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謝良鴻

謝良鴻

謝良鴻課程

VUCA時代下的項目跟投與綜合激勵機制

綜合激勵機(ji)制課程背(bei)景“在事(shi)業合伙(huo)人機(ji)制體系(xi)的(de)指(zhi)導下(xia),萬(wan)科的(de)員(yuan)工(gong)和萬(wan)科的(de)公司,煥(huan)發(fa)了激情(qing),使(shi)得我們創造(zao)了歷(li)史上最好業績,也使(shi)萬(wan)科的(de)股價創造(zao)了歷(li)史高(gao)位”。—&mdash

謝良(liang)鴻 1天 培訓時長

房企合作開發項目管理模式與運營管控要點

房企合(he)作(zuo)開發(fa)項目(mu)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)對象管(guan)理(li)平臺投(tou)資(zi)總監、運營(ying)總監、財(cai)務總監、人(ren)力(li)總監,項目(mu)總經理(li)、副總經理(li)及項目(mu)管(guan)理(li)團隊目(mu)的本課(ke)程幫(bang)助(zhu)企業深入了解業內(nei)標桿企業的合(he)作(zuo)開發(fa)項目(mu)管(guan)控模(mo)式(shi)、操(cao)作(zuo)方法和經典案例;幫(bang)助(zhu)學(xue)員(yuan)

謝良鴻 1天 培訓時長

房地產企業同城多項目管控與高效運營

房地產(chan)同城(cheng)項目(mu)(mu)管(guan)控對象管(guan)理平(ping)臺(tai)運營(ying)總監、人力總監,項目(mu)(mu)總經(jing)理、副(fu)總經(jing)理及(ji)項目(mu)(mu)管(guan)理團隊目(mu)(mu)的本課程幫(bang)助企業(ye)(ye)深入了解房地產(chan)企業(ye)(ye)的戰略布局(ju)模式(shi),掌握城(cheng)市深耕(geng)布局(ju)下組織管(guan)控中的事業(ye)(ye)部管(guan)理、片(pian)區管(guan)理、PM管(guan)理;幫(bang)

謝良鴻(hong) 1天 培訓時長

房企精準運營與項目全周期管控要點

房(fang)企精準運(yun)營(ying)(ying)(ying)對象總(zong)經理、工(gong)程副(fu)總(zong)、運(yun)營(ying)(ying)(ying)總(zong)監、儲備項目(mu)總(zong)、核心管理干部;相關財務、營(ying)(ying)(ying)銷、工(gong)程等管理人員(yuan)目(mu)的(de)隨著(zhu)房(fang)地產項目(mu)的(de)土(tu)地成本(ben)逐步增加(jia),國家限購限價政策導(dao)致(zhi)房(fang)項目(mu)利潤急劇下滑,房(fang)地產企業(ye)必須提升系(xi)統

謝良(liang)鴻(hong) 1天 培訓時長

房地產企業跨部門溝通與高效運營

房地產(chan)企業跨部門溝通培訓課(ke)

謝良鴻 2天 培訓時長
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