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說到轉型呢，我最佩服兩個(ge)(ge)人(ren)，一個(ge)(ge)呢是(shi)(shi)新東方的(de)俞(yu)敏洪(hong)老(lao)(lao)師，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)大(da)S的(de)前婆婆張蘭大(da)姐。都是(shi)(shi)六十多歲(sui)的(de)企業家，每天賣(mai)貨賣(mai)書開直播(bo)連(lian)麥，玩的(de)是(shi)(shi)不亦樂乎。很(hen)多人(ren)會(hui)說他(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)大(da)老(lao)(lao)板，和我們(men)差(cha)別很(hen)大(da)，那我就來跟(gen)你談一個(ge)(ge)普通(tong)人(ren)轉型年(nian)入(ru)千萬的(de)真實例子，他(ta)(ta)是(shi)(shi)我
在(zai)外企和(he)民企工作的應(ying)屆生(sheng)，最容易陷入(ru)兩個(ge)職(zhi)業發展(zhan)陷阱，即(ji)頻繁(fan)跳(tiao)槽和(he)一直不跳(tiao)。頻繁(fan)跳(tiao)槽會讓(rang)你(ni)在(zai) HR 眼中穩定性很差，他們會認(ren)為把你(ni)招進來可能干幾個(ge)月又要(yao)走。即(ji)使你(ni)在(zai)面試時(shi)解釋第一家公司是被(bei)騙(pian)了(le)，第二家是被(bei)坑了(le)，反正都是垃圾(ji)公司，但 HR 仍
越是(shi)(shi)(shi)經濟下行(xing)的(de)(de)時候，職業規劃(hua)(hua)往往越沒用(yong)。 一、職業規劃(hua)(hua)它有(you)用(yong)的(de)(de)前提是(shi)(shi)(shi)環境(jing)和對象是(shi)(shi)(shi)相對穩(wen)定(ding)的(de)(de)，變(bian)化是(shi)(shi)(shi)可(ke)預(yu)期(qi)可(ke)控(kong)的(de)(de)，現在的(de)(de)環境(jing)，所(suo)有(you)行(xing)業的(de)(de)生命周(zhou)期(qi)都在變(bian)短，兩年前直播高歌猛進，今(jin)年618電商遍地哀嚎，這(zhe)種(zhong)情況下去預(yu)測規劃(hua)(hua)，大(da)概率是(shi)(shi)(shi)沒有(you)辦法(fa)
想跳槽(cao)(cao)，建議(yi)提(ti)前(qian)擬定兩個(ge)(ge)半(ban)月的(de)計劃，包(bao)括四個(ge)(ge)階段，每個(ge)(ge)階段對應不(bu)同(tong)問題。 一、醞釀期(qi)（半(ban)個(ge)(ge)月）：關鍵(jian)詞是選對好(hao)的(de)時機，最值錢的(de)時候(hou)跳槽(cao)(cao)，即(ji)在公司業務上行(xing)期(qi)、一個(ge)(ge)項目(mu)拿(na)到(dao)一定成績的(de)時候(hou)跳槽(cao)(cao)，能給你(ni)很(hen)好(hao)的(de)背書，千(qian)萬不(bu)要等公司業務黃(huang)了，否則
大廠年(nian)底裁員問(wen)題(ti)，打工人難以完全規避，但可以提前預警(jing)并保護(hu)自己(ji)的利益。 一、預先判(pan)斷裁員來臨很(hen)關(guan)(guan)鍵(jian)，要關(guan)(guan)注(zhu)公(gong)司經(jing)營情(qing)況(kuang)、明(ming)年(nian)戰略(lve)、公(gong)司數(shu)據達成等，了解可能發生(sheng)的變(bian)化，以及受(shou)影響的團(tuan)隊與自己(ji)是(shi)否有(you)關(guan)(guan)聯(lian)。如果等公(gong)司通知裁員時再(zai)行(xing)動，市面上
把職業發展分為(wei)四個階(jie)(jie)段(duan)： 一、探索期。剛剛大學畢業一到三(san)年的(de)時候(hou)，這個階(jie)(jie)段(duan)允許自己(ji)犯點錯(cuo)誤，要(yao)回答的(de)問題是我到底適合做(zuo)什么，需要(yao)有探索思維，嘗試多做(zuo)事情。在這個過程中(zhong)找到興趣和愛好，這個階(jie)(jie)段(duan)不需要(yao)擔(dan)心選錯(cuo)，因為(wei)可能需要(yao)通(tong)過探索，才(cai)能明(ming)
