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供(gong)(gong)應(ying)商(shang)開(kai)發評(ping)估(gu)管(guan)(guan)(guan)理公開(kai)課培訓對象：采(cai)購及(ji)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理人員、SQE及(ji)與供(gong)(gong)應(ying)商(shang)質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理相關(guan)的人員等。課程背景：在供(gong)(gong)應(ying)管(guan)(guan)(guan)理中，企業不可(ke)避(bi)免地會承(cheng)擔因為供(gong)(gong)應(ying)商(shang)提供(gong)(gong)的產(chan)品(pin)與服(fu)務存在的可(ke)獲得性差，質(zhi)量缺陷(xian)與不足而(er)導
供應鏈管(guan)理公開課(ke)課(ke)程背(bei)景(jing)：在(zai)企(qi)業供應鏈管(guan)理的(de)(de)(de)世界里(li)，高效交付與低(di)庫存之間(jian)，似乎(hu)存在(zai)著天然的(de)(de)(de)不可調和的(de)(de)(de)矛盾沖突(tu)，那企(qi)業的(de)(de)(de)供應鏈職能(neng)人員是(shi)否了解這種沖突(tu)背(bei)后的(de)(de)(de)底層邏輯是(shi)什么(me)？我們如何做到即能(neng)快速(su)響應客戶的(de)(de)(de)
高級倉(cang)(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理與庫(ku)存(cun)控制培訓(xun)授(shou)課(ke)對象：倉(cang)(cang)(cang)儲(chu)(chu)、配送、物料管(guan)理、采購、物控與供應鏈部門(men)經理、主管(guan)及相關崗位人員(yuan)課(ke)程(cheng)(cheng)背景：本次課(ke)程(cheng)(cheng)旨在向學員(yuan)講(jiang)解倉(cang)(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理中切(qie)實有效的管(guan)理方法，從理論到實踐解說(shuo)倉(cang)(cang)(cang)儲(chu)(chu)與庫(ku)存(cun)管(guan)理規則(ze)
供(gong)應(ying)鏈采(cai)購公(gong)開課 課程背景制造業(ye)管理者當今面臨(lin)的環境，正處在劇(ju)變的年代1、全(quan)球產業(ye)鏈的的變化，導致企業(ye)供(gong)應(ying)鏈的不(bu)確(que)定性(xing)在加劇(ju)，影響著(zhu)采(cai)購管理2、商業(ye)環境也在發(fa)生(sheng)著(zhu)巨大的變化，供(gong)大于需，內(nei)銷面
管理(li)招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)(biao)課程課程觀點(dian)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)做為企(qi)業(ye)采(cai)購(gou)(gou)管理(li)的一(yi)個(ge)重要方(fang)(fang)式，近(jin)年來(lai)越來(lai)越受到企(qi)業(ye)的重視。通過招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)(biao)管理(li)與合同履約，需(xu)方(fang)(fang)能夠(gou)獲得(de)價格更(geng)(geng)為合理(li)、條件更(geng)(geng)為優(you)惠(hui)的服務、物資供應或工(gong)程建設。招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)是一(yi)個(ge)復雜
采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)必備財(cai)務(wu)(wu)知識培訓 培訓對象：采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)員、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)主(zhu)管及經理(li)(li)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)總(zong)監、物(wu)流(liu)主(zhu)管及經理(li)(li)、供(gong)應(ying)鏈(lian)經理(li)(li)、運營經理(li)(li)、運營總(zong)監和總(zong)經理(li)(li)及供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)(li)人(ren)員、與商(shang)務(wu)(wu)活動相(xiang)關的(de)管理(li)(li)人(ren)員以及其他涉及到采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)(li)
