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市場(chang)化(hua)融資(zi)政策課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)對象：公(gong)司高管、財(cai)務(wu)官/財(cai)務(wu)總監(jian)、財(cai)務(wu)負責人、財(cai)務(wu)主管、關鍵崗(gang)位財(cai)務(wu)人員課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)大綱第一篇新形勢(shi)下市場(chang)化(hua)融資(zi)政策、途徑和(he)(he)方式一、煤炭產業(ye)政策和(he)(he)行(xing)業(ye)研究煤炭行(xing)業(ye)政策與(yu)發(fa)展歷程(cheng)(cheng)煤炭技術發(fa)
預算與控(kong)制實(shi)務(wu)課程課程背景(jing)預算與控(kong)制是(shi)企(qi)業(ye)(ye)財務(wu)管理的(de)核心工具，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)實(shi)現資(zi)源優化、及時糾(jiu)偏(pian)和防(fang)范風險、調動員工積(ji)極(ji)性(xing)、促(cu)進合作和交流，實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)降本(ben)增效(xiao)的(de)有效(xiao)保障(zhang)。通過(guo)預算管理，能促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)各(ge)項目標的(de)實(shi)現
政(zheng)府投資(zi)(zi)項目(mu)管理實務課(ke)程課(ke)程背景政(zheng)府投資(zi)(zi)是指在中國境內使用預(yu)算安排的(de)(de)資(zi)(zi)金進行固定資(zi)(zi)產投資(zi)(zi)建(jian)設活動,包括新建(jian)、擴(kuo)建(jian)、改(gai)建(jian)、技術(shu)改(gai)造等。主要(yao)投向市場不(bu)能(neng)有效配置資(zi)(zi)源的(de)(de)社(she)會公益(yi)服務、公共基礎設施(shi)、農業農村、
*基建投融資課(ke)程(cheng)各(ge)相(xiang)關單(dan)位：2023年11月3日(ri)，*辦公廳(ting)轉發了國(guo)家發展改(gai)革委(wei)、財政部《關于(yu)規范實施政府和社(she)會資本合(he)作新(xin)機(ji)制(zhi)的(de)指導(dao)意見》（國(guo)辦函〔2023〕115號文）。115號文是為了貫徹(che)落實黨*、
水務項目投(tou)融資(zi)(zi)課程課程大綱(gang)第一(yi)單(dan)元、強監(jian)管背景下的資(zi)(zi)本市場與投(tou)融資(zi)(zi)變遷1、我(wo)(wo)國新(xin)時代(dai)宏觀(guan)經(jing)濟轉型與發(fa)(fa)展(zhan)的趨(qu)勢2、我(wo)(wo)國新(xin)時代(dai)宏觀(guan)經(jing)濟轉型與發(fa)(fa)展(zhan)的趨(qu)勢根(gen)本特點3、7月(yue)24日中(zhong)共*政治(zhi)局會議精神(shen)1-24、增
投(tou)資(zi)項目前期管理(li)課程(cheng)課程(cheng)大綱(gang)一、投(tou)資(zi)項目的政(zheng)(zheng)策(ce)依(yi)據及發(fa)展趨勢1、建(jian)工企業(ye)投(tou)資(zi)運營的政(zheng)(zheng)策(ce)匯(hui)總2、建(jian)工企業(ye)投(tou)融資(zi)優(you)惠(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)3、投(tou)建(jian)營一體化發(fa)展趨勢4、施工單位轉變為建(jian)設單位需(xu)要做出哪(na)些(xie)管理(li)改變二、投(tou)資(zi)項目前
EOD生態環境項目課程課程大(da)綱模(mo)塊一(yi)、“十四五”地方政府投融(rong)資模(mo)式(shi)的(de)重構與投融(rong)資新邏(luo)輯（一(yi)）政府投融(rong)資模(mo)式(shi)重構三步奏解讀1、政府融(rong)資平臺公司(si)職(zhi)能(neng)的(de)重新定位2、地方投融(rong)資交(jiao)易結(jie)構
項(xiang)目(mu)管理(li)中(zhong)的(de)財務(wu)控制(zhi)課程課程大(da)綱一(yi)、前言1、項(xiang)目(mu)管理(li)2、項(xiang)目(mu)管理(li)中(zhong)財務(wu)控制(zhi)的(de)概念(nian)3、風(feng)險(xian)的(de)定義二、預(yu)備知識-企業內(nei)(nei)部(bu)(bu)控制(zhi)與(yu)風(feng)險(xian)管理(li)1、內(nei)(nei)部(bu)(bu)控制(zhi)的(de)起源與(yu)發展2、內(nei)(nei)部(bu)(bu)控制(zhi)的(de)基(ji)本概念(nian)3、內(nei)(nei)部(bu)(bu)控制(zhi)的(de)核心(xin)手法4
企(qi)業(ye)投(tou)融(rong)(rong)(rong)資創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)課(ke)程課(ke)程背景當中國(guo)特(te)色社會(hui)主義進入新(xin)(xin)時代(dai)之后，金(jin)融(rong)(rong)(rong)工具對于(yu)實體經濟助力(li)作用(yong)日(ri)益顯著，與(yu)此同時產(chan)業(ye)升(sheng)級也促進了金(jin)融(rong)(rong)(rong)行業(ye)的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和發展，因此系(xi)統(tong)化掌握(wo)金(jin)融(rong)(rong)(rong)工具與(yu)企(qi)業(ye)融(rong)(rong)(rong)資創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)對于(yu)企(qi)業(ye)成長、產(chan)融(rong)(rong)(rong)結