工(gong)(gong)作(zuo)中要不要離職？當你工(gong)(gong)作(zuo)干(gan)得(de)不開心(xin)，錢(qian)少(shao)、事多(duo)(duo)、還(huan)受(shou)氣委屈，這種情況要不要離職？這個問題很(hen)(hen)多(duo)(duo)人都(dou)比較(jiao)糾結，究其原因是自己根本就沒有弄清楚工(gong)(gong)作(zuo)的本質。很(hen)(hen)多(duo)(duo)人認為(wei)好(hao)像(xiang)離職所有的問題都(dou)會(hui)化為(wei)烏有，其實絕大部分人的工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)只是用(yong)來(lai)賺錢(qian)養家(jia)糊口(kou)，維(wei)持
普(pu)通職(zhi)場人想撿漏高(gao)薪(xin)崗(gang)位，遇到以下 3 類工作(zuo)千萬別猶(you)豫： 一、離老板近。如總裁助(zhu)理職(zhi)位，即便在(zai)三五個(ge)人的公司，當老板助(zhu)理也可能拿到高(gao)薪(xin)，這(zhe)與(yu)所選擇的老板有關(guan)。 二(er)、離業務(wu)(wu)近。不在(zai)后臺做職(zhi)能職(zhi)位遠(yuan)遠(yuan)支撐業務(wu)(wu)，而是在(zai)業務(wu)(wu)一線(xian)，像很
像 boss 和智(zhi)聯這樣的(de)(de)工具，最大的(de)(de)優勢就是推(tui)(tui)薦精(jing)準，但是因為(wei)它太(tai)精(jing)準了(le)，刷到的(de)(de)基本都是系統想讓你(ni)(ni)看到的(de)(de)，你(ni)(ni)要是兩個(ge)月了(le)還沒有找到工作，那(nei)算法就已經知道你(ni)(ni)的(de)(de)競爭力不(bu)足了(le)，所(suo)(suo)以(yi)推(tui)(tui)給(gei)你(ni)(ni)的(de)(de)也不(bu)是什么特(te)別好(hao)的(de)(de)公(gong)司了(le)，所(suo)(suo)以(yi)刷來刷去就那(nei)幾家(jia)公(gong)司，這可
關于跳槽有以下幾點(dian)思考： 一(yi)、該不(bu)該跳。在一(yi)家(jia)公司(si)(si)通(tong)常要做(zuo)到兩年(nian)，才能對公司(si)(si)、行業和(he)所(suo)在領(ling)域有相對完整的認知，如果只做(zuo)幾個月或一(yi)年(nian)就離開，行業標(biao)簽和(he)專業標(biao)簽還未貼(tie)上，資(zi)源(yuan)未真(zhen)正成(cheng)為自己的資(zi)源(yuan)，所(suo)以盡可(ke)能在一(yi)家(jia)公司(si)(si)待到將近(jin)兩年(nian)是較好的參
面(mian)試(shi)時(shi)被問到 “你(ni)有什么職(zhi)業(ye)規(gui)劃嗎”，面(mian)試(shi)官(guan)其實(shi)更在乎你(ni)如(ru)(ru)何達(da)成規(gui)劃，以下是一(yi)些(xie)回答套路： 一(yi)、無規(gui)劃時(shi)。可以給面(mian)試(shi)官(guan) “畫餅”，重點(dian)講個人能力(li)。比如(ru)(ru)可以說計劃幾年達(da)到某個目標或(huo)崗位，為
做好職場(chang)定位，務必(bi)問(wen)自(zi)己(ji)三(san)個問(wen)題(ti)，定好自(zi)己(ji)的(de)職場(chang)目(mu)標，就要科(ke)學正確地前行(xing)，但(dan)前行(xing)前請務必(bi)問(wen)自(zi)己(ji)三(san)個問(wen)題(ti)： 一(yi)、環境。你的(de)職場(chang)身(shen)份是什么(me)(me)？你在(zai)哪？身(shen)邊是些什么(me)(me)人？在(zai)職場(chang)實現你的(de)目(mu)標最關鍵(jian)的(de)人是誰？ 二、行(xing)為。每(mei)天在(zai)做什么(me)(me)？絕大多數
