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產品(pin)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)策(ce)略(lve)課程(cheng)一、新形勢下的(de)(de)(de)產品(pin)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)策(ce)略(lve)1.市(shi)場營銷面臨的(de)(de)(de)挑(tiao)戰2.產品(pin)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)的(de)(de)(de)誤區3.產品(pin)促銷推(tui)(tui)(tui)廣(guang)創新思路調整(zheng)案例分(fen)享：福特汽(qi)車、通用汽(qi)車、BuickSail二、推(tui)(tui)(tui)廣(guang)工作的(de)(de)(de)步驟和內(nei)容1.確定推(tui)(tui)(tui)廣(guang)目的(de)(de)(de)2
門店(dian)銷售(shou)的(de)課程一(yi)、認知決定心態(tai)，心態(tai)決定一(yi)切(qie)！學員討(tao)論(lun)：你是如何(he)理解(jie)‘導購(gou)(gou)’職業的(de)1、‘導購(gou)(gou)’不是賣東西，而(er)是幫助顧客(ke)選東西；導購(gou)(gou)工作內容的(de)正(zheng)確(que)理解(jie)；水
服(fu)(fu)裝店長管理培訓課程(cheng)大綱：一、服(fu)(fu)裝店長職業化(hua)素養1.服(fu)(fu)裝店長的職業定(ding)位(wei)2.服(fu)(fu)裝店長的能力(li)與素質修煉3.服(fu)(fu)裝店長的工作重點(dian)4.服(fu)(fu)裝店長的職業生涯(ya)規劃二、服(fu)(fu)裝店長定(ding)位(wei)1.行業定(ding)位(wei)2.上崗定(ding)位(wei)3.功能定(ding)位(wei)4
客戶(hu)購(gou)買的(de)(de)培訓模(mo)塊一：顧(gu)(gu)(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)一、顧(gu)(gu)(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)概念(nian)1.顧(gu)(gu)(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)定義2.顧(gu)(gu)(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)發展(zhan)過程3.與(yu)一般銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)差(cha)異4.顧(gu)(gu)(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)幾個重要(yao)概念(nian)5.應用的(de)(de)基本(ben)方法二、顧(gu)(gu)(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)基礎1.顧(gu)(gu)(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)中客戶(hu)為什
店(dian)(dian)面陳(chen)列(lie)培(pei)訓(xun)(xun)培(pei)訓(xun)(xun)大(da)綱：一、店(dian)(dian)面陳(chen)列(lie)培(pei)訓(xun)(xun)前的(de)思考問題(ti)1、如何引起(qi)消(xiao)費者(zhe)的(de)注意？2、如何最準確(que)的(de)攔截目標消(xiao)費者(zhe)？3、如何增加(jia)產品與消(xiao)費者(zhe)的(de)接觸機(ji)會？4、如何合(he)理利用陳(chen)列(lie)區域達到(dao)*化銷售？二、顧(gu)客行為(wei)與店(dian)(dian)面
溝(gou)(gou)(gou)通(tong)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)培訓第一(yi)講(jiang)：溝(gou)(gou)(gou)通(tong)式銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)：廬(lu)山面(mian)目別樣新――如(ru)何(he)贏在(zai)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)1.溝(gou)(gou)(gou)通(tong)式銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)2.溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)幾種(zhong)模(mo)式3.溝(gou)(gou)(gou)通(tong)式銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)中的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)原則4.溝(gou)(gou)(gou)通(tong)式銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)標準5.如(ru)何(he)才能達(da)到銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)最高境界(jie)6.溝(gou)(gou)(gou)通(tong)式銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)是一(yi)個雙(shuang)贏的(de)過
家電導購銷售培(pei)訓(xun)心態(tai)篇：工作是(shi)一種幸福，從大學生應聘場面壯觀(guan)說起第一講(jiang)：成功驅動力1.確定(ding)你(ni)生命的(de)目的(de)2.明確人(ren)生的(de)目標3.積極心態(tai)的(de)力量4.培(pei)養高(gao)度的(de)自(zi)信心5.抓住機遇(yu)、把握機遇(yu)6.成功就是(shi)自(zi)我改變
共贏領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力的(de)(de)(de)培訓一、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)透視：理(li)想(xiang)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)特質1.員工心(xin)目中的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)2.從企(qi)業的(de)(de)(de)壽命看領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)功過3.領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)：你欠(qian)缺什么4.中層領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)應具備的(de)(de)(de)12項技能5.管理(li)者(zhe)和領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)區別6.從管理(li)者(zhe)到領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)角色變遷(qian)