新能(neng)(neng)源EPC工程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)對象：新能(neng)(neng)源投資(zi)企(qi)(qi)業(ye)、承建和施工企(qi)(qi)業(ye)的經營人(ren)(ren)員(yuan)、市場開發人(ren)(ren)員(yuan)、財務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)、項(xiang)目(mu)經理(li)、中(zhong)高(gao)層課(ke)程(cheng)(cheng)大綱第一章光伏、風電、抽蓄儲能(neng)(neng)項(xiang)目(mu)投資(zi)運營主要政策(ce)政策(ce)匯總表《“十(shi)四(si)五&
技術新能源項目(mu)課(ke)程課(ke)程大綱(gang)第一章(zhang)光(guang)(guang)伏(fu)(fu)、風(feng)電(dian)(dian)、火電(dian)(dian)項目(mu)概述及(ji)發(fa)展(zhan)趨勢1、光(guang)(guang)伏(fu)(fu)、風(feng)電(dian)(dian)知識普及(ji)2、火電(dian)(dian)的定義及(ji)種類3、我國光(guang)(guang)伏(fu)(fu)、風(feng)電(dian)(dian)、火電(dian)(dian)產(chan)業鏈(lian)4、光(guang)(guang)伏(fu)(fu)、風(feng)電(dian)(dian)、火電(dian)(dian)市場現狀(zhuang)及(ji)發(fa)展(zhan)前景分析5、光(guang)(guang)伏(fu)(fu)、風(feng)電(dian)(dian)、火電(dian)(dian)
市(shi)場投融資(zi)發(fa)展(zhan)課(ke)程課(ke)程對象：平(ping)(ping)臺(tai)公(gong)司(si)(si)管(guan)理人(ren)員、高管(guan)、政(zheng)府(fu)工作(zuo)人(ren)員課(ke)程大綱(gang)第一篇(pian)平(ping)(ping)臺(tai)公(gong)司(si)(si)轉型(xing)發(fa)展(zhan)的思考平(ping)(ping)臺(tai)公(gong)司(si)(si)轉型(xing)發(fa)展(zhan)的有關(guan)政(zheng)策解析：重點針對（國發(fa)【2014】43號(hao)文(wen)、中發(fa)【2016】18號(hao)文(wen)、財預(yu)【
財務價值(zhi)(zhi)資(zi)金管理(li)課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)對象(xiang)：財務人員、投資(zi)經(jing)營人員、企業中高層(ceng)管理(li)者課(ke)(ke)程(cheng)大綱第一篇(pian)新形勢(shi)下財務價值(zhi)(zhi)管理(li)一、全(quan)經(jing)營周期下的經(jing)營及審計關鍵點梳理(li)1、經(jing)營關鍵點梳理(li)：凈資(zi)產收益率*分析(xi)、資(zi)產質量、償債能力
關鍵崗(gang)位(wei)領導力(li)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)大綱項目(mu)全生(sheng)命(ming)周(zhou)期管(guan)理能力(li)提(ti)升(sheng)一、項目(mu)全生(sheng)命(ming)周(zhou)期管(guan)理能力(li)提(ti)升(sheng)——決策階(jie)段(duan)1、提(ti)升(sheng)策劃與設計能力(li)——項目(mu)識(shi)別與策劃要點關注隱債，把公(gong)
政(zheng)府(fu)投資(zi)(zi)(zi)項目管(guan)理課程課程背景政(zheng)府(fu)投資(zi)(zi)(zi)是指在中國境內(nei)使用預(yu)算安排的資(zi)(zi)(zi)金(jin)進(jin)行固定資(zi)(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)設活動,包括新建(jian)(jian)、擴建(jian)(jian)、改建(jian)(jian)、技術改造等。主要投向(xiang)市(shi)場(chang)不能(neng)有效配置資(zi)(zi)(zi)源的社會公(gong)益服務、公(gong)共基(ji)礎設施、農(nong)業農(nong)村、生態
建筑(zhu)施工EPC模式課程課程大綱一、概述(shu)1、工程總(zong)承包EPC模式2、EPC項(xiang)目管(guan)理(li)3、EPC項(xiang)目中財務管(guan)理(li)控制的概念4、案例：EPC項(xiang)目中財務風險成本與(yu)收(shou)益(yi)的權(quan)衡5、現代企業：財務管(guan)理(li)與(yu)項(xiang)目管(guan)理(li)融合（業
交通(tong)(tong)地鐵(tie)行業政策課程課程對象：交通(tong)(tong)（地鐵(tie)）集團的投資人(ren)(ren)員、經(jing)營人(ren)(ren)員、項目經(jing)理、中高層及政府(fu)平臺公司(si)相關人(ren)(ren)員課程大(da)綱第一篇交通(tong)(tong)（地鐵(tie)）行業環境分析1、我國(guo)新時代宏觀經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)與(yu)發展的趨勢2、今年7月(yue)24日
軍(jun)民(min)融合(he)項目合(he)同管理課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)大綱一、軍(jun)民(min)融合(he)項目的政(zheng)策依據1、軍(jun)工企業(ye)的特殊規定2、軍(jun)工企業(ye)*預(yu)算內資(zi)金(jin)項目的安排二、軍(jun)民(min)融合(he)項目前期管理1、投資(zi)主體招(zhao)投標：案例2、施工招(zhao)投標3、招(zhao)投標價的設計4、招(zhao)