雙贏成交解密培(pei)訓(xun)培(pei)訓(xun)對象:所(suo)有涉及(ji)談判的(de)部門、個人、董事長、總裁、副總、采購、營銷、商務(wu)人員課程背景(jing):阿里近(jin)30次選擇的(de)最(zui)實戰談判課程,因為它(ta)能讓你(ni)花最(zui)短(duan)的(de)時(shi)間,最(zui)少的(de)金錢,學會而(er)不是聽懂它(ta),讓一堆(dui)(dui)堆(dui)(dui)
客(ke)戶關系的(de)維系培訓課(ke)程(cheng)背景戰略就是(shi)一種選(xuan)擇(ze),選(xuan)擇(ze)基于未(wei)來(lai)的(de)趨勢。大(da)客(ke)戶完(wan)成了企業80%的(de)利潤,是(shi)企業當然(ran)的(de)戰略選(xuan)擇(ze)。但大(da)客(ke)戶往來(lai)金額(e)大(da),周(zhou)期(qi)長(chang),決策(ce)鏈長(chang),復雜的(de)銷(xiao)售環境總是(shi)讓大(da)客(ke)戶銷(xiao)售團隊望而生畏(怕(pa)
渠道規劃管(guan)理方法課(ke)程背(bei)景(jing)渠道延伸了我們的視線與能力,在龐大的中國市場(chang)起著至關重(zhong)要的作用。同時,渠道銷售管(guan)理,裹挾著利益與感情,長期和短期,公司到個人,戰(zhan)略(lve)到戰(zhan)術的多重(zhong)博弈(yi),注定它(ta)不是簡單(dan)的管(guan)理問題,更(geng)
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