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學習(xi)企(qi)(qi)業擴張(zhang)(zhang)培訓受眾:董事(shi)會成員、總/副總經(jing)理、廠長(chang)/礦(kuang)長(chang)/行長(chang)、營(ying)銷經(jing)理、企(qi)(qi)業策劃(hua)部/人力資源部/市場部等(deng)中(zhong)(zhong)層經(jing)理課程收益:正確認識企(qi)(qi)業自身(shen)的(de)角色，擺正行業位置掌握企(qi)(qi)業擴張(zhang)(zhang)過(guo)程中(zhong)(zhong)的(de)幾個重要定(ding)位為企(qi)(qi)業
擴(kuo)張(zhang)(zhang)規律(lv)培訓培訓受眾:董事會成員(yuan)、總/副總經(jing)理(li)、廠長(chang)/礦長(chang)/行(xing)長(chang)、營(ying)銷經(jing)理(li)、企業(ye)策劃部(bu)/人力資源(yuan)部(bu)/市場部(bu)等中層經(jing)理(li)課程收益(yi):正確認識企業(ye)自身的角(jiao)色，擺正行(xing)業(ye)位置(zhi)掌握企業(ye)擴(kuo)張(zhang)(zhang)的幾大規律(lv)為企業(ye)擴(kuo)張(zhang)(zhang)進行(xing)決
連(lian)(lian)鎖擴(kuo)張培(pei)訓培(pei)訓受眾:連(lian)(lian)鎖運(yun)營(ying)企(qi)業的(de)董事會成(cheng)員、總/副總經理、店長、營(ying)銷經理/企(qi)業策(ce)劃部/連(lian)(lian)鎖運(yun)營(ying)部/市場部等中層(ceng)經理課程收益:真正(zheng)認識連(lian)(lian)鎖運(yun)營(ying)擴(kuo)張的(de)本質掌(zhang)握(wo)企(qi)業擴(kuo)張的(de)幾大規律(lv)為(wei)企(qi)業連(lian)(lian)鎖擴(kuo)張進行決策(ce)提
領(ling)導(dao)定義培訓(xun)培訓(xun)受(shou)眾(zhong):董(dong)事會成員(yuan)、總/副總經理(li)、廠長(chang)/礦長(chang)/行(xing)長(chang)、營銷經理(li)、企業策劃部(bu)/人力資源(yuan)部(bu)/市場部(bu)等中層經理(li)課(ke)程(cheng)收(shou)益:讓管(guan)理(li)者(zhe)如(ru)何當好領(ling)導(dao)八大領(ling)導(dao)藝(yi)術對管(guan)理(li)者(zhe)的重要(yao)意義具備何種素質才(cai)能當好領(ling)導(dao)
打(da)造管理團隊(dui)(dui)(dui)培訓(xun)培訓(xun)受眾:企(qi)業中層和基層員工課程收(shou)益:在現有的(de)團隊(dui)(dui)(dui)基礎上，如何重建團隊(dui)(dui)(dui)，進一步(bu)增(zeng)強(qiang)團隊(dui)(dui)(dui)凝聚力幫助企(qi)業重新分(fen)析現存團隊(dui)(dui)(dui)存在的(de)隱患依據團隊(dui)(dui)(dui)建設的(de)十個(ge)步(bu)驟，可以使學(xue)員能獨立建設自己的(de)團隊(dui)(dui)(dui)對企(qi)