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中國企業培訓講師
銀行服務創新與投訴處理技巧
 
講師:劉東 瀏(liu)覽(lan)次數:2553

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

銀行服務創新與投訴處理技巧培訓

· 營銷總監

培訓講師:劉東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

銀行服務創新與投訴處理技巧培訓

課程背景:
銀行業服務管理的加強,更多的停留在服務態度與服務流程上,真正的服務是創造顧客的感覺。如何創新服務?整個課程幾乎在案例分析中,找到服務技巧、服務創新的方向,聽完即可使用。
這是一(yi)個具備完(wan)(wan)全(quan)可(ke)操作(zuo)性的課程,會(hui)給(gei)到學(xue)(xue)員一(yi)個完(wan)(wan)整的投(tou)訴(su)處理流程,破(po)解以往(wang)投(tou)訴(su)中的難題,學(xue)(xue)會(hui)把投(tou)訴(su)做成(cheng)營銷(xiao)的機會(hui)、做成(cheng)驚喜。

解決問題:
.到底什么才是真正的服務?
.如何進行服務創新?
.如何引發顧客積極正面傳播?
.可否把課程中案例,直接變成網點使用的工具?
.如何提升對客戶的服務技巧?
.客戶不滿意但沒告狀、沒撥打客服電話,算投訴嗎?
.顧客為什么會無理取鬧?
.投訴的顧客心理需求是什么?
.客戶投訴時,如何防止事態擴大?
.顧客蠻不講理,我該怎么做?
.都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理客戶的情緒?
.都說要隔離顧客,可是顧客不配合怎么辦?
.有沒有一個完整的投訴處理流程方案,讓我照著做就會處理好?
.客戶發脾氣的時候,我該如何說,如何做?
.我們的處理方案顧客不滿意的時候,如何繼續跟客戶溝通?
.顧客不接受我們的方案,那如何調整顧客期望值?
.投訴處理完畢,我還(huan)應該做(zuo)些什么?

課程目標:
.重新梳理服務的本質
.服務提升細節分析
.創新銀行服務,打造網點特色
.讓客戶服務自帶流量,引發顧客傳播
.理解“投訴”新內涵
.了解客戶投訴產生的原因
.充分認識有效處理客戶投訴對企業發展的重要性
.掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧?
.學會控制自我情(qing)緒,保持正面、積極的客戶服務(wu)狀(zhuang)態

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:服務、營銷部門負責人、支行長、網點主任
課程方式:課堂(tang)講授+案(an)例分析+錄像(xiang)分析+頭腦風(feng)暴+情景演練

課程大綱
第一部分:服務創新
第一講:服務的真正內涵
一、常見的服務的誤區
1.態度好就是好的服務?
2.有問必答就是好的服務?
案例分析:某行呼叫中心的對話分析、顧客問廁所
二、服務的概念
1.提供幫助,創造感覺
2.提供客戶幫助的細節分析
3.創造客戶感覺的十八個小做法
4.讓我們的服務引發顧客自發傳播的技巧
三、情感幫助
1.逢人必夸
2.某國(guo)有銀行柜(ju)員的熟人效(xiao)應利(li)用

第二講:服務創新
一、什么束縛住了銀行的創新
1.從銀行的老花鏡看銀行服務創新帶來的困惑
2.從老年客戶分流看服務創新
3.從產品創新到市場營銷創新

第二部分:投訴處理部分
第一講:投訴新內涵
一、體驗經濟時代“投訴”的新含義
1.客戶沒有告狀算不算投訴?
2.員工沒有犯錯但顧客不滿意算不算投訴
案例分析:某行匯款重復排隊的案例
第二講:投訴處理的意義
一、顧客是(詩一首)
二、客戶投訴十年統計數據分析
三、從“寶潔”公司看客戶投訴處理的意義
四、移動互聯時代帶來的客戶投訴轉變
1.從口口相傳到朋友圈傳播
2.從限制顧客傳播到引導顧客傳播
3.從UBER創(chuang)始(shi)人退出特(te)朗(lang)普顧問團隊看投訴應對

第三講:有效處理客戶投訴的原則
一、有效處理客戶投訴的原則
1.三變原則
2.“四要四先原則”
3.應對媒體的基本原則
案例(li)分析:表哥(ge)事件、保險公(gong)司(si)客戶跳樓(lou)

第四講:投訴處理的步驟
1.有效處理客戶投訴的六個步驟
第一步:鼓勵客戶發泄
1.如何舒緩顧客的情緒?
2.顧客不配合怎么辦?
3.第一句話說什么?
4.鼓勵客戶發泄的流程
5.如何面對媒體
案例分析:某農商行顧客取款發現錢少了、顧客聲稱取到假幣、老太太存款變少、禁忌語言的演練呈現
第二步:充分道歉表達服務意愿
1.如何充分道歉
2.常見顧客投訴的道歉話術
案例分析(xi):鞋店員工用道歉征(zheng)服顧客(ke)

第三步:收集信息了解問題
1.確認顧客的信息
故事:顧客投幣、拿快遞
第四步:承擔責任提出解決問題的辦法
觀看視頻:“一分男”
1.承擔責任的語言
2.補償性關照的方法
3.個人關懷解決顧客不滿的方法
實用技(ji)巧:顧(gu)客(ke)取(qu)款五(wu)萬沒(mei)有帶身份證、顧(gu)客(ke)沒(mei)帶身份證要重(zhong)置密碼、顧(gu)客(ke)說存(cun)款變成了保險、顧(gu)客(ke)堅(jian)持讓柜(ju)員(yuan)道(dao)歉可柜(ju)員(yuan)不道(dao)歉、顧(gu)客(ke)抱(bao)怨(yuan)VIP優先(xian)……

第五步:挽留客戶鼓勵客戶參與
1.挽留客戶流程
2.挽留客戶技巧
3.慣性思維法
4.假設成交法
5.贊美法
案例:顧客堅持要電飯鍋、顧客追打客戶經理、慣性思維小練習
第六步:承諾服務跟蹤執行營銷發掘
1.長期的跟蹤產生忠誠的顧客
2.跟蹤服務的六個步驟
案例:三次(ci)跟進成(cheng)為忠誠顧客

第五講:情景演練
小組情景模擬(ni)+演練點(dian)評

銀行服務創新與投訴處理技巧培訓


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