang)兩類(lei)。一(yi)般場合(he)演(yan)講(jiang)又可(ke)(ke)以分為三種(zhong)，第一(yi)種(zhong)叫做(zuo)告