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導師：瞿鑫老師 戰略性績效管理實戰導師
講師背景：
–8年企業人力資源管理與企業高管經驗、9年管理咨詢經驗
–世界500強企業沃爾瑪HRM
–北京厚通益和、輔仁致盛、清大集團等數家公司合伙人
–著名實戰管理咨詢專家講師
管理背景【點擊詳細】
公司有(you)裁(cai)員(yuan)跡象時，需警惕(ti)一(yi)些(xie)難以察(cha)覺的征兆(zhao)，大廠裁(cai)員(yuan)消(xiao)息不斷，為(wei)提(ti)前(qian)規劃出路，要關(guan)注這些(xie)征兆(zhao)，常見的行業不行、公司福利變少、全(quan)員(yuan)掛(gua)鉤績(ji)效、嚴抓考勤、招聘(pin)崗位批量關(guan)停等(deng)情況(kuang)，重點幾個平時易忽(hu)略的： 一(yi)、突然被(bei)要求居家辦公，比如(ru)某(mou)庫裁(cai)員(yuan)前(qian)
一個優秀的 HR 必備(bei)的能力。 一、對企業(ye)經營有全面了解。HR 不(bu)能僅(jin)從人力資(zi)源領域(yu)定義和看待問題，要(yao)(yao)(yao)對企業(ye)經營有全面了解，知識要(yao)(yao)(yao)完整(zheng)，不(bu)僅(jin)懂(dong)能力、管理，還(huan)要(yao)(yao)(yao)懂(dong)業(ye)務，否則學越多可能越不(bu)利。 二、良好的個性。個性重要(yao)(yao)(yao)性大于能力，個
主要(yao)探(tan)討大(da)(da)廠 HR 顯得拽的(de)(de)原因(yin)，具體如下。 一(yi)、權限較大(da)(da)。在求職環節，小公司的(de)(de) HR 多是偏(pian)工(gong)具人(ren)的(de)(de)角色，為業務(wu)篩簡歷、約面試等。而大(da)(da)廠 HR 一(yi)方面有一(yi)票否(fou)決權。另(ling)一(yi)方面是定薪(xin)定級(ji)的(de)(de)負責人(ren)，業務(wu)方只有建議權，甚(shen)至(zhi)會(hui)在求職時給人(ren) P
主(zhu)要(yao)圍繞 HRBP 崗位展(zhan)開討論，強調其對企業(ye)(ye)的重要(yao)性(xing)。 一、大企業(ye)(ye)裁撤(che)(che) HRBP 引發(fa)(fa)熱議。 1. 有贊等(deng)大企業(ye)(ye)裁撤(che)(che) HRBP 崗位，只保留基礎人(ren)事管(guan)理工(gong)作，引發(fa)(fa)不同(tong)觀點(dian)。有人(ren)認為創(chuang)業(ye)(ye)經營以活下(xia)去為首(shou)要(yao)任(ren)務(wu)時(shi)可砍掉輔
HR 核算招(zhao)聘(pin)成(cheng)(cheng)本(ben)可從(cong)以下(xia)五個方(fang)面著(zhu)手： 一、招(zhao)募成(cheng)(cheng)本(ben)：指發布招(zhao)聘(pin)信息吸(xi)引求職者(zhe)投遞簡(jian)歷過程(cheng)中產生的成(cheng)(cheng)本(ben)，包括開(kai)通線上招(zhao)聘(pin)渠道費(fei)用、參加現(xian)場(chang)招(zhao)聘(pin)會的會務費(fei)、資(zi)料費(fei)、場(chang)地費(fei)、差旅(lv)費(fei)，以及招(zhao)募期(qi)間相關人員工資(zi)福利(li)等。 二(er)、選拔成(cheng)(cheng)本(ben)：
沒有專業(ye)(ye) HR 崗(gang)位(wei)的(de)小企業(ye)(ye)，給出用工管理(li)問題的(de)解(jie)決(jue)方案。 一、小企業(ye)(ye)用工管理(li)現(xian)狀及問題。 1. 很多(duo)小企業(ye)(ye)規模小（約 20 人左(zuo)右），業(ye)(ye)務穩定，人員增長變化不大，沒有專業(ye)(ye) HR 崗(gang)位(wei)。多(duo)由老板代管或讓出納、前(qian)臺代管人
進入(ru)新(xin)公(gong)司快速制(zhi)定人力(li)資源工(gong)作規(gui)劃，只(zhi)需三個動(dong)作： 動(dong)作一(yi)：了(le)解與思(si)考。 一(yi)、了(le)解公(gong)司戰略及經(jing)營目標(biao)，例(li)如了(le)解公(gong)司進入(ru)行業第一(yi)陣(zhen)、三年內銷售(shou)收入(ru)突(tu)破 10 億元(yuan)、利潤增長、市場領先、客(ke)戶認可以及員工(gong)滿意等目標(biao)情(qing)況。 二、分
蘇州一(yi)家企(qi)業辭退十年(nian)(nian)老員(yuan)工(gong)時，因離職面談沒談好，員(yuan)工(gong)感覺(jue)受委(wei)屈屈辱，花(hua)兩年(nian)(nian)打官司(si)后勝訴，公(gong)司(si)賠(pei)了 25 萬。離職面談需注意以(yi)下要(yao)點。 一(yi)、不(bu)能(neng)讓員(yuan)工(gong)驚(jing)訝。若員(yuan)工(gong)對被(bei)面談感到意外，會難以(yi)接(jie)受結果，易出事故。 二、不(bu)要(yao)傷(shang)害員(yuan)工(gong)尊嚴。
王飛（BJRL）
楊華（SHRL）
岳焱
易淑蓉
付梅
張娜
任槿泓
趙天明
孫林
毛司禾
王水
臧凱
黃泯源
俞婷
孟凌