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談判創造財富的終身踐行者
中國獵課網董事長
上海市四川商會理事
2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者
*大使館三次特邀談判專家
中國企建工程專家組成員
搜狐網絡營銷談判顧問
上海第一財經、寧夏衛視《誰來一起午餐》長期合作【點擊詳細】
很多農產品(pin)企業在創(chuang)(chuang)辦(ban)初期，所謂的商品(pin)銷(xiao)售渠道主(zhu)要是(shi)“老板(ban)關(guan)系渠道”，主(zhu)要有以(yi)下(xia)幾個特點： （1）銷(xiao)售團隊比較(jiao)(jiao)薄弱，基(ji)本都是(shi)老板(ban)或少數創(chuang)(chuang)業者為企業提供產品(pin)銷(xiao)售的通路； （2）基(ji)本沒有定性(xing)的銷(xiao)售政(zheng)策(ce)，彈(dan)性(xing)比較(jiao)(jiao)大(da)，銷(xiao)售
趙(zhao)一波(企業營銷(xiao)咨(zi)詢專家) 年(nian)輕(qing)(qing)化(hua)讓歷史煥發(fa)青春 如果我們(men)(men)不能用年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)的語言跟年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)講(jiang)述歷史，我們(men)(men)將(jiang)失去(qu)(qu)年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)，而年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)將(jiang)失去(qu)(qu)歷史。 故宮(gong)從2014年(nian)開始進入一個全新的領域叫(jiao)文創，以(yi)前叫(jiao)旅(lv)游紀念品。為什么要
未來中國(guo)會有一(yi)個特別(bie)可怕的商(shang)業模(mo)式，可能會讓西(xi)方國(guo)家晚上睡(shui)不(bu)著覺(jue)，因(yin)為被(bei)西(xi)方壟斷(duan)了400年(nian)的供(gong)應鏈會被(bei)中國(guo)錘破。西(xi)方在商(shang)業上打(da)造了一(yi)個非(fei)常牛的閉環(huan)(huan)，由工廠、品牌(pai)、渠道、終端(duan)用戶組成。而西(xi)方搶占了利潤最大的兩個環(huan)(huan)節就(jiu)是品牌(pai)和渠道，把勞心勞力成
趙一(yi)波(企業(ye)管理咨詢講師) 什(shen)么(me)樣(yang)的(de)餐廳可(ke)以做(zuo)大？ 企業(ye)分兩種(zhong)(zhong)：一(yi)種(zhong)(zhong)叫(jiao)匠(jiang)心企業(ye)，一(yi)種(zhong)(zhong)叫(jiao)規模(mo)型企業(ye)。 餐飲行業(ye)里邊匠(jiang)心企業(ye)就是我(wo)就只(zhi)做(zuo)一(yi)家(jia)店，我(wo)老老實實、踏(ta)踏(ta)實實地就做(zuo)一(yi)家(jia)店，用最(zui)好的(de)廚(chu)師、用最(zui)好的(de)料(liao)、不(bu)計成
其(qi)實很多商(shang)家沒有弄(nong)明(ming)白這個全渠道(dao)經營(ying)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)什么。這個全渠道(dao)經營(ying)的(de)(de)本質(zhi)，它就(jiu)是(shi)客戶(hu)的(de)(de)全位置(zhi)經營(ying)。首先的(de)(de)話我(wo)們要去洞察客戶(hu)的(de)(de)購(gou)買決策(ce)鏈(lian)路是(shi)什么，然后在他購(gou)買決策(ce)鏈(lian)路的(de)(de)關鍵點上(shang)去布(bu)局。這背后的(de)(de)常識就(jiu)是(shi)說客戶(hu)出現(xian)在什么地方，商(shang)家就(jiu)應(ying)該出現(xian)在什么地
要完成(cheng)(cheng)年度銷售(shou)目(mu)標，如何(he)為渠道(dao)賦(fu)能(neng)有(you)十(shi)個關鍵(jian)，這次就為你分享如何(he)為渠道(dao)賦(fu)能(neng)的(de)十(shi)個方法。渠道(dao)目(mu)標完成(cheng)(cheng)了(le)，那銷售(shou)目(mu)標自然(ran)也就完成(cheng)(cheng)了(le)，渠道(dao)賦(fu)能(neng)怎么做呢？ 1、重點渠道(dao)，重點客戶的(de)約(yue)談(tan)，為業績創造滿(man)足條件，重點渠道(dao)。 2、充分了(le)解市場(chang)的(de)
品牌招商(shang)(shang)的(de)話，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)解決經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)內心(xin)的(de)三個(ge)顧慮，這三個(ge)顧慮是什么(me)？ 1、就是經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)關注(zhu)的(de)，你(ni)能不能給他帶(dai)來(lai)盈(ying)利，就是投資回報率。這個(ge)時候品牌要(yao)(yao)輸(shu)出怎樣的(de)一(yi)(yi)種服務呢？第一(yi)(yi)，你(ni)要(yao)(yao)對經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)持(chi)續的(de)進(jin)行培(pei)訓。因為(wei)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)門店(dian)的(de)店(dian)長也(ye)好，門店(dian)的(de)資源也(ye)
經營產品的(de)(de)重點在(zai)于匠心精神，做出不一樣的(de)(de)產品，經營流(liu)量(liang)的(de)(de)核心在(zai)于流(liu)量(liang)的(de)(de)變現，經營渠(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)關鍵在(zai)于渠(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)吸引力(li)和把控力(li)，而(er)經營用戶的(de)(de)重心在(zai)于提升用戶的(de)(de)粘性。理想的(de)(de)狀況是(shi)這四個方面我(wo)們都很強，但要做好這四個方面，企業所(suo)需要的(de)(de)人力(li)、資(zi)源是(shi)不一樣的(de)(de)，
許慧梅
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崔學良
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