在(zai)考慮(lv)要(yao)(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)(yao)跳槽時，可以(yi)回答以(yi)下(xia)三個問題： 一、明年(nian)(nian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)發展會(hui)比今年(nian)(nian)更好(hao)嗎？公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)發展方向決定個人未來，要(yao)(yao)(yao)(yao)判斷公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是否在(zai)增長，是否還(huan)有紅利和待(dai)下(xia)去的(de)(de)空間，就像賣股票要(yao)(yao)(yao)(yao)選(xuan)在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業務(wu)上(shang)升期。 二(er)、我在(zai)這家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)明年(nian)(nian)會(hui)發展得(de)更好(hao)嗎？要(yao)(yao)(yao)(yao)
金九銀時到了，無論你(ni)是(shi)(shi)正在(zai)找工(gong)作(zuo)，還是(shi)(shi)準備換工(gong)作(zuo)，這(zhe)八(ba)個(ge)找工(gong)作(zuo)的(de)正確步驟，一(yi)定能夠用上。 第一(yi)步，從我出發，找工(gong)作(zuo)的(de)第一(yi)步，必須是(shi)(shi)你(ni)自己想清楚你(ni)的(de)職業階段，除(chu)了金錢回報對你(ni)而(er)言，下層工(gong)作(zuo)最需要解(jie)決的(de)問題(ti)是(shi)(shi)什么？有人(ren)需要更大的(de)平臺，有人(ren)
選(xuan)擇大于努(nu)力，一個人的(de)成長和行(xing)(xing)業(ye)密切相(xiang)關，如果選(xuan)了差(cha)的(de)行(xing)(xing)業(ye)，工(gong)(gong)作很多年之后月薪破萬都很難；如果選(xuan)一個好行(xing)(xing)業(ye)，能帶著你(ni)往上走，薪資也能水(shui)漲船高，二(er)四年必須要追的(de)風口行(xing)(xing)業(ye)。 第(di)一個，人工(gong)(gong)智能。這(zhe)是(shi)無可(ke)爭議的(de)朝陽(yang)行(xing)(xing)業(ye)，AI 是(shi)第(di)四次(ci)工(gong)(gong)業(ye)革(ge)命(ming)
中年找(zhao)工(gong)作不(bu)要在意(yi)薪資、抬頭等作為找(zhao)工(gong)作的(de)標準，職場中年遇到(dao)危機的(de)原(yuan)因包括： 一、能力(li)上出(chu)了問題，相比應(ying)屆畢業生(sheng)或年輕(qing)小孩沒有(you)競爭力(li)。 二、容易在家庭、生(sheng)活上花更多精力(li)，注意(yi)力(li)因家庭原(yuan)因耗(hao)散，這是企業雇傭中年人的(de)擔憂(you)，擔心他們不(bu)
如果準備過完年，拿了年終獎就走人，離職流(liu)程中有(you)各種坑要規避： 一、書面提出離職。國家法定規定，要提前(qian)一個(ge)月告知雇主離職，很(hen)多僅口(kou)頭跟老板打招呼，走時可能(neng)會被公(gong)司(si)以該原因阻(zu)攔，不能(neng)及時到下(xia)家公(gong)司(si)報到。建議以電子郵件或(huo) OA 正式(shi)審批的(de)方
離職的(de)正確(que)時(shi)機，什(shen)么時(shi)候(hou)才應該(gai)離職？很多(duo)人都沒(mei)(mei)有(you)想明白，其實(shi)(shi)要不(bu)要離職判斷原則就只有(you)一個，就是在這家(jia)公司(si)自(zi)己(ji)的(de)目(mu)標還能(neng)不(bu)能(neng)繼(ji)續實(shi)(shi)現。所以(yi)，先仔細想一想自(zi)己(ji)當(dang)初來這家(jia)公司(si)的(de)目(mu)的(de)是什(shen)么，有(you)沒(mei)(mei)有(you)實(shi)(shi)現。最新目(mu)標又(you)是什(shen)么，還能(neng)繼(ji)續實(shi)(shi)現嗎？ 如果(guo)
