開門紅(hong)營銷模式創新課程課程背景:銀行開門紅(hong)已經從遠距離(li)作(zuo)戰變(bian)成了近身肉搏,競(jing)爭越(yue)(yue)來越(yue)(yue)慘烈。可如今,所謂(wei)的開門紅(hong),還停留(liu)在:靠存款換禮,甚至給貼(tie)水換取顧(gu)客(ke),可問題是(shi)顧(gu)客(ke)胃(wei)口越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高,而息差越(yue)(yue)來越(yue)(yue)小,越(yue)(yue)來
品牌基(ji)(ji)層(ceng)黨組織課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景:基(ji)(ji)層(ceng)黨建是黨的執政之基(ji)(ji)、力量之源,習總書記指(zhi)出:“要加強(qiang)企(qi)業(ye)、農村、機關(guan)、事業(ye)單位、社(she)區等各領域(yu)黨建工作(zuo),推動基(ji)(ji)層(ceng)黨組織全(quan)面進步、全(quan)面過硬。”新(xin)時期
社(she)區銀(yin)行(xing)(xing)營銷創新課程課程背景:隨著社(she)區銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)快(kuai)速發展,社(she)區銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)競爭也(ye)日漸激烈。很多社(she)區銀(yin)行(xing)(xing)建立后(hou),如(ru)何(he)獲(huo)取價值的(de)(de)客(ke)戶,如(ru)何(he)與其他(ta)常(chang)規銀(yin)行(xing)(xing)競爭?如(ru)何(he)維護客(ke)戶變成了困擾很多銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)問題(ti)。很多行(xing)(xing)營銷活(huo)動(dong)仍然
銀行(xing)黨建(jian)深(shen)度(du)融合課程課程背(bei)景:“黨政(zheng)軍(jun)民學,東西南(nan)北中(zhong),黨是(shi)領導(dao)一切的”,*總(zong)書(shu)記強調(diao):“做好(hao)新形勢下金融工作(zuo),要堅持黨*對金融工作(zuo)集(ji)中(zhong)統一領導(dao),確保金融改革發展正
銀行(xing)投訴處理技巧課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景:這是一個具備完全可操作性的(de)課(ke)程(cheng),會給(gei)到學員一個完整的(de)投訴處理流(liu)程(cheng),破解以(yi)往投訴中的(de)難題,學會把投訴做成(cheng)營銷的(de)機會、做成(cheng)驚喜(xi)。解決(jue)問題:●客(ke)(ke)戶不滿(man)意但(dan)沒(mei)告狀、沒(mei)撥打客(ke)(ke)服電話
銀(yin)行營銷創新(xin)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景:截止(zhi)2016年底中國銀(yin)行業平均離柜率達(da)到(dao)84、31%,全國離柜率最高的民(min)生銀(yin)行達(da)到(dao)了99、27%。電子銀(yin)行的高速發(fa)展,使大多數(shu)客戶已經從(cong)線下(xia)來到(dao)線上,非必須業務(wu)不來網點(dian)已經成
大堂經理服務營銷技巧培(pei)訓
銀行(xing)管(guan)理者(zhe)創新營(ying)銷必修課培訓(xun)
銀行服務創新與投訴處理技巧培訓