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中國企業培訓講師

商業模式之企業如何經營

 
講師:李江濤 瀏覽次數:2307
 企業經營它是個身份經營,然后它是一個資源經營,然后它是一個方法經營。那么企業經營的第一個階段,用李老師的理論我們稱它為叫產品經營,產品經營在什么情況下有價值呢?第一個緊缺。如果我不緊缺的話,第二個就是品牌,我用品牌它也能帶來產品的價值,這就說資本經營、人才經營都是為了獲得某種規模,其實品牌也是創

企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)身份經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying),然后它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)資源經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying),然后它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)方法(fa)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)。那(nei)么(me)企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)第(di)一個(ge)階段,用李(li)(li)老(lao)師的(de)(de)(de)理論我(wo)們(men)稱(cheng)它(ta)(ta)(ta)為(wei)(wei)叫產(chan)品(pin)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying),產(chan)品(pin)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)在什(shen)(shen)么(me)情況(kuang)下(xia)有價(jia)值呢(ni)(ni)?第(di)一個(ge)緊(jin)(jin)(jin)缺(que)。如(ru)果我(wo)不(bu)緊(jin)(jin)(jin)缺(que)的(de)(de)(de)話,第(di)二個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)牌,我(wo)用品(pin)牌它(ta)(ta)(ta)也能帶來(lai)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)價(jia)值,這就(jiu)說(shuo)資本(ben)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)、人才經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)獲得某種規模,其實品(pin)牌也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創造緊(jin)(jin)(jin)缺(que),為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)?因為(wei)(wei)比如(ru)說(shuo)LV、愛馬仕,我(wo)只有一個(ge)品(pin)牌,你買不(bu)著,所以(yi)制造業(ye)(ye)在什(shen)(shen)么(me)情況(kuang)下(xia)有價(jia)值呢(ni)(ni)?就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)緊(jin)(jin)(jin)缺(que)的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)。所以(yi)大部分的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)經(jing)(jing)歷過制作業(ye)(ye)的(de)(de)(de)過程。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)李(li)(li)老(lao)師想告訴各位(wei),我(wo)們(men)很多(duo)企業(ye)(ye)實際上我(wo)們(men)經(jing)(jing)歷的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me),我(wo)們(men)經(jing)(jing)歷的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)從生產(chan)向營(ying)(ying)(ying)銷的(de)(de)(de)轉化(hua)過程。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)東西是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一樣的(de)(de)(de),就(jiu)看是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎么(me)賣(mai)的(de)(de)(de),所以(yi)我(wo)們(men)串通(tong)的(de)(de)(de)銷售我(wo)們(men)稱(cheng)它(ta)(ta)(ta)為(wei)(wei)區域銷售,比如(ru)說(shuo)我(wo)開個(ge)羊肉館,我(wo)在北(bei)京開,圖雅在西蒙開,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它(ta)(ta)(ta)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)區域銷售。


那么現在隨著資本的介入以后,我們就有可能跨區域經營,就是我從北京可以到西蒙開飯店,還可以到北京開飯店,這樣就出現了一個叫全覆蓋模式,什么叫全覆蓋模式,就是沒有一個領域是可以有空白的,所以說在這種情況下營銷就變成了一個咱們倆東西一樣,咱賣的區域一樣,那么這個時候怎么體現我們的區別呢?就是品牌,就我的品牌和你不一樣,所以這個時候大家經常聽到一個詞叫差異化。差異化背后馬上產生一個詞就叫定位,什么叫差異化呢,就是你們叫高端,我們叫中端,你們叫中端,我們叫低端,那么什么叫定位呢?就是你定位高端還是定位中端,還是定位低端。那么有人發現一個問題,說李老師,我們發現到最后我也賣高端,我也賣中端,我也賣低端,所以它就出現了一個單一產品單一市場,多樣產品多樣市場的問題,你比如青島啤酒,它就會出現一個高端啤酒專門定個品牌,中端啤酒、低端啤酒,你比如像有些公司出現主品牌和副品牌的問題,最典型的例子就是酒窖夢之藍,就是它針對不同產品形成了不同的品牌,洋河大曲,當然茅臺現在這個品牌區分度還不高,所以茅臺現在非常尷尬,因為它基本上就是一個品牌,所以它就是當現在整個社會進入平民化時代的時候,高端品牌不行的時候,它低端產品做不出來,這是它*的問題。


所以李老師想說,當營銷做到最后,當你能生產我不能生產的時候,你能生產,當你能銷售我不能銷售的時候,你來銷售,現在出現了什么,大家誰都能產,誰都能銷售,這個時候研究商業模式非常重要。



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李江濤
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