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消費(fei)信(xin)(xin)貸(dai)(dai)營銷能(neng)力課程解(jie)決消費(fei)信(xin)(xin)貸(dai)(dai)客戶經理不能(neng)長期脫崗培訓的長期痛點，專(zhuan)業定制消費(fei)信(xin)(xin)貸(dai)(dai)實戰(zhan)沙盤。全(quan)景(jing)還(huan)原個人信(xin)(xin)貸(dai)(dai)整體(ti)流程，把(ba)握信(xin)(xin)貸(dai)(dai)關鍵(jian)環節，深度探討信(xin)(xin)貸(dai)(dai)核(he)心要點。拒絕全(quan)員脫崗，拒絕高昂費(fei)用，信(xin)(xin)貸(dai)(dai)實戰(zhan)沙盤
個(ge)(ge)人(ren)(ren)信(xin)貸(dai)(dai)(dai)營(ying)銷能(neng)力課程(cheng)解決個(ge)(ge)人(ren)(ren)信(xin)貸(dai)(dai)(dai)客戶經理不(bu)能(neng)長期(qi)脫(tuo)(tuo)崗培(pei)訓(xun)的長期(qi)痛點，專(zhuan)業定制個(ge)(ge)人(ren)(ren)信(xin)貸(dai)(dai)(dai)實戰沙(sha)盤(pan)。全景還(huan)原個(ge)(ge)人(ren)(ren)信(xin)貸(dai)(dai)(dai)整體流(liu)程(cheng)，把握信(xin)貸(dai)(dai)(dai)關鍵環(huan)節，深度探討信(xin)貸(dai)(dai)(dai)核(he)心要點。拒(ju)絕全員脫(tuo)(tuo)崗，拒(ju)絕高昂費用，信(xin)貸(dai)(dai)(dai)實戰沙(sha)盤(pan)
零售不良貸款(kuan)清(qing)收(shou)課(ke)程[課(ke)程背(bei)景] 近年來隨著經濟下(xia)行(xing)壓(ya)力不斷(duan)加大，以及(ji)互聯網沖擊下(xia)傳統商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)巨大轉變等因(yin)素，導致(zhi)商(shang)業(ye)(ye)銀行(xing)信(xin)貸業(ye)(ye)務(wu)風險(xian)不斷(duan)積聚。然而，在(zai)商(shang)業(ye)(ye)銀行(xing)信(xin)貸實務(wu)中，不良貸款(kuan)的(de)清(qing)收(shou)策
信貸業務貸前調(diao)查課(ke)程[課(ke)程背(bei)景] 近(jin)年來隨著實(shi)體經濟增速地位(wei)徘徊(huai)，以及互聯(lian)網沖(chong)擊(ji)下(xia)傳統商業模式(shi)的巨大(da)轉變(bian)等因素，導致商業銀行(xing)信貸業務風險(xian)事件頻繁發生，銀行(xing)案防壓(ya)力持續加(jia)大(da)。剖析現階段集中(zhong)爆發
個人信貸發展(zhan)規劃(hua)課(ke)程(cheng)[課(ke)程(cheng)背景] 零(ling)(ling)售業務(wu)是商業銀行戰略方向，而消費信貸業務(wu)是零(ling)(ling)售資產業務(wu)的核心。目前而言，大(da)部分銀行零(ling)(ling)售客戶僅僅停留在財富或負債(zhai)業務(wu)上，資產類業務(wu)對銀行的貢獻度(du)較低。本課(ke)程(cheng)
個貸業(ye)務(wu)營銷策略(lve)課(ke)(ke)程[課(ke)(ke)程背(bei)景(jing)] 大零(ling)(ling)售(shou)業(ye)務(wu)是商業(ye)銀(yin)行(xing)戰(zhan)略(lve)方(fang)向與核心。在(zai)房地產市場下滑、收入(ru)預期(qi)減(jian)弱、同業(ye)競爭等(deng)背(bei)景(jing)下，商業(ye)銀(yin)行(xing)零(ling)(ling)售(shou)資產業(ye)務(wu)發展受到較(jiao)大壓力。本課(ke)(ke)程系通(tong)過對零(ling)(ling)售(shou)資產業(ye)務(wu)標準化
信貸(dai)管(guan)(guan)理(li)制度(du)課程(cheng)[課程(cheng)背景]2月2日，金(jin)融(rong)監管(guan)(guan)總局正式發布了修(xiu)(xiu)訂后的(de)《固定資(zi)產貸(dai)款(kuan)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》《流動資(zi)金(jin)貸(dai)款(kuan)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》《個人(ren)貸(dai)款(kuan)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》（統稱“三個辦法(fa)”），新修(xiu)(xiu)訂的(de)各項(xiang)信貸(dai)管(guan)(guan)
個(ge)人(ren)客戶(hu)綜合營(ying)銷課(ke)程(cheng)[課(ke)程(cheng)背景(jing)] 零(ling)售業(ye)務是商業(ye)銀(yin)行(xing)戰略方向，而(er)消費(fei)信貸業(ye)務是零(ling)售資產業(ye)務的核心。目(mu)前而(er)言(yan)，大部分銀(yin)行(xing)零(ling)售客戶(hu)僅僅停(ting)留(liu)在(zai)財富或負債業(ye)務上，資產類業(ye)務對(dui)銀(yin)行(xing)的貢獻度較低(di)。本課(ke)程(cheng)
