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工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市場(chang)拓展課(ke)程授課(ke)對象工業(ye)(ye)(ye)(ye)（B2B）企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)董事長、總(zong)(zong)經理(li)、營銷(xiao)副總(zong)(zong)、營銷(xiao)總(zong)(zong)監、銷(xiao)售經理(li)、市場(chang)經理(li)、品(pin)牌(pai)經理(li)、產(chan)品(pin)經理(li)等中(zhong)高(gao)層管(guan)理(li)人員(yuan)課(ke)程收益(yi)1、引(yin)導工業(ye)(ye)(ye)(ye)（B2B）企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)和中(zhong)高(gao)管(guan)了解當前(qian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營和營
B2B數(shu)字(zi)化營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)課(ke)程(cheng)(cheng)授課(ke)對象(xiang)工業(ye)企業(ye)高層及(ji)相關營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)從業(ye)人(ren)員課(ke)程(cheng)(cheng)收益(yi)1、深(shen)刻(ke)理解營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)4.0時代數(shu)字(zi)化營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的必(bi)然性2、全面了解營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)4.0時代Martech技術的發展(zhan)3、全面了解工業(ye)（B2B）企業(ye)數(shu)字(zi)化營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)
B2B渠(qu)道管理(li)課程授課對象工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)總經(jing)理(li)、營銷(xiao)(xiao)副總、銷(xiao)(xiao)售經(jing)理(li)、市場經(jing)理(li)及其他(ta)營銷(xiao)(xiao)從(cong)業(ye)(ye)人員課程收益1、系統了解工(gong)業(ye)(ye)品渠(qu)道商管控的(de)難(nan)點(dian)(dian)和要點(dian)(dian)2、掌(zhang)握工(gong)業(ye)(ye)品渠(qu)道商的(de)定位(wei)與選擇方法(fa)3、掌(zhang)握工(gong)業(ye)(ye)品渠(qu)道商的(de)開發、
工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)全(quan)員營銷(xiao)培(pei)訓授(shou)課(ke)對象工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)層及相關營銷(xiao)從業(ye)(ye)(ye)人員課(ke)程收益1、深刻理解銷(xiao)售預測在企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營中(zhong)的關鍵作用(yong)2、系(xi)統掌握(wo)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)售預測的常(chang)見3種方法3、系(xi)統掌握(wo)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)績(ji)增長的8大來源4、掌握(wo)
銷(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)自我管(guan)理內訓授(shou)課對象工業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)高層(ceng)及相關(guan)營銷(xiao)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)課程收益1、深(shen)刻(ke)理解銷(xiao)售預(yu)測在企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營中的關(guan)鍵作用2、系(xi)統掌握工業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)售預(yu)測的常見3種方(fang)法(fa)3、系(xi)統掌握工業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)績(ji)增長的8大來源(yuan)4、掌握
企(qi)業(ye)培訓市(shi)場調(diao)研授課對(dui)象工業(ye)企(qi)業(ye)技(ji)(ji)術研發和工藝(yi)人員課程收益(yi)1、了(le)解工業(ye)企(qi)業(ye)市(shi)場調(diao)研6大常見難題2、深刻(ke)理(li)(li)解技(ji)(ji)術信(xin)息采(cai)集和整(zheng)理(li)(li)對(dui)研發和工藝(yi)創新(xin)的(de)重要性3、深刻(ke)理(li)(li)解市(shi)場信(xin)息調(diao)研和分析對(dui)研發和工藝(yi)創新(xin)的(de)重要
