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海(hai)外(wai)經銷(xiao)商管理課程(cheng) 前言(yan)越(yue)來越(yue)多的中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)開始“走出去”拓展海(hai)外(wai)一線(xian)客(ke)戶（經銷(xiao)商），標志著中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)的海(hai)外(wai)營(ying)銷(xiao)2.0時代的序幕已經開啟。現(xian)階(jie)段中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)拓展海(hai)外(wai)的主要(yao)問(wen)題
跨(kua)國(guo)經營(ying)環境挑戰(zhan) 課程背景：中國(guo)企業跨(kua)國(guo)經營(ying)時(shi)代的(de)序幕已經開啟：海(hai)外(wai)(wai)經營(ying)機構、海(hai)外(wai)(wai)工程、海(hai)外(wai)(wai)投(tou)資、跨(kua)國(guo)并(bing)購等紛紛涌現(xian)……從慕尼(ni)黑到班加羅爾，從迪(di)拜、內(nei)羅畢到里約熱
自主品(pin)牌(pai)(pai)海外(wai)戰略 前言隨著中國(guo)(guo)制(zhi)造向中國(guo)(guo)智造的轉變，許多企業知難而上，毅然選擇品(pin)牌(pai)(pai)出海作為海外(wai)業務(wu)轉型升級的戰略方向，品(pin)牌(pai)(pai)出海已經成(cheng)為中國(guo)(guo)外(wai)向型企業發展的新天地。從*的時代廣場到非(fei)洲的農村點
海(hai)外大客(ke)戶營銷實戰前言越(yue)來越(yue)多的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業開始(shi)“走出(chu)去(qu)”拓展海(hai)外一線客(ke)戶（經銷商(shang)），標志著中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業的(de)(de)海(hai)外營銷2.0時(shi)代的(de)(de)序幕已(yi)經開啟。現階(jie)段中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業拓展海(hai)外市場的(de)(de)主要(yao)問題(ti)表現在：
業(ye)(ye)務(wu)運營風險防范 簡介越來越多(duo)的(de)中國企(qi)業(ye)(ye)開始(shi)“走出去(qu)”通過在海外設立業(ye)(ye)務(wu)機構(gou)（分公司、辦(ban)事處、投資(zi)建(jian)廠等）拓展海外一(yi)線市場(chang)，標(biao)志(zhi)著中國企(qi)業(ye)(ye)跨國經營時代序幕已經開啟。對(dui)
海(hai)外(wai)子公司戰略(lve)規劃(hua) 前言越來越多的(de)中國企(qi)業(ye)開始“走出去”通過在(zai)海(hai)外(wai)設立業(ye)務機(ji)構（分公司，辦事處，投(tou)資建廠(chang)等）拓展(zhan)海(hai)外(wai)一線市場，標志著(zhu)中國企(qi)業(ye)跨國經(jing)(jing)營時代(dai)序幕已(yi)經(jing)(jing)開啟。
海外戰略大客戶營銷
海(hai)外(wai)銷售經理工(gong)作職責
國際連鎖客戶營銷
海(hai)外機構投(tou)資設立
海外渠道拓展
海外(wai)工業品營銷(xiao)(xiao)實戰【課程摘要】海外(wai)市(shi)場拓展的(de)(de)(de)高(gao)級階段，海外(wai)高(gao)級業務經理(li)將(jiang)圍繞(rao)兩個維度比拼：價(jia)值端：這是一場企(qi)業價(jia)值的(de)(de)(de)塑造和(he)傳遞的(de)(de)(de)角力(li)，輔以明晰的(de)(de)(de)產品定位(wei)和(he)富有競爭力(li)的(de)(de)(de)產品營銷(xiao)(xiao)策略才能獲得海外(wai)客戶的(de)(de)(de)信任
運營管(guan)理的四項能力
海外渠道運營
海外戰略客(ke)戶營銷策(ce)略
海外商務溝通
海外市場調研
互聯網環(huan)境下海外市(shi)場(chang)培訓