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翟光明

翟光明

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

翟光明課程

柔性生產計劃與排程管理

上(shang)海柔性(xing)生(sheng)產計劃課程

翟光明 2天 培訓時長

制造企業精益物流與供應鏈管理操作實務

精益物流與供(gong)應鏈管理培(pei)訓(xun)

翟光明(ming) 2天 培訓時長

制造業精益物流與供應鏈管理操作實務

制造業精益(yi)物流(liu)與供應鏈管理操作實(shi)務公(gong)開課

翟光明(ming) 2天 培訓時長

制造企業物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰

制造企業(ye)物(wu)流(liu)(liu)規劃(hua)公開課 【培訓對象】制造企業(ye)物(wu)流(liu)(liu)規劃(hua)、包(bao)裝(zhuang)規劃(hua)、倉儲、物(wu)料配(pei)送、PMC等部門的(de)經理、管理人員及相關人士(shi)。      

翟光明 2天 培訓時長

物料倉儲與高效配送運作實務

物料倉儲(chu)與(yu)高效配送(song)運作實務培訓

翟光明 2天 培訓時長

高效倉儲管理與庫存控制

高(gao)效倉(cang)儲管理公開課

翟光明 2天 培訓時長

采購成本降低與供應商談判技巧

采購(gou)談判技巧短(duan)訓班

翟光明 2天 培訓時長

物流規劃與物流自動化技術應用

物流規(gui)劃物流自動化課程

翟光(guang)明 2天 培訓時長

售后配件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務

售后配件庫存控制課程

翟光明 2天 培訓時長

工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰

工(gong)廠物流(liu)規劃公開(kai)課培訓對象:制造(zao)企業(ye)物流(liu)規劃、包裝規劃、倉(cang)儲、物料配送、PMC等部(bu)門(men)的(de)經理、管理人員及(ji)相關人士。培訓目標:根據目前制造(zao)業(ye)制造(zao)企業(ye)物流(liu)部(bu)門(men)面(mian)臨客戶需求預(yu)測不準、產(chan)品技(ji)術(shu)更新快,BOM更改

翟光(guang)明 2天 培訓時長

供應商開發評估、管理與績效考核實戰

采(cai)購供應(ying)鏈培訓機構

翟光明 2天 培訓時長

采購招標實務、合同法知識與案例分析

采購招標課程

翟光(guang)明 2天 培訓時長

備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務

上海采購管理

翟光明 2天 培訓時長

采購招投標管理與合同風險防范

上海招投標管理(li)培(pei)訓(xun)

翟光明 2天 培訓時長

供應商成本構成分析與采購談判技巧

上海市采(cai)購員培訓

翟(zhai)光明 2天 培訓時長

需求預測與物料庫存控制

物料庫存控制培訓  

翟(zhai)光明(ming) 2天 培訓時長

生產存貨管理實戰訓練

存貨管理培訓

翟光明 2天 培訓時長

零成本采購與價格談判技巧

價格談判技巧培訓內容

翟光明 2天 培訓時長
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