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上(shang)海(hai)人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)培訓課程背景：員(yuan)工是企業(ye)管理(li)(li)的(de)(de)第一資源(yuan)，人(ren)員(yuan)管理(li)(li)是管理(li)(li)工作(zuo)的(de)(de)重(zhong)要組成部分(fen)，然而很多的(de)(de)直線(xian)經理(li)(li)往往會(hui)更多關注業(ye)務和(he)目標，對于人(ren)員(yuan)管理(li)(li)會(hui)沒(mei)有系統的(de)(de)認知和(he)理(li)(li)解。直線(xian)經理(li)(li)對人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)的(de)(de)重(zhong)視與
戰略與績效管理培訓 課程背景：隨著來商業(ye)環境(jing)的劇(ju)烈變(bian)化，經濟(ji)下(xia)行，客戶需求支付能力下(xia)降，對(dui)交付的要求卻(que)在增加。企(qi)業(ye)為了更好的生存與發展，紛(fen)紛(fen)調整戰略，變(bian)革組織(zhi)。如何設計績效運(yun)營體系、如何選擇
人(ren)才盤點梯隊(dui)培訓課程背(bei)景(jing)：市場競爭日益激烈(lie)的(de)(de)今天，人(ren)才梯隊(dui)已(yi)經(jing)成為(wei)企經(jing)營和發(fa)展最重要的(de)(de)驅動因(yin)素。然(ran)而，如(ru)何做好(hao)企業的(de)(de)人(ren)才盤點？人(ren)才梯隊(dui)建設(she)是(shi)各個崗位(wei)(wei)的(de)(de)平均用(yong)力嗎？如(ru)何做好(hao)關鍵崗位(wei)(wei)的(de)(de)人(ren)才儲備和梯隊(dui)建設(she)？
薪(xin)酬設(she)計(ji)(ji)與(yu)管(guan)理課程設(she)計(ji)(ji)課程背(bei)景：市(shi)場競爭加劇企(qi)業(ye)利潤不斷(duan)下降(jiang)而人力(li)成本卻在不斷(duan)攀升，人力(li)成本的(de)控制(zhi)的(de)難(nan)度在日益增加，導致企(qi)業(ye)人才(cai)(cai)流失、引進(jin)人才(cai)(cai)困難(nan)、員(yuan)工激(ji)勵(li)難(nan)度變大。設(she)計(ji)(ji)并實施一套(tao)可續的(de)有激(ji)勵(li)性的(de)薪(xin)酬