如何(he)正確把握跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)(de)關鍵時機？跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)(de)實際把握有點(dian)像是(shi)股票投資中的(de)(de)買入和(he)賣出(chu)點(dian)，不能頻繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)和(he)入職(zhi)，利益最(zui)大化的(de)(de)方式是(shi)選擇在正確的(de)(de)時機出(chu)手(shou)，跳(tiao)(tiao)槽(cao)過(guo)于頻繁會影響(xiang)市場(chang)溢價，更(geng)多人(ren)是(shi)錯過(guo)了最(zui)佳跳(tiao)(tiao)槽(cao)時機，浪費(fei)拿到(dao)高(gao)薪 offer 的(de)(de)機會。跳(tiao)(tiao)槽(cao)有三個關鍵
40 萬以上的人找工作，必須知道的 3 個真相： 一、工作年限越(yue)長薪資(zi)越(yue)高(gao)，跳槽準(zhun)備的時(shi)間就要越(yue)長，最(zui)好提前半年開始準(zhun)備，包括了解市(shi)場需(xu)求、研究目標(biao)職位、對自己過往(wang)經驗(yan)的復(fu)盤總(zong)結，這些(xie)都(dou)需(xu)要時(shi)間和訓練，除了專業能力（硬能力）外，還需(xu)要
中高級崗位(wei)（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭找(zhao)工(gong)作的(de)四個要素如下： 一(yi)、讓獵頭看到你。中高管人(ren)員可能(neng)已有獵頭聯(lian)系方式(shi)，若(ruo)沒(mei)有，可梳理一(yi)份(fen)完整簡歷并曝光在領英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺(tai)上，凸顯(xian)核心關鍵詞和關鍵能(neng)力，方便獵頭發現。
找工作有三個層次(ci)，看(kan)看(kan)你(ni)在哪一層。 第(di)一個層次(ci)，找到工作，需要(yao)準備(bei)簡歷、面試技巧，找到和目(mu)標公司的(de)(de)匹配度，總結經驗挖掘優勢，應對(dui)目(mu)標公司的(de)(de)要(yao)求，拿到工作機會(hui)。 第(di)二個層次(ci)，選對(dui)工作，要(yao)提前對(dui)一個行業和一家(jia)公司做充分的(de)(de)準備(bei)和了解，
在投簡(jian)歷(li)找工作，一(yi)定要避開這(zhe)七種(zhong)垃圾(ji)公司(si)(si)，不(bu)然(ran)就是(shi)浪費(fei)時間： 一(yi)、公司(si)(si)福利(li)(li)泡沫(mo)化(hua)。凡是(shi)寫團隊(dui)年(nian)輕化(hua)、帥哥美(mei)女多這(zhe)種(zhong)，都(dou)等于(yu)是(shi)沒福利(li)(li)，福利(li)(li)一(yi)定是(shi)實實在在的東(dong)西，如(ru)果帥哥美(mei)女也算(suan)是(shi)福利(li)(li)，那怎么發放。 二、簡(jian)歷(li)都(dou)不(bu)看，上來(lai)直接讓你去面
你還為(wei)了一點(dian)(dian)點(dian)(dian)蠅頭小利(li)就(jiu)跳槽(cao)嗎？有(you)的(de)(de)人(ren)為(wei)了幾(ji)百塊(kuai)(kuai)，有(you)的(de)(de)人(ren)為(wei)了幾(ji)千塊(kuai)(kuai)就(jiu)跳槽(cao)的(de)(de)往往都是(shi)平庸的(de)(de)員(yuan)工。一看那家單位給你的(de)(de)工資(zi)多那么一點(dian)(dian)點(dian)(dian)，你就(jiu)有(you)奶便是(shi)娘，為(wei)了一點(dian)(dian)點(dian)(dian)的(de)(de)蠅頭小利(li)就(jiu)去跳槽(cao)。那對方公司呢，往往也就(jiu)是(shi)用你一段時間而已，因為(wei)你在那里(li)有(you)一定的(de)(de)經
