成為卓有成效(xiao)的(de)(de)管(guan)理(li)者課程【如(ru)何(he)(he)成為卓有成效(xiao)的(de)(de)管(guan)理(li)者】*說:20世(shi)紀(ji)管(guan)理(li)學的(de)(de)*貢獻在于(yu),它讓體力勞動者的(de)(de)勞動生產率提高了50倍(bei);二十一(yi)世(shi)紀(ji)管(guan)理(li)學*的(de)(de)挑戰是什么呢?二十一(yi)世(shi)紀(ji)管(guan)理(li)學*的(de)(de)挑戰是如(ru)何(he)(he)提高知識工
基于戰略的(de)績(ji)效管(guan)(guan)理(li)課(ke)程課(ke)程背景:不管(guan)(guan)是什么樣的(de)企(qi)業(ye)規模(mo),戰略執行(xing)一(yi)直是一(yi)個(ge)讓管(guan)(guan)理(li)層關注(zhu)并經常(chang)頭疼的(de)問題。最近(jin)一(yi)次全球(qiu)400位CEO參與(yu)的(de)調查發現,無論(lun)在亞洲還是在歐(ou)美,卓越(yue)的(de)戰略執行(xing)力都是公司(si)高管(guan)(guan)面(mian)臨(lin)
目標管理(li)法(fa)的培訓課程背景:*曾表達過這樣的觀點:企(qi)業(ye)(ye)管理(li),歸根結底就(jiu)是績(ji)效管理(li)。績(ji)效管理(li)的最終意圖就(jiu)是實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)的持(chi)續的業(ye)(ye)績(ji)增(zeng)(zeng)長。業(ye)(ye)績(ji)增(zeng)(zeng)長不(bu)能僅憑借老板一腔(qiang)熱血(xue)就(jiu)可(ke)達成,需要借助一定的工具和方法(fa)。那么(me)什
人(ren)力資源發(fa)展(zhan)的培訓課程背景:當(dang)今(jin)時代(dai),互聯(lian)(lian)網(wang)時代(dai)進入下半場,大(da)數(shu)據(ju)、云計(ji)算、區塊鏈等(deng)各類技術(shu)創新(xin)層出不窮(qiong),共享經濟(ji)、數(shu)字經濟(ji)、社群經濟(ji)等(deng)新(xin)商務模式風靡全球。互聯(lian)(lian)網(wang)時代(dai)是個人(ren)與(yu)社會、經濟(ji)與(yu)組織、有形(xing)世界
領導力技能(neng)課程課程背景:每個人的領導力都是有(you)價格的,這決定了你(ni)值(zhi)多(duo)少(shao)錢,你(ni)這家(jia)公(gong)司值(zhi)多(duo)少(shao)錢。馬云值(zhi)多(duo)少(shao)錢?他就值(zhi)阿(a)里巴(ba)巴(ba)那(nei)么多(duo)錢。雷軍就算(suan)不賣(mai)手機去賣(mai)礦泉(quan)水,也能(neng)賣(mai)出一百億美金。---滴(di)滴(di)出行天使投資(zi)
企業(ye)的戰略制定(ding)與執行
卓(zhuo)越(yue)團隊管(guan)理(li)者的(de)管(guan)理(li)技能(neng)培訓(xun)
非人(ren)力(li)資源的人(ren)力(li)資源管(guan)理的培訓
領(ling)導(dao)力素質提升培訓
非人力(li)資源面試技巧(qiao)培訓
人力(li)資(zi)源管理學習培(pei)訓