職業角色(se)轉變培(pei)訓課程背(bei)景(jing):江(jiang)(jiang)山(shan)代有(you)(you)人才(cai)出,新員工,既(ji)是企業的(de)新鮮血液,也(ye)是企業的(de)未來(lai)棟梁!但是,初(chu)涉江(jiang)(jiang)湖(hu)的(de)職場菜(cai)鳥,如何(he)快速完成(cheng)從學生到員工的(de)轉變,成(cheng)為有(you)(you)愿景(jing),有(you)(you)沖勁,有(you)(you)執(zhi)行力(li),有(you)(you)想象(xiang)力(li)的(de)好(hao)員工?本課
加強(qiang)時間管理培訓課程背景:為什么埃(ai)隆馬斯克能夠同(tong)時擔(dan)任SpaceX太空探索技(ji)術(shu)公(gong)司(si),電動汽(qi)車公(gong)司(si)特斯拉(la)Tesla)和(he)SolarCity3家公(gong)司(si)的(de)CEO?而且還把三(san)家公(gong)司(si)都做(zuo)到世界第*,他是怎么做(zuo)到的(de)?
中基層管理人(ren)員(yuan)的提(ti)升培訓(xun)
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杭州(zhou)終端(duan)業(ye)務培訓課(ke)程(cheng)