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高效(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率培訓【課程背景】效(xiao)(xiao)率引領未來(lai)中國式執(zhi)行力———海爾日(ri)事日(ri)清(qing)工作(zuo)(zuo)法日(ri)事日(ri)清(qing)，極(ji)大地(di)提高了辦(ban)事的效(xiao)(xiao)率、質量(liang)和速度。海爾首席執(zhi)行官張(zhang)瑞敏認(ren)為(wei)，“新
提(ti)升生產管理培訓(xun)【課(ke)程(cheng)背景(jing)】中國(guo)政(zheng)府(fu)(fu)提(ti)出，企(qi)業要“轉方(fang)式、調結(jie)構、促發展、保民生”,企(qi)業轉什么(me)方(fang)式，結(jie)構怎么(me)調整?由于中國(guo)成(cheng)為世(shi)界的(de)工廠，環境不堪重負(fu)，政(zheng)府(fu)(fu)的(de)提(ti)出要綠色(se)GDP?
班(ban)前(qian)(qian)會(hui)管理培訓【課(ke)程背景】一(yi)(yi)日之計在(zai)于晨(chen)，好(hao)的(de)(de)班(ban)前(qian)(qian)會(hui)是一(yi)(yi)天高業(ye)績的(de)(de)開始，好(hao)的(de)(de)班(ban)前(qian)(qian)會(hui)是一(yi)(yi)個團隊凝(ning)聚力(li)的(de)(de)象征。開班(ban)前(qian)(qian)會(hui)和(he)不開班(ban)前(qian)(qian)會(hui)，區(qu)別(bie)很大。如果開班(ban)前(qian)(qian)會(hui)了，員(yuan)工(gong)(gong)會(hui)感覺公司很正規(gui)、很統一(yi)(yi)，早上遲到的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)就
設備(bei)點檢培訓【課(ke)程(cheng)背景】TPM是(shi)(shi)以(yi)設備(bei)綜合效率(lv)和(he)完全(quan)(quan)有效生產(chan)(chan)率(lv)為(wei)目(mu)標，以(yi)全(quan)(quan)系統的(de)預(yu)防維(wei)(wei)(wei)修(xiu)系統為(wei)載體，以(yi)員(yuan)工的(de)行為(wei)規范為(wei)過程(cheng)，以(yi)全(quan)(quan)體人員(yuan)參與為(wei)基礎(chu)的(de)生產(chan)(chan)和(he)設備(bei)維(wei)(wei)(wei)護(hu)、保養和(he)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)體制。TPM推行就是(shi)(shi)追求&l
精益(yi)(yi)(yi)生產思想(xiang)培訓【課(ke)(ke)程背景】企業運作的(de)目標是通過(guo)持續的(de)消除浪費并(bing)向客戶(hu)提供完美的(de)價值，從(cong)而實現企業的(de)內部增值過(guo)程。本課(ke)(ke)程提供了精益(yi)(yi)(yi)系統(tong)整體(ti)方案(an)，為你介紹(shao)起始于(yu)豐田汽(qi)車公司的(de)精益(yi)(yi)(yi)思想(xiang)和(he)精益(yi)(yi)(yi)生產系統(tong)的(de)實施