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康青

康青

預約1對1培訓

當面講解¥5000元 電話溝通¥2147483647元 網絡溝通¥1000元

康青課程

產品研發原材料/零部件優選庫管理實踐

產(chan)品研(yan)發(fa)原(yuan)材(cai)(cai)料管理課程 【課程背景(jing)】企業產(chan)品研(yan)發(fa)管理和訂(ding)單交付運營管理的(de)(de)(de)存在著原(yuan)材(cai)(cai)料/零部件(jian)存在規格多(duo)(duo)(duo)、品牌多(duo)(duo)(duo)、供(gong)應商多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)三(san)多(duo)(duo)(duo)問題(ti),原(yuan)材(cai)(cai)料/零部件(jian)三(san)多(duo)(duo)(duo)問題(ti)的(de)(de)(de)壞處(chu):影響新產(chan)品開發(fa)的(de)(de)(de)總周期、成本

康青 2天 培訓時長

產品/技術平臺創新管理實踐

產(chan)品技術平臺(tai)創新課程(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)背景】企業(ye)新產(chan)品開發(fa)的普(pu)遍現狀與問題是項目開發(fa)任(ren)務重、周(zhou)期長、研發(fa)費(fei)用高(gao)(gao)、產(chan)品成本高(gao)(gao)、質量(liang)不穩定/一致性差等等,究其根本原(yuan)因和解決思路在(zai)于(yu)以(yi)下四個方面:企業(ye)產(chan)品的

康青 2天 培訓時長

產品開發IPD流程DRYRUN實踐

產品(pin)開(kai)(kai)發IPD流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)(cheng)背景】企業新產品(pin)開(kai)(kai)發流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系的現(xian)(xian)狀與問題:-有(you)管理制度(du),沒有(you)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)文件(jian)(jian);-有(you)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)文件(jian)(jian),平常放(fang)在文件(jian)(jian)柜(ju)里(li),憑(ping)借經驗處(chu)理工作事項,一旦出現(xian)(xian)問題,流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)文件(jian)(jian)就成為推諉(wei)、扯

康青(qing) 2天 培訓時長

研發項目管理實踐課程

產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)(fa)項目管理課(ke)程 【課(ke)程背景(jing)】企業(ye)新(xin)產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)(fa)項目管理的(de)普遍現狀和(he)問(wen)題,從以下三(san)個維度的(de)呈現:高(gao)層決策(ce)者:總是感(gan)覺是項目進度難以保(bao)障、各種問(wen)題導(dao)致(zhi)的(de)計劃變更一再發(fa)(fa)生,產品(pin)(pin)上市機(ji)會(hui)窗錯失;上

康青 2天 培訓時長

產品研發成本創新管理實踐

研發成本創(chuang)新(xin)(xin)培(pei)訓(xun)【課程背(bei)景】企業(ye)新(xin)(xin)產品(pin)研發成本創(chuang)新(xin)(xin)管理(li)的普遍現狀與痛點問題:銷(xiao)售:相同(tong)的價(jia)格,別人敢簽的合同(tong),我們沒法簽,沒有(you)利潤,虧本;研發:產品(pin)設(she)計方(fang)案沒有(you)降成本空(kong)間了,再降成本,就會影響產品(pin)功能

康青(qing) 2天 培訓時長

研發績效管理實踐

績效(xiao)管理(li)實(shi)踐(jian)課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】企(qi)業的產品(pin)研發團(tuan)隊是企(qi)業的重要資產,企(qi)業依靠(kao)研發團(tuan)隊開發新產品(pin),新產品(pin)好比企(qi)業的“搖錢(qian)樹”,產品(pin)只有不斷(duan)地(di)推陳出新,企(qi)業方能取得持續(xu)有效(xiao)增長,可以講

康青(qing) 2天 培訓時長
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