小(xiao)微金(jin)融(rong)(rong)營銷課程[課程背景] 在政(zheng)府及監管(guan)部(bu)門各項(xiang)政(zheng)策(ce)與(yu)考核推(tui)動下，各類(lei)商業(ye)(ye)銀行(xing)開(kai)展(zhan)普惠金(jin)融(rong)(rong)業(ye)(ye)務(wu)（小(xiao)微、個體(ti)經營者）的動力加強。在考核的激勵與(yu)壓(ya)力之下，為推(tui)動業(ye)(ye)務(wu)規(gui)模(mo)及客戶(hu)數量的實質性增長，
零(ling)售(shou)信貸(dai)業(ye)(ye)務營銷課(ke)程[課(ke)程背景] 零(ling)售(shou)業(ye)(ye)務是(shi)商業(ye)(ye)銀(yin)行戰略(lve)方向，而消費信貸(dai)業(ye)(ye)務是(shi)零(ling)售(shou)資產(chan)業(ye)(ye)務的(de)核心。目前而言(yan)，大部(bu)分(fen)銀(yin)行零(ling)售(shou)客戶僅僅停留在財富(fu)或(huo)負債業(ye)(ye)務上，資產(chan)類業(ye)(ye)務對銀(yin)行的(de)貢(gong)獻度較低(di)。本課(ke)程
零(ling)售(shou)客(ke)戶深(shen)度開(kai)發課程(cheng)[課程(cheng)背景(jing)]零(ling)售(shou)業(ye)務(wu)(wu)是(shi)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)戰略方向(xiang)，而房貸業(ye)務(wu)(wu)是(shi)零(ling)售(shou)資產(chan)業(ye)務(wu)(wu)的核心(xin)。目前而言，大部分銀(yin)(yin)行(xing)房貸客(ke)戶僅僅停留在資產(chan)業(ye)務(wu)(wu)上，存款(kuan)、理財等負債、財富類對銀(yin)(yin)行(xing)的貢(gong)獻度較低。本課程(cheng)系通過(guo)對
商業(ye)銀(yin)行信(xin)(xin)貸風(feng)險(xian)課程[課程背景]剖析(xi)現階(jie)段集中爆發(fa)的(de)信(xin)(xin)貸風(feng)險(xian)問題，商業(ye)銀(yin)行風(feng)險(xian)管控仍存在一(yi)定的(de)薄弱環節(jie)：信(xin)(xin)貸業(ye)務(wu)各(ge)環節(jie)的(de)風(feng)險(xian)點(dian)識別問題；盡(jin)職調查與(yu)隱含道德風(feng)險(xian)的(de)問題；風(feng)險(xian)管控中后(hou)臺如何與(yu)業(ye)務(wu)一(yi)線形成良
小微信(xin)貸(dai)審(shen)查要點課程[課程背景] 近年(nian)來隨著實體(ti)經(jing)濟增速地位徘徊，以(yi)及(ji)互(hu)聯網(wang)沖擊下傳統商(shang)業模式的巨大(da)(da)轉(zhuan)變等因素，導致(zhi)商(shang)業銀(yin)(yin)行信(xin)貸(dai)業務風險事件頻繁發(fa)生，銀(yin)(yin)行案防壓力持(chi)續(xu)加大(da)(da)。剖析現(xian)階段集中爆發(fa)
小微企業信貸風(feng)險課(ke)(ke)程(cheng)[課(ke)(ke)程(cheng)背景(jing)]小微企業業務是各類商(shang)業銀行戰略(lve)方向，但(dan)就(jiu)實踐情況(kuang)看(kan)，相當一部分商(shang)業銀行發展情況(kuang)并不理想，或者(zhe)面臨(lin)增長乏力或者(zhe)正(zheng)經歷高不良(liang)率的苦惱，亦(yi)或綜合貢(gong)獻度偏低。本課(ke)(ke)程(cheng)系講(jiang)師多年小
小(xiao)微客(ke)戶(hu)綜合營銷課(ke)(ke)(ke)程(cheng)[課(ke)(ke)(ke)程(cheng)背景] 小(xiao)微客(ke)戶(hu)綜合營銷包含三要素：客(ke)戶(hu)認(ren)知、產品理解(jie)和人的技(ji)巧，成功(gong)的營銷是以上三個因素協調(diao)和統一。本(ben)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)通(tong)(tong)過與(yu)學員(yuan)深度溝通(tong)(tong)對(dui)客(ke)戶(hu)的認(ren)知，并通(tong)(tong)過情景演練(lian)的方(fang)法提(ti)升
中小業(ye)務營(ying)銷邏輯課(ke)(ke)程[課(ke)(ke)程背景] 在政府及(ji)監管部(bu)門各(ge)項政策與考(kao)核推動下，各(ge)類(lei)商(shang)業(ye)銀行開展普惠(hui)金融(rong)業(ye)務（小微、個體經營(ying)者及(ji)農(nong)戶類(lei)）的(de)動力加強。在考(kao)核的(de)激勵(li)與壓力之(zhi)下，為推動業(ye)務規模及(ji)客(ke)戶數量的(de)
小微(wei)業(ye)務(wu)場景營銷課(ke)程[課(ke)程背景] 在政府及監管部門各(ge)(ge)項政策與考核推(tui)動下，各(ge)(ge)類商(shang)業(ye)銀行開(kai)展普惠(hui)金融業(ye)務(wu)（小微(wei)、個體經營者及農(nong)戶(hu)(hu)類）的動力加強(qiang)。在考核的激(ji)勵與壓力之下，為推(tui)動業(ye)務(wu)規(gui)模及客戶(hu)(hu)數量的
業務監(jian)(jian)管政策培訓[課程(cheng)背(bei)景(jing)]去年以來，一(yi)場圍繞“重(zhong)服務、防風(feng)險、強(qiang)協調、補(bu)短(duan)板(ban)、治亂象”和(he)以“強(qiang)監(jian)(jian)管、強(qiang)問責(ze)”為主線的銀行監(jian)(jian)管風(feng)暴席卷整(zheng)個(ge)中國銀行業界(jie)，