供應管理全(quan)面能力提升課程 課程背景品類管理（CategoryManagement）作為(wei)(wei)一種(zhong)(zhong)近年來(lai)新興的(de)采購戰略方法和實踐，通常是以項(xiang)目管理為(wei)(wei)支(zhi)撐手段，是了解市(shi)場、分析(xi)支(zhi)出、制定采購決策(ce)的(de)一種(zhong)(zhong)
采購(gou)管理的領(ling)導(dao)力課(ke)程 課(ke)程背景采購(gou)管理需要(yao)連接內部與外部的資源，涵蓋了(le)許(xu)多能(neng)幫助企業(ye)達成經營(ying)目標的重要(yao)過(guo)程。如何領(ling)導(dao)采購(gou)組織，確定組織發展方向，建立共(gong)同的價值觀(guan)，發展良(liang)好的跨職能(neng)內部協作，勇
采購(gou)(gou)價值增(zeng)值課程課程背景(jing)企(qi)業(ye)在市(shi)場中競爭(zheng)，成敗取決于(yu)組成整體供(gong)應鏈的(de)價值鏈的(de)效率與(yu)增(zeng)值，采購(gou)(gou)管理從(cong)本質上講(jiang)就是對于(yu)企(qi)業(ye)經(jing)營經(jing)營活動的(de)對于(yu)外(wai)部資源(yuan)的(de)獲取進行(xing)價值管理，這個(ge)認知(zhi)是組織對于(yu)采購(gou)(gou)管理必(bi)須(xu)具備的(de)
招投標(biao)供應風險課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景招標(biao)采(cai)(cai)購(gou)做為企業采(cai)(cai)購(gou)管理的一(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)方(fang)式，越來(lai)越到重(zhong)(zhong)視(shi)。通過招投標(biao)管理與合同履約，需方(fang)能夠獲得(de)價格更為合理、條件更為優(you)惠的服(fu)務，物資(zi)供應或工程(cheng)建設。招標(biao)采(cai)(cai)購(gou)是(shi)一(yi)個(ge)復
采購談(tan)判的(de)(de)邏輯課程(cheng) 課程(cheng)背景在日常的(de)(de)工(gong)作與(yu)生活中，太多(duo)的(de)(de)方(fang)面需要(yao)談(tan)判，例(li)如(ru)在生活中，小到買菜，大到買房買車，我們看到了心儀的(de)(de)商品(pin)，卻又覺得商家(jia)的(de)(de)出價太高，如(ru)何能按自己覺得合適的(de)(de)價格(ge)成交，如(ru)何
采購計劃(hua)交期庫存課程(cheng)課程(cheng)背景俗(su)話說：“兵馬未(wei)動，糧草先行(xing)”。在(zai)激烈的市場競爭環境中，企業(ye)往往需要更快(kuai)地實(shi)現交付，同時(shi)又要在(zai)多(duo)變的業(ye)務環境中盡量降(jiang)低(di)因(yin)庫存與交期導致的兩大隱(yin)性成本(ben)
供(gong)(gong)(gong)應商質量(liang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)課(ke)程(cheng)培訓 課(ke)程(cheng)背(bei)景在供(gong)(gong)(gong)應管(guan)(guan)理(li)中(zhong)，企(qi)業(ye)不(bu)可避免地會承擔因為供(gong)(gong)(gong)應商提供(gong)(gong)(gong)的(de)(de)產品與(yu)服務存在的(de)(de)可獲得性(xing)差，質量(liang)缺陷與(yu)不(bu)足而導致的(de)(de)風險，導致供(gong)(gong)(gong)應中(zhong)斷(duan)，延遲或成本上升。研究表明(ming)，企(qi)業(ye)產品的(de)(de)
采(cai)購(gou)(gou)與(yu)供應商(shang)關系管(guan)理課(ke)程 [課(ke)程背景]:采(cai)購(gou)(gou)在與(yu)供應商(shang)正式(shi)合(he)作前，雙方通常會簽訂(ding)采(cai)購(gou)(gou)合(he)同，采(cai)購(gou)(gou)必須熟(shu)悉構成合(he)同的(de)要素，明示與(yu)默示條款，約(yue)定如何管(guan)理合(he)同的(de)履行與(yu)不(bu)履行，區分關鍵(jian)與(yu)非關鍵(jian)合(he)同條款
供應管(guan)理價格成本 [課(ke)程背景]:隨著(zhu)中(zhong)(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)的(de)飛速(su)成長，中(zhong)(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)的(de)管(guan)理者正在(zai)面(mian)臨(lin)著(zhu)越來越大的(de)挑(tiao)戰，國際(ji)貿易環(huan)境的(de)快速(su)變(bian)化，外銷(xiao)更難做了；商業(ye)環(huan)境也(ye)在(zai)發生著(zhu)巨(ju)大的(de)變(bian)化，供大于(yu)需，內銷(xiao)面(mian)臨(lin)著(zhu)巨(ju)
采購招(zhao)投標(biao)管(guan)控與(yu)風險(xian)管(guan)理
倉儲管理與流程控制
年度采購(gou)降本培訓