店面(mian)導購銷售(shou)培訓(xun)課(ke)程大綱：一、心(xin)(xin)(xin)態(tai)決定業(ye)績1.自(zi)信的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)2.堅持的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)3.學習的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)4.積極的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)5.付出的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)6.負(fu)責的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)7.合作(zuo)的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)8.感恩的(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)二、導購業(ye)績提升基本功1.了解顧客心(xin)(xin)(xin)理，迎(ying)合顧
服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)銷(xiao)(xiao)售管理培訓一、現代(dai)商(shang)業銀(yin)行(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)營(ying)銷(xiao)(xiao)概(gai)念1、現代(dai)商(shang)業銀(yin)行(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)營(ying)銷(xiao)(xiao)理念2、創新服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)營(ying)銷(xiao)(xiao)給銀(yin)行(xing)帶來的(de)回報(bao)3、什么是服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)營(ying)銷(xiao)(xiao)?4、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)特性5、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)對促進(jin)銷(xiao)(xiao)售的(de)意義―循環圈6、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)與銷(xiao)(xiao)售如何完(wan)美結合(he)
薪酬(chou)(chou)設(she)計與(yu)(yu)規劃培訓第一單元：薪酬(chou)(chou)理(li)念和薪酬(chou)(chou)結構1.薪資結構的(de)定(ding)義2.薪酬(chou)(chou)包括的(de)內容3.薪資報(bao)酬(chou)(chou)與(yu)(yu)福(fu)利的(de)定(ding)義、概念、種類和作用4.財務性(xing)報(bao)酬(chou)(chou)體系和非(fei)財務性(xing)報(bao)酬(chou)(chou)體系5.福(fu)利體系的(de)構成(cheng)案(an)例：核心薪酬(chou)(chou)分配理(li)念
績效溝(gou)通(tong)面(mian)談培訓一、績效管(guan)(guan)理(li)(li)認(ren)知1.企業(ye)導入績效管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)的(de)(de)(de)價值2.績效管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念3.績效管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)的(de)(de)(de)運作4.績效管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)運作的(de)(de)(de)保障(zhang)二、績效溝(gou)通(tong)1.管(guan)(guan)理(li)(li)就是(shi)溝(gou)通(tong)2.績效溝(gou)通(tong)在績效管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)作用3.績效溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)方
目標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與績(ji)效課程開題：績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)概(gai)況1.成(cheng)功(gong)企(qi)業(ye)所(suo)必需具備的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要素2.成(cheng)功(gong)企(qi)業(ye)的(de)基(ji)本(ben)特征3.績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)建設的(de)急迫性和(he)重(zhong)要性4.新(xin)時代績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)的(de)特點5.績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)定義和(he)概(gai)念6.績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)對企(qi)業(ye)發展
家(jia)具(ju)營業員銷(xiao)(xiao)售(shou)培(pei)(pei)(pei)訓培(pei)(pei)(pei)訓大(da)綱：一、家(jia)具(ju)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)(xiao)售(shou)培(pei)(pei)(pei)訓1、家(jia)具(ju)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)(xiao)售(shou)的五(wu)個(ge)心態2、家(jia)具(ju)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)(xiao)售(shou)形象培(pei)(pei)(pei)訓3、家(jia)具(ju)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)(xiao)售(shou)傾(qing)聽培(pei)(pei)(pei)訓4、家(jia)具(ju)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)(xiao)售(shou)處(chu)理(li)(li)議(yi)價培(pei)(pei)(pei)訓5、家(jia)具(ju)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)(xiao)售(shou)處(chu)理(li)(li)客戶(hu)異議(yi)培(pei)(pei)(pei)訓6、家(jia)具(ju)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)(xiao)售(shou)洽