找不(bu)到工作(zuo)的人，都(dou)有(you)一(yi)個天大的誤區(qu)，就(jiu)是(shi)一(yi)看到崗位(wei)直(zhi)接寫(xie)上什么(me)(me)專(zhuan)業(ye)優(you)先(xian)、什么(me)(me)學歷(li)優(you)先(xian)，就(jiu)瞬間認慫(song)不(bu)敢投了，職(zhi)場內幕，最后公司(si)招進去的人，也根本不(bu)是(shi)相(xiang)關(guan)專(zhuan)業(ye)的人，學歷(li)也就(jiu)是(shi)將(jiang)將(jiang)夠用(yong)，所(suo)以不(bu)管你之前什么(me)(me)樣的學歷(li)背景，如果你不(bu)想從事老本行了，都(dou)可
轉行轉崗的(de)破局(ju)思(si)路，你是不是也有過(guo)(guo)(guo)想換個行業和崗位(wei)的(de)念頭。但苦于過(guo)(guo)(guo)去從來沒有做過(guo)(guo)(guo)，沒有相關的(de)背景和經(jing)驗，遲遲拿不到機會，這種情況該如何破局(ju)呢？我總結了(le)自己過(guo)(guo)(guo)去的(de)轉行轉崗過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)五(wu)點經(jing)驗，希望能幫你早日走出困局(ju)。 一(yi)、充分借(jie)用過(guo)(guo)(guo)往優勢(shi)。
大的(de)公(gong)(gong)司進不去，小的(de)公(gong)(gong)司又怕被坑，介(jie)紹(shao)六種(zhong)方法快速鎖定小而美的(de)神仙(xian)公(gong)(gong)司： 一、細分(fen)賽(sai)道的(de)頭部公(gong)(gong)司。比如近些年比較熱的(de)新能(neng)源行業(ye)，充電(dian)樁就是它衍生的(de)細分(fen)賽(sai)道，新能(neng)源行業(ye)發展得越好(hao)，它的(de)細分(fen)賽(sai)道就越利好(hao)。 二(er)、跟(gen)著資(zi)本(ben)投資(zi)走(zou)。資(zi)本(ben)永(yong)
在企業里技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員的(de)盡頭是(shi)做管理而(er)(er)不是(shi)做專(zhuan)家(jia)，為什么技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員到三十歲(sui)，普遍會面臨一(yi)個問題，就是(shi)收入上(shang)不去(qu)。越(yue)是(shi)有一(yi)技(ji)(ji)(ji)之長(chang)的(de)人(ren)(ren)(ren)，是(shi)越(yue)急于要結果，即使他們只工作(zuo)兩三年，也會因為想提高收入而(er)(er)跳(tiao)槽(cao)，而(er)(er)對于只懂技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、技(ji)(ji)(ji)能單一(yi)的(de)人(ren)(ren)(ren)，跳(tiao)槽(cao)的(de)紅(hong)利期最(zui)多超不過
判(pan)斷一份工作(zuo)是否(fou)適合(he)自己，可以從三個(ge)維度進行： 一、能(neng)不(bu)(bu)能(neng)干(gan)。從能(neng)力(li)角(jiao)度看，公司要求與自身能(neng)力(li)是否(fou)匹配，面試(shi)時可能(neng)會(hui)吹噓和(he)包(bao)裝自己的能(neng)力(li)，但(dan)進入公司后若(ruo)能(neng)力(li)達不(bu)(bu)到要求，會(hui)很吃力(li)，甚至試(shi)用期不(bu)(bu)能(neng)通(tong)過。 二、愿(yuan)不(bu)(bu)愿(yuan)意干(gan)。與興趣和(he)所(suo)長(chang)
你的職(zhi)業規(gui)劃是(shi)(shi)什(shen)么(me)？這是(shi)(shi)個(ge)假大(da)(da)空(kong)(kong)的問(wen)題，為(wei)什(shen)么(me)一(yi)直都在問(wen)。對于沒有職(zhi)業規(gui)劃的人確實(shi)是(shi)(shi)假大(da)(da)空(kong)(kong)了，但是(shi)(shi)一(yi)個(ge)傻瓜式的回答公式，照(zhao)著講就(jiu)不會(hui)出大(da)(da)錯了。職(zhi)業規(gui)劃可以(yi)分成短期、中期、長期目標(biao)，每(mei)一(yi)段目標(biao)都要和業務相關并且(qie)層層遞進。舉個(ge)例(li)子：如(ru)果(guo)我(wo)入職(zhi)貴