經銷(xiao)商(shang)業績(ji)增(zeng)長培(pei)訓授課對(dui)(dui)象經銷(xiao)商(shang)企業老板及相關營銷(xiao)從業人員課程收益1、系統了(le)解(jie)經銷(xiao)商(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)業績(ji)突破的3大難題2、掌(zhang)(zhang)握(wo)新(xin)時(shi)期產品能夠可(ke)持續暢(chang)銷(xiao)的根本策略3、掌(zhang)(zhang)握(wo)新(xin)時(shi)期經銷(xiao)商(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)業績(ji)增(zeng)長3板斧4、直接面對(dui)(dui)輸
銷(xiao)售心理(li)學與客(ke)(ke)戶(hu)溝(gou)通技(ji)巧授課對(dui)象工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)老板(ban)及相關營銷(xiao)從(cong)業(ye)人員課程收益1、系(xi)統(tong)掌握銷(xiao)售業(ye)績增長的8大(da)來源，不再(zai)壓力山大(da)2、系(xi)統(tong)把握工(gong)業(ye)客(ke)(ke)戶(hu)2大(da)需求，快(kuai)速提升客(ke)(ke)戶(hu)溝(gou)通技(ji)能3、掌握新時期激(ji)活老客(ke)(ke)戶(hu)和獲取業(ye)
工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)品牌(pai)(pai)塑造培訓授課對(dui)象大中(zhong)B2B工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略(lve)與(yu)市場(chang)總監、市場(chang)部(bu)、品牌(pai)(pai)部(bu)、企(qi)劃部(bu)負責人中(zhong)小B2B企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)總經(jing)(jing)理(li)(li)、營(ying)銷副總、市場(chang)部(bu)經(jing)(jing)理(li)(li)、品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)理(li)(li)、企(qi)劃經(jing)(jing)理(li)(li)等8大收(shou)益(yi)1、深度理(li)(li)解工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市場(chang)運營(ying)6大難點(dian)存
銷售團(tuan)隊(dui)管理(li)(li)與激(ji)勵培訓(xun)授課對象工業(ye)企業(ye)總(zong)經(jing)理(li)(li)、營銷副(fu)總(zong)、銷售經(jing)理(li)(li)、市場經(jing)理(li)(li)及(ji)其他營銷從(cong)業(ye)人員課程收(shou)益1、了解銷售團(tuan)隊(dui)管理(li)(li)的(de)6個(ge)常見難(nan)題2、掌握銷售團(tuan)隊(dui)建立和選(xuan)用育留基本功(gong)3、銷售團(tuan)隊(dui)的(de)日常管理(li)(li)4大重(zhong)點
目標客戶獲(huo)取(qu)策略培訓(xun)授課對象：工(gong)業企業銷售經理、市場經理及其他營銷從業人員課程收益(yi)：1、了解市場開拓的基本方(fang)法2、掌握清晰定位目標客戶的三個工(gong)具3、掌握精準獲(huo)取(qu)高價值客戶線索的18種(zhong)方(fang)法培訓(xun)方(fang)式：1、
市(shi)場信息(xi)收集與分析培訓授課對(dui)象(xiang)：工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)營(ying)銷、研(yan)發(fa)相關負責人課程收益：1、了解(jie)工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)市(shi)場調研(yan)6大常見難題(ti)2、深(shen)刻理解(jie)技術信息(xi)采集和(he)(he)整理對(dui)研(yan)發(fa)和(he)(he)工藝創新的重要性3、深(shen)刻理解(jie)市(shi)場信息(xi)調研(yan)和(he)(he)分析對(dui)研(yan)發(fa)和(he)(he)工
工業(ye)品牌營銷(xiao)及市場部(bu)功能升級研修班(ban)
國企創新轉(zhuan)型與營銷系統升(sheng)級培訓
成長型制(zhi)造企業戰略(lve)營銷規劃與布局
營銷經理項目策劃及(ji)調控(kong)能力(li)
課程收益 1、辯證理解當前(qian)企(qi)業(ye)經營所(suo)處環境中所(suo)蘊涵的困(kun)境與機遇 2、看清方(fang)向：品牌化運營是成(cheng)長型企(qi)業(ye)發展的必由之路 3、業(ye)績倍增：掌握企(qi)業(ye)銷售業(ye)績可持續增長的LTR模型
1、建立系統的工(gong)業(ye)(ye)品(pin)營銷(xiao)思維框架，了解(jie)工(gong)業(ye)(ye)品(pin)營銷(xiao)基本(ben)概念 2、掌握工(gong)業(ye)(ye)（B2B）企業(ye)(ye)顧(gu)問式銷(xiao)售(shou)9步方(fang)法和(he)基本(ben)原理(li) 3、掌握工(gong)業(ye)(ye)品(pin)銷(xiao)售(shou)常用工(gong)具，并能用于工(gong)作實踐(jian) 4、現(xian)場直接提出工(gong)作中困惑，