財富(fu)哲(zhe)學課(ke)程第(di)(di)一(yi)章:說(shuo)文解(jie)字談金(jin)錢(qian)(qian)第(di)(di)一(yi)節(jie):金(jin)錢(qian)(qian)財富(fu)的感性認(ren)識(shi)第(di)(di)二節(jie):猶太(tai)人的金(jin)錢(qian)(qian)財富(fu)觀第(di)(di)三(san)節(jie):中(zhong)國《錢(qian)(qian)本(ben)草》之說(shuo)第(di)(di)二章:金(jin)錢(qian)(qian)歷(li)史觀,分析三(san)重罪(zui)(zui)第(di)(di)一(yi)節(jie):獲(huo)得性原罪(zui)(zui)第(di)(di)二節(jie):占(zhan)有性原罪(zui)(zui)第(di)(di)三(san)節(jie):倫理性原罪(zui)(zui)第(di)(di)三(san)
管理精(jing)英能(neng)力(li)課程第一部分:中(zhong)(zhong)層經理自我管理技能(neng)提升方面提升執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)在企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)的重要作(zuo)用:執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)的概念:完成(cheng)任務的能(neng)力(li)沒(mei)有執(zhi)行(xing)(xing)(xing),結果(guo)等于“0”為(wei)什么執(zhi)行(xing)(xing)(xing)難?外部環境:競(jing)爭加劇,
卓越(yue)領導力提升的(de)課程第一章(zhang):從*原理(li)看(kan)銀(yin)行(xing)領導力的(de)局限一、從三(san)個歷史故事看(kan)領導力 二、領導力的(de)定(ding)義三(san)、*原理(li)分析四(si)、中國銀(yin)行(xing)職(zhi)業經理(li)人(ren)常犯的(de)36種錯(cuo)誤(wu)五、中國銀(yin)行(xing)職(zhi)業經理(li)人(ren)的(de)先天不(bu)足(zu)第二章(zhang):
供(gong)(gong)應(ying)鏈運(yun)(yun)營招(zhao)商培訓大綱:為(wei)(wei)什(shen)(shen)么越來越多的企業開(kai)始(shi)重視起供(gong)(gong)應(ying)鏈管(guan)理?決勝之道是什(shen)(shen)么?如何把產品戰略(lve)(lve)與供(gong)(gong)應(ying)鏈戰略(lve)(lve)結合?什(shen)(shen)么叫采購與供(gong)(gong)應(ying)鏈卓越運(yun)(yun)營管(guan)理?了解你的供(gong)(gong)應(ying)鏈不同的行業的供(gong)(gong)應(ying)鏈應(ying)該具備什(shen)(shen)么特點?為(wei)(wei)什(shen)(shen)
銀行基層員工培(pei)訓
銀(yin)行(xing)干部(bu)執行(xing)力培訓(xun)
危(wei)機(ji)預防(fang)與危(wei)機(ji)管理培訓
銷(xiao)售經理團隊管(guan)理培訓
寫字樓物業高(gao)效管理培訓(xun)
物業秩序維護人員培訓
物業管理中(zhong)服務技巧培訓
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商業物(wu)業管理實(shi)務提升培訓
如何(he)掌(zhang)控開發商(shang)所委托的(de)物業(ye)管理項目培訓