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驅動業(ye)績改善(shan)課(ke)程背景： 國際形勢(shi)風云變幻(huan)，政治和(he)經濟都面(mian)(mian)臨更多的不確(que)定性，科(ke)技發展日新(xin)月異，市(shi)場競(jing)爭日趨激烈，我們企業(ye)將面(mian)(mian)臨前所未有(you)的挑戰，企業(ye)和(he)個人在實際工作中需要(yao)面(mian)(mian)對和(he)解決的
DISC性格與溝通藝(yi)術 課程背景： 企業管(guan)理者60％以上的(de)工(gong)作時間用于(yu)各種形式的(de)日常溝通，但是(shi)接(jie)受過真(zhen)正專業訓練的(de)人(ren)的(de)比例(li)還不到8％；溝通是(shi)所有管(guan)理行為的(de)基礎，從星巴克(ke)
高效溝通(tong)協(xie)作與(yu)執(zhi)行力(li) 課程背景： <中(zhong)國企業問題怪象(xiang)(xiang)>現象(xiang)(xiang)一:執(zhi)行力(li)欠佳(jia)；團隊沒有狼(lang)性現象(xiang)(xiang)二:缺乏(fa)客戶(hu)(hu)意識;現象(xiang)(xiang)三:存(cun)在(zai)部門墻；現象(xiang)(xiang)四:與(yu)內外部客戶(hu)(hu)溝通(tong)協(xie)調不(bu)暢；現象(xiang)(xiang)五
決(jue)策與團隊執行力 課(ke)程概述: 沙盤模(mo)擬演(yan)(yan)練是一種由(you)軍事戰(zhan)術(shu)模(mo)擬演(yan)(yan)化而來的商(shang)業培(pei)訓形式。該模(mo)擬課(ke)程把學員分(fen)成4-6組，每(mei)組5-7人，每(mei)組各代表不同(tong)的一個虛擬公(gong)司，在這個演(yan)(yan)
商(shang)業(ye)(ye)敏感度經營管理(li)課程概述: 沙(sha)盤模(mo)擬演練(lian)是(shi)一種由軍(jun)事(shi)戰術模(mo)擬演化而來的(de)商(shang)業(ye)(ye)培(pei)訓形式(shi)。該模(mo)擬課程把學員(yuan)分成4-6組(zu)，每組(zu)5-7人，每組(zu)各代表不同的(de)一個(ge)虛擬公(gong)司(si)，在這個(ge)演練(lian)課程中，
經(jing)理人高效溝通協(xie)作(zuo)課程(cheng)背景： <中國企業(ye)問題(ti)十大怪象(xiang)>現象(xiang)一:跨部門流(liu)程(cheng)斷(duan)點無人連接，借(jie)口(kou)一大堆；現象(xiang)二:對客(ke)戶不敬畏，沒有客(ke)戶意識;現象(xiang)三:內部同事、部門之間(jian)不配合，相(xiang)互推諉、
提升卓越(yue)領導力(li)培(pei)訓 課(ke)程背景： *管理專家霍根(gen)曾經做(zuo)過一項調查(cha)，他(ta)說(shuo)：“無論(lun)是(shi)在哪里，無論(lun)是(shi)在什么時候進行(xing)調查(cha)，無論(lun)你針對的是(shi)什么樣的行(xing)業，60%～75%的
disc性格解碼 課(ke)程背景： 人力(li)資本(ben)是(shi)企業發展的(de)第(di)一要素和生(sheng)產力(li)。人力(li)資本(ben)開發最核心的(de)內容就(jiu)是(shi)把合(he)適的(de)人放在合(he)適的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位上。用對人可以成就(jiu)一個公司；用錯(cuo)人會毀(hui)滅一個
管(guan)理者角色定位與認知課(ke)程(cheng) 項目背景(jing): 《管(guan)理者角色定位與認知》課(ke)程(cheng)借鑒在歐美及(ji)日本實踐多(duo)年(nian)的企(qi)業管(guan)理能力培訓體系，結合(he)中(zhong)國人(ren)的特質以及(ji)多(duo)年(nian)來(lai)在企(qi)業管(guan)理的實務經(jing)驗，融(rong)合(he)管(guan)
溝(gou)通藝術與(yu)關系(xi)協調 課(ke)程背景： 企業(ye)管(guan)理者60％以上(shang)的(de)工作時間用于(yu)各種形式的(de)日常溝(gou)通，但是接受過真(zhen)正專(zhuan)業(ye)訓練(lian)的(de)人的(de)比(bi)例(li)還(huan)不到(dao)8％；溝(gou)通是所(suo)有管(guan)理行為的(de)基礎，從星巴克(ke)的(de)咖(ka)啡(fei)宗教(jiao)到(dao)GE
DISC性格密碼(ma)培訓(xun)
卓越執行力塑造(zao)高端沙盤(pan)模擬(ni)課程培(pei)訓
戰略績效(xiao)管理沙(sha)盤模擬培訓
企業全面運營高端沙盤模(mo)擬培(pei)訓
新生代(dai)員工管理 培訓班(ban)
跨部門溝(gou)通 培訓課(ke)程(cheng)
卓越的(de)時間管理培訓
MTP中高層管理技(ji)能培訓